Exercico de administraçção aula 4 x

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03/10/2016 BDQ Prova
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     INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO   Lupa  
 
Exercício: GST0580_EX_A4_201608347788  Matrícula: 201608347788
Aluno(a): MONICA DANTAS MESSIAS Data: 03/10/2016 18:31:55 (Finalizada)
  1a Questão (Ref.: 201609212690)  Fórum de Dúvidas (2 de 14)       Saiba   (2 de 5)
O desenho organizacional envolve a definição da estrutura básica da empresa e como toda a tarefa empresarial
será dividida. Podemos considerar as seguintes formatações básicas da estrutura organizacional.
Informal e militar.
  Informal e formal.
Informal e verticalizada.
Informal e linear.
Informal e horizontalizada.
 Gabarito Comentado
  2a Questão (Ref.: 201608965064)  Fórum de Dúvidas (2 de 14)       Saiba   (1 de 5)
A organização como parte do processo administrativo tem a função de "Como fazer" diferenciando­se do
planejamento onde sua função é "o que fazer". Para confirmar seu entendimento da função organização,
assinale as afirmativas CORRETAS pertinentes aos objetivos da função organização: I) Definir a missão, os
objetivos e prioridades. II) Retratar a configuração estrutural da empresa e seu funcionamento. III) Estabelecer
métodos para distribuição, de forma otimizada, dos recursos (pessoas, materiais, financeiros, etc.). IV)
Implementar os planos de ação e avaliar os resultados.
As afirmativas I e III estão corretas
As afirmativas I e II estão corretas
As afirmativas II e IV estão corretas
  As afirmativas II e III estão corretas
As afirmativas I e IV estão corretas
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  3a Questão (Ref.: 201608965067)  Fórum de Dúvidas (1 de 14)       Saiba   (5)
O desenho organizacional decorre da diferenciação de atividades dentro da empresa, obedecendo o princípio da
homogeneidade. Como é denominado este processo de diferenciação?
03/10/2016 BDQ Prova
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Amplitude de controle
Reestruturação Organizacional
Cadeia de comando
  Departamentalização
Empowerment
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  4a Questão (Ref.: 201609032438)  Fórum de Dúvidas (2 de 14)       Saiba   (2 de 5)
As organizações contemporâneas atuam em ambientes cada vez mais dinâmicos, complexos e competitivos. As
organizações fazem parte de nossas vidas, uma vez que existem para satisfazer as nos¬sas necessidades. Não
há duas organizações iguais. Um administrador bem­sucedido em uma organização pode não sê­lo em outra,
pois não existe uma única maneira certa de um administrador agir ou de conduzir. Com base nesta afirmativa,
assinale a única resposta incorreta.
Os objetivos organizacionais são ¿resultados finais que uma organização, departamento ou indivíduo
desejam atingir.
As organizações são grupos estruturados de pessoas que se juntam para alcançar objetivos comuns.
Podem ser formais ou informais.
  Organizações formais são aquelas que se juntam sem exigências burocráticas para determinado fim,
que pode ser provisório ou não, como grupos para jogar futebol, vôlei etc.
Pessoas, informações, conhecimentos, objetivos fazem parte da estrutura de uma organização, portanto
são componentes das organizações.
Organizações também fornecem meios de subsistência para muitas pessoas (remuneração) em
retribuição ao seu trabalho
  5a Questão (Ref.: 201608650497)  Fórum de Dúvidas (1 de 14)       Saiba   (5)
As organizações para serem mais competitivas precisam agilizar as suas atividades, tendo em vista que as
necessidades e expectativas dos possíveis clientes, terem que ser atendidas no menor espaço de tempo
possível. O estímulos quanto a criatividade e inovação dos colaboradores (empowerment) deve ser praticada e
em todos os níveis da organização. Diante desse cenário, o mais recomendável que a organização adote, é o
conceito de:
Departamentalização
Diferenciação
  Descentralização
Formalização
Centralização
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  6a Questão (Ref.: 201608650505)  Fórum de Dúvidas (5 de 14)       Saiba   (1 de 5)
A organização para atender as demandas do mercado e optar pela melhor alternativa para atingir os objetivos
e apresentar resultados positivos aos seus acionistas, adota um tipo de estrutura, onde não haverá
necessidades de contratar gerentes excepcionais. Dessa forma, os gestores podem dispor em qualquer nível
hierárquico de uma estrutura de aconselhamentos tornando a organização mais ágil e dinâmica no processo
decisório. Essa estrutura é conhecida como:
Holding
Matricial
Funcional
03/10/2016 BDQ Prova
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Circular
  Staff ou assessoria
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  7a Questão (Ref.: 201608965066)  Fórum de Dúvidas (5 de 14)       Saiba   (1 de 5)
Cabe ao desenho organizacional definir qual das opções a seguir?
Como a organização irá interagir com o ambiente externo
  O trabalho realizado pelos órgãos da empresa e suas relações de interdependência.
Onde a organização está localizada.
Como as decisões são tomadas.
A estrutura da organização informal.
 Gabarito Comentado  Gabarito Comentado
  8a Questão (Ref.: 201608630228)  Fórum de Dúvidas (1 de 14)       Saiba   (5)
Paralelamente  à  diferenciação  ver‰‰cal,  organizar  compreende  tomar  decisões  rela‰‰vas  à  diferenciação
horizontal, denominada departamentalização. Mencione qual o ‰‰po de departamentalização representado
na figura.
Por processo
  Funcional
Por área
  Por produtos ou serviços
Organizacional
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