Gerenciamento de Projetos

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1a Questão (Ref.: 201607076201)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Com base na descrição assinale a alternativa correta. É um documento que serve como elo de ligação entre as operações rotineiras da organização empreendedora do projeto e a aprovação do início das atividades do projeto.
		
	
	Termo de mudanças do projeto.
	 
	Termo de abertura.
	
	Termo de trabalho do projeto.
	
	Declaração de trabalho interno do projeto.
	
	Plano de gerenciamento do projeto.
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201607107599)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Assinale qual das seguintes afirmações é verdadeira em relação ao estabelecimento das restrições e premissas de projetos.
		
	
	As restrições e premissas sõ devem ser consideradas em grandes projetos.
	
	As restrições e premissas são entradas para o processo de iniciação.
	 
	As restrições limitam a ação da equipe do projeto e as premissas são consideradas verdadeiras para fins de planejamento.
	
	As restrições consideram verdadeiras as disponibilidades de fornecedores. As premissas limitam o orçamento do projeto.
	 
	As restrições são consideradas verdadeiras para fins de planejamento e as premissas limitam a ação da equipe.
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201607107798)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Quando elaborada corretamente , a SWOT , usada na administração estratégica , expressa os seguintes dados a respeito da empresa :
		
	
	Forças e ameaças encontradas em seu ambiente externo ;fraquezas e oportunidades oferecidas pelo ambiente interno .
	 
	Forças e fraquezas encontradas em seu ambiente interno ; oportunidades e ameaças oferecidas pelo ambiente externo .
	
	Forças e oportunidades encontradas em seu ambiente interno ; fraquezas e ameaças oferecidas pelo ambiente externo .
	
	Forças e fraquezas encontradas em seu ambiente externo ; oportunidades e ameaças oferecidas pelo ambiente interno .
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201607259836)
	Acerto: 0,0  / 1,0
	Para o PMBOK, os processos de gerenciamento de projetos estão organizados em cinco grupos, iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle e encerramento. Analise as alternativas abaixo e aponte aquela que representa uma ação do grupo de processos de encerramento.
		
	 
	Desenvolvimento da equipe do projeto
	
	Documentação das necessidades de negócio do projeto
	 
	Arquivamento dos registros e arquivos do projeto
	
	Resolução de conflitos
	
	Verificação do escopo do projeto
		 Gabarito Comentado.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201608022140)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Analise as afirmativas abaixo relacionadas ao escopo de um projeto.
I - O escopo deve mencionar somente as características e as atividades que serão realizadas para atingir o objetivo do projeto, o que não será feito ou realizado deve ser tratado em documento a parte, anexado ao Project Charter.
II - A Escopo NÃO é um componente importante no projeto podendo inclusive ser desconsiderado nos documentos do projeto.
III - A Escopo determina quais serão as entregas do projeto e ao seu final podemos considerar que o projeto teve sucesso comparando seus resultados com o descrito pelo escopo. Assinale a resposta correta
		
	
	Somente a afirmativa II esta correta
	
	Somente a afirmativa I esta correta
	 
	Somente a afirmativa III esta correta
	
	Somente as afirmativas II e III estão corretas
	
	Somente as afirmativas I e III estão corretas
		
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201607629880)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	A cultura de uma organização, bem como os aspectos relacionados com a infraestrutura, políticas de gestão de pessoal, o ambiente externo (mercado) e demais aspectos que podem, de alguma maneira, afetar o escopo do projeto, são denominadas de:
		
	
	Fatores institucionais e fatores tecnológicos.
	
	Fatores higiêncios e fatores intitucionais.
	
	Fatores tecnológicos e ativos organizacionais internos.
	 
	Fatores ambientais da empresa e ativos de processos organizacionais.
	
	Fatores tecnológicos e fatores ambientais da empresa.
		
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201607602057)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Complete: A ___________ é uma estrutura hierárquica, podendo ser representada como uma lista ou na forma gráfica. É a ferramenta utilizada para a representação do escopo do projeto.
		
	
	EPL
	 
	EAP
	
	EOL
	
	OAB
	
	EAA
		 Gabarito Comentado.
	 Gabarito Comentado.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201607249362)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	PODEMOS DEFINIR COMO VANTAGENS DA UTILIZAÇÃO DA EAP: (ASSINALE A ÚNICA CORRETA)
1) NÃO DIFERENCIA, VISUALMENTE, O PRAZO E A DURAÇÃO DE CADA PACOTE, BEM COMO SUA IMPORTÂNCIA;
2) ENTREGAS AGRUPADAS DE FORMA SIMPLES;
3) FÁCIL DESMEMBRAMENTO EM PACOTES;
4) NÃO MOSTRA AS INTERDEPENDÊNCIAS ENTRE ENTREGAS E OS PACOTES;
5) FÁCIL ATRIBUIÇÃO DE RESPONSABILIDADES.
ANALISE AS ASSERTIVAS E ASSINALE A ÚNICA RESPOSTA QUE CORRESPONDA AS ASSERTIVAS CORRETAS
		
	 
	2, 3 E 5
	
	1, 2 E 3
	
	1, 3 E 5
	
	2, 4 E 5
	
	1, 4 E 5
		
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201607894241)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	São técnicas e ferramentas que ajudam na identificação dos requisitos, exceto:
		
	 
	Análise de pareto;
	
	Entrevistas;
	
	Workshops;
	
	Grupos focais;
	
	Brainstorm;
		
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201607629986)
	Acerto: 1,0  / 1,0
	Complete a lacuna na frase abaixo: Ao definirmos as atividades necessárias para realizar as entregas de um projeto devemos levar sempre em consideração a especificidade da ........................do projeto, incorporando, sempre que possível, os métodos e processos disponíveis nas áreas específicas onde se encontram o projeto.
		
	 
	Natureza.
	
	Organização.
	
	Estrutura organizacional.
	
	Localização.
	
	Primeira etapa.