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Introdução
O presente trabalho tem como objetivo geral elaborar um plano de negócios para implantação da empresa Safe Way Logísticas. O setor de Logística e gerenciamento de risco de modo geral vem ganhando representatividade diante dos números da economia Brasileira. O Mercado de Logística, especificamente, constitui diversos meios produtivos nas mais variadas regiões do país, meios estes comumente formados por micro e pequenas empresas que atuam no mercado nacional e internacional. O estudo objetiva analisar os fatores determinantes do processo produtivo do setor Logístico e de Gerenciamento de risco. Revisa as contribuições da economia institucional para o estudo do processo produtivo. Focalizamos, como categorias de análise, as características da empresa e dos gestores, o fator trabalho, o fator capital e tecnologia e o mercado, de modo a compreender o processo produtivo das mesmas. Conclui que o setor pesquisado é composto basicamente de micro e pequenas empresas Operacionais, sua produção ocorre em larga escala devido ao tamanho da indústria, à terceirização como forma de suprir a falta de mão de obra e os serviços são predominantes tanto na gestão como no processo produtivo.
Nome do negócio: Safe Way Logística e Gerenciamento de riscos Ltda.
Razão para escolha do nome: Escolheu-se esse nome porque sua tradução significa “Caminho Seguro”, o que é exatamente o que esse empreendimento tem como objetivo, oferecer aos segurados e condutores (motoristas), que percorrem caminhos perigosos e com cargas valiosas.
Produto e Serviços: A Safe Way Log irá prestar serviços de logística e gerenciamento de riscos no transporte multimodal de cargas. A Safe Way pretende revolucionar o conceito de proteção à carga ao criar uma série de produtos e serviços sob medida para atender às demandas de um setor em constante expansão.
O sucesso da função logística, além de garantir que o produto chegue ao lugar certo, no prazo estabelecido, sem avarias ou alterações de qualidade e com o menor custo, depende também da identificação e do gerenciamento dos riscos no transporte e no armazenamento. Fazer isso em um cenário caracterizado por elevados índices de roubos e acidentes é um verdadeiro desafio.
A gestão eficaz de riscos causa impactos diretos tanto no preço final do produto e, portanto, em sua competitividade, quanto na imagem da empresa quando estão envolvidas questões ambientais e de responsabilidade social. A proposta da Safe Way Log é ajudar seus clientes na gestão eficaz, além de permitir a visibilidade do processo de transporte por meio da divulgação de informações logísticas.
A Safe Way Log poderá ajudar o segurado a saber o quanto e com quais riscos você deve se preocupar. Isso será feito pela aplicação de um método estruturado, cujo primeiro passo é o pleno entendimento do funcionamento da cadeia logística, identificando as especialidades do clientes e os fatores críticos para o sucesso desta função no contexto estratégico do negócio do segurado.
A análise das fontes de perda no processo e dos sistemas preventivos implantados permite a identificação da natureza dos riscos existentes e que devem ser gerenciados. Roubos, acidentes, avarias, danos ambientais e até mesmo atrasos têm sua probabilidade de ocorrência cientificamente estimada e seus impactos adversos avaliados, visando estabelecer prioridades e estimar as intensidades de tratamento. 
A fim de assegurar que modelo de gerenciamento de riscos não afete adversamente a fluidez das operações logísticas, a Safe Way tomará iniciativa de criar e prover uma adversidade de soluções alternativas para a proteção do transporte. Dessa forma, seus projetos irão satisfazer os critérios de viabilidade, não apenas técnica, mas também econômica e operacional.
Fatores Chaves e/ou Críticos de Sucesso (FCS).
Existe um conjunto de fatores críticos ou indicadores-chave de sucesso para gestão da nossa empresa eficaz e bem sucedidas das suas competências e expectativas. A empresa Safe Way tem profissionais comprometidos com os objetivosde equipe gerindo também assim um conjunto de expectativas e condicionantes do comportamento humano. Os fatores críticos, que facilitam ou dificultam a captação e posterior manutenção de pessoas, são apresentados no quadro abaixo Fatores positivos: Grande visibilidade e reconhecimento que a marca Taboquinhas Logística tem no mercado; Elevado número de clientes para solicitar nossos serviços;Não há necessidade de experiência anterior; Ambiente Empresarial descontraído.
Fatores negativos                                                                                                               
Muitos prejuízos financeiros em relação a quebras, furtos de produtos, avarias, logística reversa, mudanças de endereços de clientes.                                               
Aquecimento do mercado, com muitas oportunidades no mercado;
Jornada de trabalho que inclui fins de semana;     
Público muito jovem, que ainda mora com os pais e não necessita trabalhar para sua subsistência, imaturidade falta de comprometimento quer aproveitar a juventude;  Salário inicial dos cargos operacionais corresponde ao piso do comércio de (R$ 785,00); Nem todos conseguem trabalhar diretamente no setor logístico.                
Oportunidades e ameaças (Análise Externa: Micro e Macro-Ambiental).
Nossa maior oportunidade é o crescimento cada vez mais rápido das empresas, que para atenderem a demanda dos seus clientes são forçadas a investir em mão de obra para que se possa manter a excelência no atendimento. Porém, elas não têm tempo e um leque de opções para escolherem com rapidez e precisão. As vezes acaba faltando mão de obra qualificada, e gera um retrocesso no quadro de pessoal por que acabam contratando muitas pessoas, sem experiências e treinamentos.
      Foi pensando nisso que decidimos investir no nosso projeto, pois mesmo sendo uma área que tem uma concorrência que aumenta junto com sua demanda, é um ramo que se torna cada vez mais importante e essencial no mercado de trabalho.
Conclusão
Ser empreendedor não é uma opção de vida, mas uma missão de vida. O empreendedor não arrisca apenas seu futuro, mas também o de todos aqueles que estão à sua volta, que trabalham para o seu sucesso e dependem de suas atitudes e decisões. Empreendedores são responsáveis pelo desenvolvimento de uma empresa, de uma cidade, de uma região, enfim, pela construção de uma nação. O papel social talvez seja o mais importante que o empreendedor assume em toda a sua vida (DORNELAS, 2012).
É sempre um risco, mas empreender sem planejar é um risco que pode ser evitado. O plano de negócios auxilia não desviar a atenção dos objetivos principais, mantendo o foco no sucesso do negócio, evitando dessa forma, futuras frustrações. Considerando os objetivos propostos neste trabalho, a partir do desenvolvimento do plano de negócios, foi possível analisar e identificar os principais aspectos que envolvem a implantação de um novo empreendimento, resultando assim, na resposta do problema do trabalho, que mostra que o empreendimento é viável identificando ainda, as condições para que haja a viabilidade. Foi realizada a análise de mercado consumidor, suas vontades e características , através de pesquisa de campo, cujo resultados indicam que o serviço é aceito no mercado e que há mercado a ser explorado, concluindo-se que a empresa tem possibilidades reais de sucesso, para tanto, a Safe Way Log possui uma concreta força de serviços de Marketing para expandir seu negócio rapidamente. Os fornecedores foram analisados e identificados, assim como os principais concorrentes. O planejamento estratégico foi elaborado e nele foram identificadas as principais vantagens competitivas do negócio. Finalmente, é relevante destacar que, com o desenvolvimento deste trabalho, foi possível relacionar os conhecimentos teóricos com a prática, possibilitando um acompanhamento da realidade do mercado e permitiu que houvesse um intenso aprendizado em relação ao tema abordado, contribuindocom ideias e conhecimento para que o empreendimento, razão de ser desse trabalho, possa vir a ser constituído.
É importante destacar que o assunto, por sua complexidade não se esgota aqui, pelo contrário, esta pesquisa pode abrir caminhos para outras mais complexas, devido a importância do tema no cenário atual. 
Referências bibliográficas
http://www.novonegocio.com.br/ideias-de-negocios
http://www.peopleconsulting.com. http://franquiaempresa.com/2011/05/como-montar-uma-empresa-de-recursos-humanos.br/index.php
http://www.insistimento.com.br/empreendedorismo/ideias/10-melhores-ideias-para-abrir-empresa/
http://www.empregabrasil.org.br/arqs/envcw7scklysd.htm