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03/08/2015 Exercício data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20width%3D%22750%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%220%22%… 1/2 Através da escolha do layout, objetivamos redução de custos e maior produtividade na empresa. Podemos conseguir isso através de: Devemos fazer um estudo sobre layout (arranjo físico) em situações tais como: O layout mais adequado para um restaurante que serve seus clientes a la carte é o arranjo O arranjo físico por processo tem como característica, o agrupamento de equipamentos por processo e o arranjo físico celular tem como característica principal, células de manufatura definidas através de similaridades em processo e geometria. Ao pensarmos no arranjo físico posicional, é certo dizer, quê: Para a montagem de um layout que se caracteriza como ótimo devemos fazer algumas perguntas. Qual das perguntas abaixo não devemos fazer? CCE0245_EX_A6_201408064855 » 00:00 de 50 min. Lupa Aluno: SAMUEL DE LIMA VIEIRA Matrícula: 201408064855 Disciplina: CCE0245 LOGÍSTICA E DISTRIB. Período Acad.: 2015.2 (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembrese que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. menor tempo para o planejamento do projeto e fluxo mais racional fluxo direcionado à produção e redução de movimentação de material e pessoal maior espaço para os fornecedores e melhores condições de trabalho maior luminosidade e maior espaço para estoque melhor utilização do espaço disponível e melhor condição do trabalho 2. quebra de uma máquina troca do presidente da empresa mudança na diretoria da empresa obsolescência das instalações troca de fornecedor 3. celular por produto celular por processo posicional por processo por produto 4. os recursos transformadores são produtos dos recursos transformados. os recursos transformados se movem entre os recursos transformadores. os recursos transformados tem alto valor de mercado em relação aos recursos transformadores. os recursos transformados tem baixo valor de mercado em relação aos recursos transformadores. os recursos transformados não se movem entre os recursos transformadores. 5. Os equipamentos de transporte e manuseio são suficientes? 03/08/2015 Exercício data:text/html;charset=utf8,%3Ctable%20width%3D%22750%22%20border%3D%220%22%20align%3D%22center%22%20cellpadding%3D%220%22%… 2/2 Novos produtos a serem fabricados, aquisição de máquinas e/ou ferramentas, ampliação de algumas seções e novos processos de fabricação são alguns dos aspectos que determinam o estudo de um novo LayOut, devido à situação conhecida como: Existe espaço suficiente para tráfego e operação dos equipamentos? A cor das paredes deve ser trocada? Existe flexibilidade para atender às variações de demanda? Há (ou haverá) necessidade de novas áreas de estocagem? 6. Variações da Demanda Excesso ou falta de estoques Ambiente inadequado Aumento nos custos de produção Obsoletismo das instalações Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada Exercício inciado em 03/08/2015 20:20:48.
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