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03/08/2015 Exercício
data:text/html;charset=utf­8,%3Ctable%20width%3D%22750%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%220%22%… 1/2
Através da escolha do layout, objetivamos redução de custos e maior produtividade na empresa. Podemos conseguir
isso através de:
Devemos fazer um estudo sobre layout (arranjo físico) em situações tais como:
O layout mais adequado para um restaurante que serve seus clientes a la carte é o arranjo
O arranjo físico por processo tem como característica, o agrupamento de equipamentos por processo e o arranjo
físico celular tem como característica principal, células de manufatura definidas através de similaridades em
processo e geometria. Ao pensarmos no arranjo físico posicional, é certo dizer, quê:
Para a montagem de um layout que se caracteriza como ótimo devemos fazer algumas perguntas. Qual das
perguntas abaixo não devemos fazer?
 
CCE0245_EX_A6_201408064855     » 00:00  de 50 min.   Lupa  
Aluno: SAMUEL DE LIMA VIEIRA Matrícula: 201408064855
Disciplina: CCE0245 ­ LOGÍSTICA E DISTRIB.  Período Acad.: 2015.2 (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você  fará agora  seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO!  Lembre­se  que  este  exercício  é  opcional, mas  não  valerá  ponto  para  sua  avaliação.  O
mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado
na sua AV e AVS.
1.
menor tempo para o planejamento do projeto e fluxo mais racional
fluxo direcionado à produção e redução de movimentação de material e pessoal
maior espaço para os fornecedores e melhores condições de trabalho
maior luminosidade e maior espaço para estoque
melhor utilização do espaço disponível e melhor condição do trabalho
2.
quebra de uma máquina
troca do presidente da empresa
mudança na diretoria da empresa
obsolescência das instalações
troca de fornecedor
3.
celular por produto
celular por processo
posicional
por processo
por produto
4.
os recursos transformadores são produtos dos recursos transformados.
os recursos transformados se movem entre os recursos transformadores.
os recursos transformados tem alto valor de mercado em relação aos recursos transformadores.
os recursos transformados tem baixo valor de mercado em relação aos recursos transformadores.
os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores.
5.
Os equipamentos de transporte e manuseio são suficientes?
 
03/08/2015 Exercício
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Novos produtos a serem fabricados, aquisição de máquinas e/ou ferramentas, ampliação de algumas seções e novos
processos de fabricação são alguns dos aspectos que determinam o estudo de um novo Lay­Out, devido à situação
conhecida como:
Existe espaço suficiente para tráfego e operação dos equipamentos?
A cor das paredes deve ser trocada?
Existe flexibilidade para atender às variações de demanda?
Há (ou haverá) necessidade de novas áreas de estocagem?
6.
Variações da Demanda
Excesso ou falta de estoques
Ambiente inadequado
Aumento nos custos de produção
Obsoletismo das instalações
Legenda:      Questão não respondida     Questão não gravada     Questão gravada
Exercício inciado em 03/08/2015 20:20:48.

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