AULA 16 SISTEMA JUST IN TIME

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SISTEMA JUST IN TIME
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OBJETIVOS
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DIMINUIR DESPERDÍCIO (QUALQUER ATIVIDADE QUE CONSOME RECURSOS E NÃO AGREGA VALOR)
ESTOQUES;
TRANSPORTE INTERNO;
PARADAS INTERMEDIÁRIAS;
REFUGOS;
RETRABALHOS
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COLOCAR O COMPONENTE CERTO, NO LUGAR CERTO, NA HORA CERTA:
PRODUÇÃO PARA ATENDIMENTO EXCLUSIVO DAS NECESSIDADES
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UTILIZAR CAPACIDADE PLENA DOS COLABORADORES
DELEGAÇÃO DE AUTORIDADE DA PRODUÇÃO PARA ATENDER, EM TEMPO, AO PRÓXIMO PASSO DO PROCESSO PRODUTIVO;
POSSIBILIDADE DE PARAR O PROCESSO CASO VEJA ALGO QUE NÃO ESTÁ NO PADRÃO DE QUALIDADE;
PREPARAÇÃO PARA CORREÇÃO DA FALHA EM SEU SETOR
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KANBAN
“MARCADOR”
MÉTODO DE AUTORIZAÇÃO DA PRODUÇÃO E MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAL;
OBJETIVO: ASSINALAR A NECESSIDADE DE MAIS MATERIAL PARA PRODUÇÃO, EM TEMPO, PARA QUE NÃO HAJA UMA PARADA FORÇADA (SEM ACÚMULO DE PEÇAS)
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KAIZEN
MELHORIA CONTÍNUA NO TRABALHO E NA VIDA PESSOAL / SOCIAL
MELHORIA: MUDANÇA PARA MELHOR;
CONTINUIDADE: AÇÕES PERMANENTES DE MUDANÇA
“NÃO DEVE HAVER UM ÚNICO DIA SEM ALGUMA ESPÉCIE DE MELHORIA NA EMPRESA”