DISCIPLINA FUNDAMENTOS DA ADMINISTRACAO I

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DISCIPLINA FUNDAMENTOS DA ADMINISTRACAO (um 01)
	
	
	
	Qual foi o fenômeno que provocou o aparecimento da empresa e da moderna administração?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Revolução Industrial.
	Respostas:
	a. 
Revolução das Máquinas.
	
	b. 
Revolução Industrial.
	
	c. 
Revolução Comercial.
	
	d. 
Revolução Marcial
	
	e. 
Revolução da Informática.
	
	
	
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Assinale a opção que não diz respeito à função Organizar:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b.
Estabelecer padrões de desempenho, determinar métodos de medir desempenho, medir o desempenho real, comparar com os padrões estabelecidos e empreender ação corretiva.
	Respostas:
	a. 
Delegar a esses indivíduos a autoridade necessária para realizar essas tarefas.
	
	b.
Estabelecer padrões de desempenho, determinar métodos de medir desempenho, medir o desempenho real, comparar com os padrões estabelecidos e empreender ação corretiva.
	
	c. 
Combinar esses recursos e atividades em grupos práticos.
	
	d. 
Designar a responsabilidade de atingir os objetivos a empregados responsáveis. 
	
	e. 
Determinar os recursos e atividades necessários para atingir os objetivos da organização
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Assinale a alternativa que NÃO corresponde às consequências da Revolução Industrial.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Produção artesanal.
	Respostas:
	a. 
Produção artesanal.
	
	b. 
Surgimento dos sindicatos.
	
	c. 
Invenção das máquinas.
	
	d. 
Substituição do artesão pelo operário especializado.
	
	e. 
Primeiras experiências práticas com a moderna administração de empresas.
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	Podem ser natas ou adquiridas, ou seja, as pessoas nascem, desenvolvem as próprias e outras são obtidas, de acordo com a necessidade e motivação que passarão a ter ao longo de sua existência. Podem ser técnicas, humanas e conceitual.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Habilidades.
	Respostas:
	a. 
Intuição.
	
	b. 
Habilidades.
	
	c. 
Objetivas.
	
	d. 
Vontades.
	
	e. 
Visão.
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	 A administração recebeu influência de duas organizações, na adoção da hierarquia, disciplina, descentralização de atividades e a centralização de comando, estratégia e obediência à hierarquia. Quais organizações foram essas?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Igreja Católica e as Organizações Militares.
	Respostas:
	a. 
Igreja Católica e as Organizações Militares.
	
	b. 
Mc Donald’s e Bob’s(C) Fiat e Ford.
	
	c. 
Casas Bahia e Magazine Luiza.
	
	d. 
Igreja Católica e Escola do poder.
	
	e. 
Organizações Militares e Igreja Evangélica
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Assinale a opção que só traz os desafios que os administradores irão enfrentar no futuro:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Crescimento das organizações, concorrência mais aguda, sofisticação da tecnologia.
	Respostas:
	a. 
Queda da inflação, estabilidade do emprego, globalização.
	
	b. 
Desemprego, falta de qualificação, queda da inflação.
	
	c. 
Crescimento das organizações, concorrência mais aguda, sofisticação da tecnologia.
	
	d. 
Clientes satisfeitos, funcionários motivados e baixa inflação.
	
	e. 
Fortalecimento dos mercados locais, alta da inflação, queda da produtividade.
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Quais as funções que constituem o processo administrativo?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
	Respostas:
	a. 
Dirigir, Liderar, Controlar e Executar.
	
	b. 
Planejar, Organizar, Liderar e Dirigir.
	
	c. 
Liderar, Dirigir, Movimentar e Planejar.
	
	d. 
Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar.
	
	e. 
Organizar, executar, Liderar e Controlar.
	
	
	
Pergunta 8
0 em 1 pontos
	
	
	
	 A habilidade técnica exige que o administrador:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Saiba projetar visão, missão e valores da organização
	Respostas:
	a. 
Saiba se relacionar com os colaboradores.
	
	b. 
Saiba pensar de forma abrangente.
	
	c. 
Saiba projetar visão, missão e valores da organização
	
	d. 
Saiba ter uma boa comunicação com as pessoas envolvidas no processo
	
	e. 
Saiba fazer sua tarefa.
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Essa função é vista como a função primeira, ela é responsável em tomar decisões para o futuro, prever, tenta adivinhar, para alguns profissionais ela é vista como perda de tempo, considerando as incertezas do mercado. Que função é essa?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Planejar.
	Respostas:
	a. 
Organizar.
	
	b. 
Planejar.
	
	c. 
Controlar.
	
	d. 
Executar.
	
	e. 
Comandar.
	
	
	
Pergunta 10
1 em 1 pontos
	
	
	
	Quais são as três habilidades que o administrador deve possuir:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Técnica, Humana e conceitual.
	Respostas:
	a. 
Técnica, Humana e conceitual.
	
	b. 
Técnica, atitude e estratégico.
	
	c. 
Conhecimento, perspectiva, atitude.
	
	d. 
Competência, conceitual e atitudinal. 
	
	e. 
Estratégico, tático e operacional.
	
	
	
FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO (UN 02)
	Ao adotar a linha de montagem, Henry Ford pretendia baratear a produção de automóveis, para que se tornasse uma mercadoria comum, a ponto de um operário de sua empresa poder comprar um. O primeiro modelo produzido em uma linha de montagem ficou mundialmente famoso. Este modelo era o:
		Resposta Selecionada:
	d. 
Ford T.
	Respostas:
	a. 
Ford D.
	
	b. 
Ford Fusion.
	
	c. 
Ford Mercury.
	
	d. 
Ford T.
	
	e. 
Lincoln.
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Assinale a resposta que não faz parte dos 14 princípios propostos por Henry Fayol na Teoria Clássica.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Descentralização.
	Respostas:
	a. 
Descentralização.
	
	b. 
Ordem.
	
	c. 
Autoridade
	
	d. 
Unidade de direção.
	
	e. 
Centralização.
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Na visão dele o mais importante era estudar o “chão de fábrica”, ou seja, ele teve a genial ideia de mensurar o tempo e o movimento que cada trabalhador gastava para produzir um produto. Ele via a empresa “de baixo para cima”.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Frederick Taylor.
	Respostas:
	a. 
Frederick Taylor.
	
	b. 
Henry Fayol
	
	c. 
Elton Mayo
	
	d. 
Henry Ford.
	
	e. 
Henry Grant.
	
	
	
Pergunta 4
0 em 1 pontos
	
	
	
	
Segundo Fayol, as funções da empresa são:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Planejar, Organizar, comandar, coordenar.
	Respostas:
	a. 
Planejar, Organizar, comandar, coordenar.
	
	b. 
Técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis, de qualidade
	
	c. 
Produtividade, Qualidade, lucratividade, Inovação.
	
	d. 
Técnica, Humana e Conceitual.
	
	e. 
Técnicas, comerciais, financeiras, de segurança, contábeis, administrativas.
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	O principal autor da Administração científica, também conhecido por estudar a Organização Racional do Trabalho, e é conhecido como “O pai da Administração científica” é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	c. 
Taylor.
	Respostas:
	a. 
Weber.
	
	b. 
Elton Mayo
	
	c. 
Taylor.
	
	d. 
Fayol.
	
	e. 
Ford
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	Foi um dos responsáveis pelo avanço empresarial das organizações, lançou alguns princípios que agilizaram a produção, diminuindo custos e tempo de fabricação, que foram: Integração Vertical e horizontal, padronização da linha de montagem e do equipamento utilizado, economicidade– redução dos estoques e agilização da produção.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Henry Ford.
	Respostas:
	a. 
Elton Mayo.
	
	b. 
Henry Ford.
	
	c. 
Frederick Taylor.
	
	d. 
Henri Fayol.
	
	e. 
Henry Grant
	
	
	
Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	Foi o fundador da chamada Teoria clássica e definiu os 14 princípios administrativos.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Henri Fayol.
	Respostas:
	a. 
Henri Fayol.
	
	b. 
Henry Grant.
	
	c. 
Elton Mayo.
	
	d. 
Henry Ford.
	
	e. 
Frederick Taylor.
	
	
	
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	
Assinale V para verdadeira e F para falsa e depois marque a resposta correta.  
I Henry Fayol foi o fundador da teoria clássica, ele definiu os 14 princípios administrativos e Frederick Taylor é o principal autor da Administração Científica.
II O Fordismo ficou conhecido por criar, automatizar a produção. Ford não fabricava todas as cores de carros, somente preto. Isso favorecia a produção em massa.
III Frederick Taylor estudava a estrutura da empresa, sempre procurando ouvir seus colaboradores, foi quem definiu as funções administrativas. Henry Fayol se preocupou em estudar o tempo gasto na produção de um produto. Henry Fayol defendeu a ideia de que era preciso estudar, principalmente, o chamado “chão de fábrica”.
IV Frederick Taylor põe ênfase nas tarefas, Henry Fayol na estrutura e Elton Mayo nos processos.
É correto apenas o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	e. 
 I e II.
	Respostas:
	a. 
I, II e IV.
	
	b. 
III e IV.
	
	c. 
I e III.
	
	d. 
I, III e IV
	
	e. 
 I e II.
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	As inovações na organização do processo de produção, desenvolvidas a partir do fim do século XIX e início do XX, ficaram conhecidas a partir da derivação dos nomes de seus principais expoentes, Frederick Winslow Taylor e Henry Ford. Além disso, o taylorismo e o fordismo caracterizam, respectivamente, dois princípios de organização do trabalho, denominados
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Administração científica e linhas de produção.
	Respostas:
	a,
Empirismo e produção artesanal.
	
	b. 
Administração científica e linhas de produção.
	
	c. 
Administração científica e células de produção.
	
	d. 
Administração empírica e linhas de produção.
	
	
	
Pergunta 10
0 em 1 pontos
	
	
	
	A Teoria fundada por Taylor, que criou a Organização Racional do Trabalho, que estudou os tempos e movimentos buscando sempre a eficiência, tinha ênfase em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Pessoas.
	Respostas:
	a. 
Estrutura.
	
	b. 
Pessoas.
	
	
	
	
	
	e. 
Tarefas.
	
	
	
	FUNDAMENTOS DA ADMINISTRAÇÃO (UN 04)
O salário, para Herzberg, é um fator:,
		Resposta Selecionada:
	d. 
Motivacional.
	Respostas:
	a. 
Intrínseco.
	
	b. 
Que deve ser tratado isoladamente dos demais fatores.
	
	c. 
Higiênico 
	
	d. 
Motivacional.
Pergunta 2
1 em 1 pontos
	
	
	
	Esta teoria incorpora conceitos de várias teorias anteriores, passando uma mensagem de que nada é absoluto e que existe uma continuação entre teorias aparentemente opostas. Esta teoria nos mostra que existe um leque de alternativas à disposição do administrador e que, após o diagnóstico da situação organizacional, poderá fazer abordagem que achar conveniente.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Teoria Contingencial.
	Respostas:
	a. 
Teoria Neoclássica. 
	
	b. 
Teoria Estruturalista.
	
	c. 
Teoria dos Sistemas.
	
	d. 
Teoria Contingencial.
	
	
	
Pergunta 3
1 em 1 pontos
	
	
	
	Qual teoria afirma que as prioridades dos sistemas não podem ser descritas significativamente em termos de seus elementos separados, devem ser integrados.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	b. 
Teoria de Sistemas.
	Respostas:
	a. 
Teoria Contingencial.
	
	b. 
Teoria de Sistemas.
	
	c. 
Teoria da Burocracia.
	
	d. 
Teoria comportamental.
	
	
	
Pergunta 4
1 em 1 pontos
	
	
	
	. Quanto à sua natureza, os sistemas podem ser:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Abertos e fechados.
	Respostas:
	a. 
Abertos e fechados.
	
	b. 
Naturais e artificiais.
	
	c. 
Físicos ou concretos e abstratos.
	
	d. 
Simples e complexos.
	
	
	
Pergunta 5
1 em 1 pontos
	
	
	
	Um dos parâmetros dos sistemas tem por objetivo o controle. É conhecido por: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Retroação ou Feedback.
	Respostas:
	a. 
Retroação ou Feedback.
	
	b. 
Insumo ou entrada.
	
	c. 
Resultado ou saída.
	
	d. 
Transformação ou processador.
	
	
	
Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	A Teoria da Contingência afirma que:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d.
Não há uma única e melhor maneira para se organizarem as organizações dentro de princípios universais de administração, pois tudo depende das circunstâncias e das situações envolvidas.
	Respostas:
	a. 
Existem princípios da Teoria Clássica e das Relações Humanas que, quando aplicados em conjunto, proporcionam soluções satisfacientes
	
	b. 
Existem princípios das Teorias Clássicas e das Relações Humanas que, quando aplicados em conjunto, proporcionam soluções otimizantes.
	
	c. 
Existem princípios universais da administração aplicáveis para todas as situações com que se defronta o administrador
	
	d.
Não há uma única e melhor maneira para se organizarem as organizações dentro de princípios universais de administração, pois tudo depende das circunstâncias e das situações envolvidas.
	
	
	
Pergunta 7
0 em 1 pontos
	
	
	
	Esta teoria possui ênfase nas pessoas e no ambiente e oferta uma variedade de estilos de administração direcionados às organizações e aos administradores em geral, que dependem de suas convicções para estruturar os trabalhos a serem feitos nas organizações. 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Teoria Estruturalista.
	Respostas:
	a. 
Teoria Estruturalista.
	
	b. 
Teoria da Burocracia.
	
	c. 
Teoria Comportamental.
	
	d. 
Teoria Neoclássica. 
	
	
	
Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	Assinale a alternativa verdadeira correspondente à hierarquia das necessidades de Maslow, respectivamente de baixo para cima da pirâmide: 
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a.
Necessidades fisiológicas; Necessidades de segurança; Necessidades sociais; Necessidades de estima; Necessidades de autorrealização.
	Respostas:
	a.
Necessidades fisiológicas; Necessidades de segurança; Necessidades sociais; Necessidades de estima; Necessidades de autorrealização.
	
	b. 
Necessidades fisiológicas; Necessidades de autorrealização; Necessidades de estima; Necessidades de segurança; Necessidades sociais.
	
	c. 
Necessidades de segurança; Necessidades fisiológicas, Necessidades sociais; Necessidades de estima; Necessidades de autorrealização.
	
	d. 
Necessidades de segurança; Necessidades fisiológicas; Necessidades de estima; Necessidades de autorrealização; Necessidades sociais.
	
	
	
Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Qual o principal autor da teoria de sistemas?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	d. 
Ludwig von Bertalanffy.
	Respostas:
	a. 
Frederick Taylor.
	
	b. 
Henry Fayol.
	
	c. 
Elton Mayo.
	
	d. 
Ludwig von Bertalanffy.
	
	
	
Pergunta 10
0 em 1 pontos
	
	
	
	Esta teoria se baseia nas premissas de que os sistemas são compostos de subsistemas, que os sistemas são abertos (meio ambiente constituído de sistemas) e que as funções de um sistema dependem de sua estrutura.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	a. 
Teoria Neoclássica. 
	Respostas:
	a. 
Teoria Neoclássica. 
	
	b. 
Teoria dos Sistemas.
	
	c. 
Teoria Estruturalista.
	
	d.Teoria da Burocracia.