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CONTROLE FINANCEIRO PARA O 
DESENVOLVIMENTO DA GESTÃO 
EMPRESARIAL
LEONICY LINO DOS SANTOS JÚNIOR; EDUARDO BARBOSA MERLIM
GERAL
• Identificar e verbalizar acerca do Controle Financeiro.
ESPECÍFICOS
• Analisar as ferramentas da gestão financeira utilizadas
pela empresa em estudo responsáveis pelo controle
financeiro.
• Demonstrar a importância da implantação do controle
financeiro para um bom gerenciamento da empresa
estudada.
Foi criada uma pesquisa bibliográfica e realizado
um estudo de caso. Para tal foi feito um
questionário com um empreendedor da área
odontológica. O caráter descritivo do estudo ficou
evidenciado quando a pesquisa se propôs a
verificar o uso das ferramentas financeiras em
uma clínica boa-vistense e apontar as
desvantagens da empresa em não possuir uma
gestão financeira eficiente na medida em que
mostrará com base em dados a importância da
gestão empresarial na hora da tomada de decisões.
1Acadêmicos de Ciências Contábeis do Centro Universitário Estácio da Amazônia
2Professor Orientador do Centro Universitário Estácio da Amazônia
É a organização financeira que direciona o sucesso ou
fracasso do empreendimento. É no controle financeiro
que o gestor toma ciência da real situação de sua
empresa. Diante dos fatos levantou-se a seguinte
questão: que contribuições a gestão empresarial de uma
empresa de segmento odontológico propiciariam para a
melhoria de seu planejamento e controle financeiro?
INTRODUÇÃO
OBJETIVO
CONCLUSÃO
Diante dos fatos observados analisamos quais contribuições da gestão empresarial de uma empresa de segmento
odontológico propiciaram para a melhoria de seu planejamento e controle financeiro. Demonstrando desta forma os
benefícios que os gestores terão com a implantação e a prática dos controles financeiros na empresa. O problema apresentado
neste trabalho demonstrou a importância do gestor possuir um controle financeiro para que esta não tenha risco de falir ou
ficar totalmente sem orientação.
REFERENCIAL TEÓRICO
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão Financeira: uma abordagem introdutória: Barueri: Editora Manole, 2014.
CHING, Hone Yuh; MARQUES, Fernando; PRADO, Lucilene. Contabilidade e Finanças para não Especialista. São
Paulo: Pearson Prentice hall, 2010.
GUITMAN, Lawrence j. Princípios de administração financeira. São Paulo: Pearson Prentice hall, 2010.
HOJI, Masakazu. Administração Financeira e Orçamentária. 11. Ed. - São Paulo: Atlas, 2014.
A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE FINANCEIRO PARA A EMPRESA
Para Kuhn (2012) a informação contábil financeira é deveras importante
para o gerenciamento de negócios atuais e planejamento futuro, visando
subsidiar o processo decisório. Os demonstrativos contábeis e demais
informações destinadas aos acionistas e aos diversos grupos de usuários
interessados, prestam grande contribuição na avaliação dos riscos e das
potencialidades em torno da empresa.
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA: CONCEITO
Rheinheimer (2012) salienta que é um campo de estudo teórico e prático
que assegura um melhor e mais eficiente processo empresarial de captação
e alocação de recursos de capital. Portanto envolve-se tanto com a
problemática da escassez de recursos, quanto à realidade operacional e
prática da gestão financeira das empresas. Em vários momentos as
empresas necessitam de recursos para despesas operacionais, para
investimentos. Captar e aplicar adequadamente esses recursos são o grande
desafio do administrador.
METODOLOGIA
RESULTADOS
O problema apresentado neste trabalho demonstrou a importância do
gestor possuir um controle financeiro para que esta não tenha risco de
falir ou ficar totalmente sem orientação. Ao se identificar as
contribuições do controle financeiro no processo de gestão de uma
empresa poderá então incluir mudanças significativas a fim de gerir
melhor suas finanças para que possa alavancar futuramente. Concluo
dizendo que o objetivo central do trabalho foi atingido: externar a
importância do controle financeiro no processo de gestão da empresa
estudada, analisando suas ferramentas e demonstrando a sua
importância proporcionando ao gestor o controle das entradas e saídas
de seus recursos diariamente, fazendo projeções para o futuro,
auxiliando assim na tomada de decisões.