prointer parcial 2017

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Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais.
POLO: Faculdade Anhanguera São Bernardo.
ACADÊMICO: Nádia Fernanda Silva Bimbato – RA:778608531
TUTOR A DISTÂNCIA: tonia regina barros benites
 
RELATÓRIO PARCIAL DO PROINTER
Santo André, São Paulo, outubro de 2017.
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ACADÊMICO: Nádia Fernanda Silva Bimbato– RA: 7786808531
TUTOR A DISTÂNCIA:
tonia regina barros benites
RELATÓRIO PARCIAL DO PROINTER
Trabalho apresentado ao Curso de Tecnologia em Processos Gerenciais do Centro de Educação a Distancia - CEAD da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito parcial para obtenção de nota nas disciplinas de Projeto Interdisciplinar Aplicado aos Cursos Superiores de Tecnologia II (PROINTERII ).
Santo André, São Paulo, outubro de 2017.
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SUMÁRIO
3INTRODUÇÃO	�
41.	RELATÓRIO DA ENTREVISTA	�
52.	PARECER PESSOAL SOBRE EMPREENDEDORISMO	�
63.	ANÁLISE DA MATRIZ SWOT	�
63.1	PONTOS FORTES	�
63.2	PONTOS FRACOS	�
63.3	OPORTUNIDADES	�
63.4	AMEAÇAS	�
74.	CONSIDERAÇÕES FINAIS	�
8REFERÊNCIAS	�
9ANEXOII	�
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INTRODUÇÃO
Esse trabalho trata-se de um estudo profundo sobre empreendedorismos, onde exponho minha visão sobre o tema, pesquiso o real significado de ser empreendedor e o que é empreendedorismo e entrevisto a empreendedora Shirley, com perguntas fundamentais para detectar características marcantes de um empreendedor e o que deve e o que não deve ser feito na hora de empreender. 
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RELATÓRIO DA ENTREVISTA
Durante a entrevista com a empreendedora Shirlei pude perceber que empreender não é algo fácil, e rápido de se fazer, ela estudou muito todo o mercado e o público alvo que iria atingir, assim como todos os seus pontos fortes e pontos fracos que tinha que evoluir. Começou com pouco investimento para testar o retorno do mesmo e aos poucos foi investindo mais, até o momento que descobriu a necessidade de investir mais para ampliar o negócio e também percebeu a necessidade de administrar melhor os ganhos, foi aí que entrou com a sua sociedade e obtiveram total sucesso no seu negócio. Hoje conta com mais duas funcionárias e com uma agenda de em média quatro festas por semana o que lhe traz um retorno satisfatório financeiramente e uma estabilidade na sua agenda. Em um breve comentário a empreendedora disse “empreender é ariscar, é querer estar onde a maioria não está, é ter hora para acordar e não ter hora pra dormir, é a certeza que fez a escolha certa a cada sorriso de um cliente satisfeito”, o que me trouxe a tona a frase de Mark Twain (..........) “ toda vez que você se encontrar do lado da maioria, é hora de parar e refletir”. 
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PARECER PESSOAL SOBRE EMPREENDEDORISMO
Empreendedor no meu ponto de vista, são pessoas que tem ideias e vontades inovadoras, competência para criar, abrir e gerir um negócio, gerando um resultado financeiro positivo e uma realização pessoal incomparável, são pessoas de extrema importância para que o comercio e o mundo evolua tanto na sua maneira de pensar como agir, tem uma frase do Wellington Nogueira fundador da ONG Doutore da alegria que expressa exatamente o que penso sobre o empreendedorismo “empreender é sair na chuva para se molhar. E se encantar com isso”. Empreendedor está totalmente relacionado com a questão da inovação, onde mudamos a forma convencional das pessoas pensarem e trazemos soluções financeiramente melhores para o consumidor e com um retorno lucrativo para o criador, um bom exemplo é a invenção do UBER que nos trouxe alternativas no transporte, com um valor mais acessível e lucro ao inventor. 
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ANÁLISE DA MATRIZ SWOT
A análise SWOT, foi desenvolvida na década de 60 na Universidade de Stanford e, rapidamente, se transformou num método utilizado por todas as principais empresas do mundo. O nome SWOT é uma sigla que significa Strenghts (Forças), Weakenesses (Fraquesas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças), as quais são separadas por analise interna (forças e fraquezas) e analise externa (oportunidades e ameaças). O exercício cria uma matriz que consiste em levantar o maior número possível de itens para cada área, dando assim diretriz para traçar planos estratégicos de sucesso.
PONTOS FORTES
Os pontos fortes são trabalhar com 100% da decoração personalizada.
PONTOS FRACOS
Os pontos fracos são as tendências de mercado, que cada dia mais, faz com que os meus concorrentes comecem a personalizar os seus produtos e o alto custo que tenho que cobrar pela personalização.
OPORTUNIDADES
Aumentar o meu empreendimento e começar a trabalhar com casamento e produzir festas de final de ano em empresas, aproveitar o aquecimento econômico com a liberação do fundo de garantia.
AMEAÇAS
A maior ameaça que tenho é o cenário econômico piorar, assim tudo que não é de necessidade básica acaba ficando para segundo plano.
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CONSIDERAÇÕES FINAIS 
Nesse trabalho ficou notório a importância do empreendedorismo, assim como o empreendedor para aquecer o comercio e trazer ideias inovadoras, sempre em busca de um retorno lucrativo a quem cria e aos clientes, melhores alternativas. Trouxe a realidade da Shirlei que abriu o seu empreendimento e é um exemplo de empreendedora que aprende. O empreendedor que aprende pode ser caracterizado por ser aquele, que ao se deparar com uma oportunidade de negócio, decide aprender e gerir seu próprio empreendimento. Normalmente são aquelas pessoas que, quando menos esperava, se depararam com uma oportunidade de negócio e tomaram a decisão de mudar o que fazia na vida para se dedicarem ao próprio negócio. Foi feito também a análise da MATRIZ SWOT do empreendimento da Shirlei como base de estudo.
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REFERÊNCIAS
Livro: empreendedorismo na Pratica. Editora:Elsevier Editora Ltda. Ano: 2007. Autor: José Dormelas.
GONZAGA, Carlos Alberto Marçal. Empreendedorismo e desafios socioambientais. 2015.
HASHIMOTO,M. Espirito empreendedor nas organizações: aumenta a competividade através do intra empreendedorismo. São Paulo: Saraiva, 2005.
Evolução do empreendedorismo no Brasil. Consultado em 1 de maio de 2017.
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ANEXO I 
Questionário
Entrevista com um Empreendedor
Nome da Empresa: Ateliê Arte e Papel
Endereço: R: Adelmar Tavares, 261
Cidade: Santo André
Estado: São Paulo
Ramgygggggggtyyggtt7tttgttt7ttt7tt7o de Atividades: Decorações para festas e eventos.
Produtos e/ou serviços: Decoração
Data de Inicio das atividades: 06.10.2013
Entrevistado: Shirlei Toledo Leite.
Que fatores o influenciaram a se tornar um empreendedor? 
O primeiro fator, foi o fato de amar o que eu faço e ter mais tempo para minha família, em segundo fator foi a falta de plano de carreira na área que estava atuando.
Existem outros empreendedores em sua família? 
Sim, meu marido tem uma academia de musculação.
Sua ideia empreendedora nasceu durante seu período de estudos no colégio ou faculdade? 
Sempre gostei muito de fazer decoração das festas de família, porem nunca tive direcionamento, nem uma visão ampla do que esse projeto poderia me trazer de benefícios, ai na faculdade de marketing descobri que o meu projeto poderia dar certo e comecei a por em pratica.
Qual foi a sua educação formal? Foi relevante para o negócio? 
Sou formada em Marketing foi determinante para eu montar e divulgar a minha empresa.
Porque muitos profissionais tem medo de se arriscar em um empreendimento? 
Acredito que o maior medo é de investir e não ter o retorno esperado, sair do seu emprego e ariscar em algo novo, que nem sempre traráo esperado, medo do novo, do desconhecido.
Como este futuro projeto poderá trazer independência ao profissional, impulsionando sua carreira e possibilitando o alcance de seus objetivos profissionais e pessoais? 
Temos que conhecer todas as oportunidades do mercado, buscando inovar, com produtos totalmente personalizados e sempre acompanhando de perto as metas a serem alcançadas, para que dessa forma possamos medir se estamos alcançando o que foi proposto no inicio.
De que forma na teoria e na pratica a ética e as relações humanas no trabalho irão contribuir para o sucesso de um empreendimento? 
Como você encontrou a oportunidade de empreender? 
Encontrei a oportunidade de empreender, em varias pesquisas de mercado, onde identifiquei um preço alto em decorações de festas e nada feito com total personalização. Fiz muitas pesquisas de mercado sobre o público alvo que eu gostaria de atingir e também descobri um mercado pouco explorado no mundo de decorações.
Como você avaliou esta oportunidade? 
Avalie com base no que teria que investir inicialmente e o tempo que isso me tonaria, porque inicialmente mantive o meu emprego.
Você já tinha um plano de negócios? Se não, fez algum tipo de planejamento? Explique.
Não tinha um plano de negocio, inicialmente investi um valor pequeno e só organizava festas aos finais de semana, para avaliar a satisfação das clientes, o retorno financeiro que teria e trabalhar todas as oportunidades que foram surgindo no caminho. 
Que experiência de trabalho anterior você teve antes de abrir um negócio? 
Trabalhava como bancária.
Quais são suas forças e fraquezas?
Minhas forças são trabalhar com 100% da decoração personalizada.
Minhas ameaças são as tendências de mercado, que cada dia mais faz com que os meus concorrentes comecem a personalizar os seus produtos e o alto custo que tenho que cobrar pela personalização.
Você teve ou tem Sócio? Os seus sócios complementaram suas habilidades para tocar o negócio? 
Tenho uma sócia que agregou muito no negócio, pelos seus conhecimentos e experiências administrativas.
O que significa ter ética nos negócios para você?
Significa cobrar um preço justo pelo trabalho final que vou entregar, cumprir o prazo de entrega e ser totalmente transparente com o que vou entregar x expectativa do cliente.
 
Quais os recursos econômicos/financeiros você precisou para iniciar o negócio? 
Inicialmente investi 15 mil e depois a minha sócia entrou com mais 15 mil .
Onde e quando obteve estes recursos?
Obtive esse recurso com a rescisão do meu antigo trabalho em 2013.
 
Quando e como obteve o primeiro cliente? 
Assim que comecei em 2013 já tive cliente, através dos meus familiares, que sempre acreditaram na minha competência e me indicaram para fazer pequenas festas de pessoas conhecidas.
Qual foi o momento mais critico do negócio? Como foi superado? 
O momento mais critico da minha empresa foi no final de 2015, onde a crise econômica começou a fazer com que os produtos ficassem caros e as pessoas começaram a abrir mão de muitas coisas que não eram primordiais para o seu dia-a-dia, conseguimos superar isso através de alguns cursos que fizemos, para aprimorar a nossa demonstração e aprender a vender de uma maneira mais assertivas nossas decorações.
	
Qual é o lado positivo e o negativo de se tornar um empreendedor?
Positivo é o fato de ter mais tempo para a família e o negativo que o retorno não é 100% previsto.
A carreira como empreendedor afetou sua família de alguma forma?
Não, consegui ter mais tempo para família e mantivemos nosso padrão de vida.
 
Você faria tudo isso novamente? Porque? 
Sim, porque hoje faço o que eu gosto, o que me da prazer e realização pessoal.
Que conselhos você deixa para uma pessoa que deseja se tornar um empreendedor de sucesso? 
O meu conselho é que conheça bem as ameaças e oportunidades que o mercado desejado possa lhe trazer, estude e planeje tudo que possa dar errado e se prepare para o pior, só assim saberá e estará preparados para encarar os desafios.