AV1 - Orçamento Empresarial

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20/11/2017 BDQ: Avaliação Parcial
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GST0454_201401039553 V.1
 
 
 ORÇAMENTO EMPRESARIAL
Avaiação Parcial: GST0454_SM_201401039553 V.1 
Aluno(a): MARCELO BELISARIO NICOLAU Matrícula: 201401039553
Acertos: 10,0 de 10,0 Data: 25/10/2017 22:14:13 (Finalizada)
 
 1a Questão (Ref.: 201401220344) Acerto: 1,0 / 1,0
O orçamento possibilita diversas vantagens , mas possui algumas devantagens. Indique na alternativas abaixo
aquela que contem uma destas desvantagens:
Os orçamentos coordenam as atividades da organização inteira, integrando os planos de suas várias partes.
A elaboração de orçamentos ajuda a garantir que todos os membros da organização estão fazendo esforços
na mesma direção.
O processo de elaboração de orçamentos ajuda a identificar possíveis pontos de estrangulamento antes de
ocorrerem.
O processo de elaboração de orçamentos proporciona um instrumento de alocação de recursos às partes da
organização nas quais podem ser usados mais eficazmente.
Os orçamentos forçam os administradores a refletir sobre o futuro e planejá-lo. Se não fosse necessário
elaborar um orçamento, muitos administradores gastariam todo o seu tempo lidando com emergências
diárias.
 Os dados orçados são estimativas;
 Gabarito Comentado.
 
 2a Questão (Ref.: 201401753604) Acerto: 1,0 / 1,0
A organização precisa conhecer quem é através da sua missão, saber para onde vai por meio da sua visão de futuro
e estudar o que tem em sua volta pela análise ambiental. A delimitação do ambiente de negócios vai ocorrer em
função de três analises. Marque a opção que corresponde a esses três fatores de análise do ambiente de negócios.
Organização empreendedora, informações e tecnologia.
Pessoas, organização empreendedora e tecnologia.
Organização empreendedora, estrutura formal e tecnologia.
 Pessoas, informações e tecnologia.
Pessoas, informações e estrutura formal.
 
 3a Questão (Ref.: 201401220616) Acerto: 1,0 / 1,0
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela,
sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é feito a priori e prevê os
fatos administrativos de uma empresa ou entidade. é conhecido como Orçamento:
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Orçamento de Aquisições
Orçamento Complementar
Orçamento de Câmbio
Orçamento Anual
 Orçamento Administrativo
 Gabarito Comentado.
 
 4a Questão (Ref.: 201401220619) Acerto: 1,0 / 1,0
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os
mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela,
sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como
Orçamento de Custos pode ser conceituado como:
previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba.
uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa.
 previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem
realizados.
cálculos para investimentos a serem realizados.
 
 5a Questão (Ref.: 201401759548) Acerto: 1,0 / 1,0
Para a elaboração do orçamento de vendas, devem ser considerados os seguintes fatores , exceto :
 Relação com fornecedores
Oscilações sazonais do negócio
Tendêcias de Crescimento
Oscilações cíclicas de negócio
Variações irregulares na demanda.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 6a Questão (Ref.: 201401759534) Acerto: 1,0 / 1,0
No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram
abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial,
poderá este:
diminuir as metas de vendas garantindo que a relação "orçado x executado" fique dentro do desvio
considerado aceitável pela administração
todas as alternativas anteriores estão corretas
nenhuma das alternativas anteriores está correta
 adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não
alcançados nos 2 primeiros trimestres
aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 7a Questão (Ref.: 201401748938) Acerto: 1,0 / 1,0
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Além de controlar e planejar as partes financeira e operacional e de melhorar o rendimento dos lucros da empresa,
o orçamento também tem valor fundamental nas tomadas de decisões. Dividido em ramificações distintas, está
diretamente ligado aos objetivos em longo prazo e às metas em curto prazo que as organizações pretendem atingir.
Com o objetivo de definir as quantidades a serem fabricadas para atender às necessidades de vendas e à política de
estoques de produtos acabados, deve-se adotar que tipo de orçamento?
Comercial.
Mão de obra direta.
Investimentos.
Pessoal.
 Produção.
 Gabarito Comentado.
 
 8a Questão (Ref.: 201401759558) Acerto: 1,0 / 1,0
Conforme visto, podemos dizer que um orçamento de operações compreende os seguintes orçamentos:
Orçamento de produção e orçamento de capital ou de investimento.
Orçamento de capital ou de investimento e Orçamento de vendas.
Orçamento de base zero e orçamento de produção.
Suborçamento de matérias-primas, suborçamento de mão-de-obra direta e suborçamento de custos
indiretos de fabricação.
 Orçamento de vendas e Orçamento de produção.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 9a Questão (Ref.: 201401759509) Acerto: 1,0 / 1,0
A frase: "Podem ficar com as minhas fábricas, podem queimar os meus imóveis, mas dêem-me o meu pessoal e
construirei tudo de novo." Era uma das máximas de Thomas J. Watson, fundador da IBM. Trata-se de mais uma
evidência da importância do:
Orçamento de base zero.
Orçamento de investimento.
Orçamento de despesas.
 Orçamento de pessoal.
Orçamento de Receitas.
 Gabarito Comentado. Gabarito Comentado.
 
 10a Questão (Ref.: 201401102069) Acerto: 1,0 / 1,0
Seja a quantidade de mercadorias a ser vendida de 5000 unidades, os estoques finais estabelecidos em 800
unidades e os estoques iniciais de 1.300 unidades, a projeção do volume de produção, em unidades, é de :
 4500
5100
2100
5500
4300
 
 
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