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Anhanguera Educacional
Belo Horizonte/ MG
Gestão Publica 
Juarez Pereira de Melo Filho
DESAFIO PROFISIONAL
Empreendedorismo
Belo Horizonte
2016
Introdução
Atualmente, ouve-se muito sobre empreendedorismo por ser um assunto que retrata os sonhos de pessoas que buscam inovar cada vez mais no mercado de trabalho. E por ser um assunto atual e inovador as empresas, cada vez mais, procuram trabalhar para alcançar maiores inovações. 
Dessa forma, este trabalho realizara na empresa X, uma pesquisa para detectar falhas nos processos de produção e dessa maneira, conquistar a ampliação da mesma no mercado, é uma empresa de confecção de roupas que no momento possuía 37 funcionários, e uma gestora interessada em ampliar e modernizar a produção. O objetivo geral deste trabalho é avaliar quais setores da empresa precisa sofrer uma reestruturação, para incentivar os funcionários e impulsionar maiores lucros.
Dessa forma, este trabalho visa ampliar os conhecimentos sobre o processo de gestão e como o empreendedorismo deve ser implantado nas empresas, para aperfeiçoar a produção e maximizar lucros. 
1
	Diretrizes que orientam o trabalho do empreendedor
	Obstáculos encontrados para a realização de mudanças
	Sugestões para o aperfeiçoamento do trabalho do empreendedor
	Pretende ampliar os negócios, aperfeiçoando os métodos já utilizados na empresa, sendo necessárias mudanças no setor de corte, costura e acabamento.
	
	Ampliação do parque industrial
	
	Maquinário obsoleto
	Modernização do maquinário 
	
	Funcionários mecanizados em suas funções, sem conhecimento de novas técnicas.
	Treinamento e aperfeiçoamento dos colaboradores
	
	Poucos funcionários, o que torna a produção lenta.
	Contratação de novos colaboradores para ampliar o quadro de funcionários da empresa
2 Analise de caso
O comportamento organizacional é o conjunto de praticas dentro de uma empresa, que vai desde os funcionários ate os diretores, e o impacto da conduta destes colaboradores influenciam no desenvolvimento organizacional da mesma. Dessa maneira, o Comportamento Organizacional influencia todo o clima da corporação e pauta quais são as visões e impressões que as pessoas ligadas a ela possuem. Desse local de trabalho em questão: Dentro da empresa X alguns pontos precisão ser reavaliados para que esta possa crescer no mercado.
A empresária da empresa que trabalha no ramo de confecção de roupas pretende ampliar os seus negócios, e para isto esta compreende a importância de que sejam feitas analises profissionais para detectar onde dever ser investido capital, após estas analises foi percebido problemas no setor de corte, costura e acabamento, que é onde se situa o coração da empresa, foi sugerido então para que esta amplie se o parque industrial, ou seja, que amplia se a empresa para isso seria necessária aperfeiçoa os maquinários, investir em treinamento e capacitação dos colaboradores já existentes, ampliar o numero de colabores, e deste modo atingir o crescimento da empresa. Dentro desta perspectiva é imprescindível que haja uma boa comunicação empresarial.
 	A Comunicação Empresarial compreende um conjunto complexo de atividades, ações, estratégias, produtos e processos desenvolvidos para reforçar a imagem de uma empresa junto aos seus públicos de interesse (consumidores, empregados, formadores de opinião, classe política ou empresarial, acionistas.) ou junto à opinião pública
O problema de falha de comunicação dentro dessa problemática envolve o fato dos funcionários mais antigos da casa, temer não enquadrar no novo perfil da empresa, e desde modo querem se afastar, a comunicação é importante para que se possa fazer entender que o objetivo da ampliação envolve melhoramentos para todos, com o maquinário mais tecnológico, facilitando e ampliando a produção das peças, e a para isso estes terão treinamento que os capacitara para os novos mecanismos de trabalho, entretanto só é possível que se faça entender esta questão com comunicação, para que os antigos funcionários não temam o novo e estejam dispostos a se capacitar para crescerem junto a empresa. A comunicação entre gestores e colabores vem de encontro ao interesse de motivar estes profissionais, para que possam se sentir parte do processo de ampliação da empresa.
Nesta era globalizada onde a tecnologia avança cada vez mais e vivemos em constantes mudanças, o mercado de trabalho torna-se mais exigente e competitivo, e o fator humano como um diferencial para a organização deve ser constantemente motivado. 
Um dos motivos que fazem os colaboradores desenvolverem o receio diante da mudança é o que o próprio nome diz o medo de sair da zona de conforto de não se adaptar, de acabar perdendo sua função por não aprender, como citado no problema estes funcionários em sua maioria com formação media de ensino fundamental, teme a perda do emprego por não se adaptar com o novo maquinário, o medo de não aprender no treinamento e de acabar perdendo seus cargos, deste modo é muito importante a comunicação entre gestores e colabores para que estas mudanças possam existir sem que haja desgaste entre quaisquer partes dos envolvidos, e que a empresa possa se beneficiar com essas mudanças.
A gestora da empresa é o fio condutor que levara estas mudanças para o campo da aplicabilidade, e para isso se faz necessário a arte da negociação do diálogo, para que ela se faça entender que a empresa esta disposta a mudar, e tem interesse de levar seus antigos colaboradores junto desta mudança, e que a contratação de novos profissionais não implica em redução salário e desvalorização, e sim que a empresa esta desenvolvendo que isso pode significar mais tarde uma melhoria salarial, por exemplo, ou quaisquer outras que só tem o objetivo de melhorias.
	Desde modo podemos observar, que o processo de empreendedorismo é de grande importância para uma empresa independentemente do seu porte de produção, empreender é fazer parte do processo de gestão é compreender que você esta tratando com seres humanos que anseiam melhorias e que temem mudanças, então o diálogo a motivação se torna imprescindível dentro do processo de ampliação ou quaisquer mudanças que possa ser implementadas dentro da empresa, um gestor capacitado ou que esteja disposto a contratar um profissional do empreendedorismo para ajudar na gestão da empresa, é um profissional que olha diante do seu tempo e deste modo corre menos risco de ter uma empresa obsoleta que perde mercado.
Referências
Acesso em:18/04/2016
Disponível em: http://www.ibccoaching.com.br/portal/comportamento/conceito-de-comportamento-organizacional/ 
Acesso em:18/04/2016
Disponível em: http://www.comunicacaoempresarial.com.br/comunicacaoempresarial/conceitos/comunicacaoempresarial.php
Acesso em:18/04/2016
Disponível em: http://www.administradores.com.br/artigos/tecnologia/a-importancia-da-motivacao-para-o-desenvolvimento-e-sucesso-das-organizacoes/59904/

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