(20170817155433)Aula 2 Projetos de Engenharia

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PROJETOS EM ENGENHARIA MECÂNICA
Prof. Laerte Corrêa
PROJETOS EM 
ENGENHARIAMECÂNICA
Parte 1
Prof. Laerte Corrêa
PROJETOS EM ENGENHARIA MECÂNICA
Prof. Laerte Corrêa
O projeto enquanto empreendimento, ou project, é
definido como uma de reunião de esforços em tarefas
multidisciplinares e integradas na busca de objetivos e
sob condições de prazo e custos predeterminados.
Atualmente, busca-se executar o projeto da forma mais
econômica possível, pois se você comprou uma
instalação para fazer 1000 unidades/dia, o fabricante vai
lhe entregar exatamente o que você pediu e dificilmente
ela será capaz de fazer 1010.
O PROJETO
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Não são raros os desentendimentos nas equipes de
projeto, quando surgem interesses pessoais entre os
envolvidos.
De modo geral, quando o homem troca o objetivo da
equipe por seus objetivos pessoais, começam os
desentendimentos e os desvios.
Para evitar tal situação, espera-se que os profissionais
pratiquem os conhecimentos de suas disciplinas,
respeitando as normas, os critérios e os objetivos finais
de qualidade que qualquer projeto tem.
O PROJETO
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Conforme definido na NBR 13531/2 - Elaboração de
Projetos de Edificações - Atividades técnicas (ABNT, 1995)
a elaboração do projeto consiste na "determinação e
representação prévia do objeto mediante o concurso dos
princípios e das técnicas próprias da engenharia".
Assim, serão evitadas expressões do tipo "projetinho", 
"projeto simples", "croqui" etc. 
O PROJETO
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É uma interação dinâmica entre três sujeitos envolvidos,
cada qual com a sua responsabilidade: o profissional
projetista, o cliente e as entidades regulamentadoras e
normalizadoras (ABNT, concessionárias, órgãos do poder
público, etc).
Em função de seu caráter dinâmico, o projeto sofre
revisões (alterações). Esta revisão pode ocorrer na fase de
projeto (ideal) ou na fase de execução. Em qualquer uma
destas, a revisão deve ser devidamente analisada,
aprovada pelo projetista e registrada.
O PROJETO
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PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE UM PROJETO 
• E um esforço temporário com o objetivo de criar um produto
ou serviço único;
• Empreendimento não repetitivo, dentro de parâmetros pré-
definidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade;
• E único: desenvolvido em momentos diferentes por pessoas
diferentes;
• Envolve certo grau de incerteza na realização;
• Elaborado progressivamente: feito por etapas; feito em
detalhes;
• Interdependente (depende de outros projetos);
• Dirige-se à obtenção de um "todo", que pode ser muito
complexo;
O PROJETO
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• Pressupõe-se uma abordagem estratégica e integradora 
desse "todo";
• Exige uma grande capacidade de visão;
• Decompõe-se hierarquicamente;
• Tem um início, meio e fim (sequência clara de eventos), 
ambos acordados com um cliente;
• E patrocinado, isto é, pressupõe-se um "dono da obra";
• Não se satisfaz a si próprio, mas sim a uma necessidade a 
que se destina;
• E um ato social, dirigido à satisfação direta de necessidades 
humanas;
• E aberto (há muitas maneiras de se chegar a uma solução);
PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE UM PROJETO 
O PROJETO
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• E suportado por frequentes compromissos e alternativas;
• Não se esgota no rigor científico, embora não possa passar
sem ele;
• Recorre sistematicamente ao julgamento humano;
• Atribui papel fundamental à intuição e à experiência
individual e coletiva;
• Decide frequentemente com base em conhecimento
incompleto (falta de informações);
• Baseia-se em um sentido intuitivo dos limites práticos das
opções;
• Resulta de um sentido da adequação de meios e recursos a
resultados.
PRINCIPAIS CARACTERÍSTICAS DE UM PROJETO 
O PROJETO
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CLASSIFICAÇÃO DOS PROJETOS
• Engenharia de Projeto Conceitual;
• Engenharia de Projeto Projeto básico;
• Engenharia de Projeto Projeto executivo;
• Documentação "as built" (conforme construído).
O PROJETO
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CLASSIFICAÇÃO DOS PROJETOS
É importante que o projetista guarde em seu arquivo (acervo
técnico), além da documentação eletrônica referente ao
projeto, cópia das guias de remessa dos documentos
devidamente assinadas pelo cliente, constando a data da
entrega e identificando a numeração, título e revisão dos
documentos entregues.
A guia de remessa retrata "o quê" foi entregue e "quando".
Trata-se de uma maneira de diminuir a fragilidade jurídica em
que se encontra grande parte dos profissionais e empresas de
engenharia de projetos.
O PROJETO
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PROJETO CONCEITUAL
A etapa de realização do anteprojeto ou projeto
conceitual é a fase inicial de projeto de um
empreendimento (em termos da engenharia de projeto),
sendo a transformação de uma série de dados em uma
solução de engenharia. É o elo entre as estratégias
empresariais e a engenharia propriamente dita.
É a etapa em que se desenha e especifica o resultado da
análise de negócio que acabou de passar pela etapa do
EVTE (estudo de viabilidade técnica e econômica).
O PROJETO
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Aqui o projetista utiliza de sua criatividade, capacidade
intelectual, diversificação do conhecimento e
experiência pessoal na concepção da solução do
problema. Gerando um modelo gráfico, um resumo
descritivo, o que garante um melhor dimensionamento
do empreendimento.
Deve fornecer os parâmetros gerais do empreendimento
industrial para iniciar a engenharia básica. Nesta etapa
surge uma excelente oportunidade de verificar a
viabilidade técnica e econômica do empreendimento.
PROJETO CONCEITUAL
O PROJETO
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O produto desta etapa forma um conjunto de definições de
parâmetros necessários para elaboração dos projetos de
engenharia, definições estas decorrentes das decisões
estratégicas e negócios da empresa. Alguns exemplos de
produtos resultantes desta etapa são:
• Limites de recursos disponíveis
• Limites legais
• Limites de prazo
• Políticas ambientais
• Sazonalidade de produção
PROJETO CONCEITUAL
O PROJETO
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O projeto conceitual de engenharia deve oferecer
sustento ao empreendedor na decisão de prosseguir ou
não no desenvolvimento do empreendimento e definir o
escopo de engenharia para a próxima etapa, no que se
refere às ações necessárias à produção do projeto básico
para a alternativa selecionada.
Na média mundial, suportam estimativas de investimento
com imprecisões na faixa entre -15% a + 25%. No Brasil,
algumas publicações chegam a fazer referência a uma taxa
de incerteza entre 30 e 50%.
PROJETO CONCEITUAL
O PROJETO
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Um projeto básico visa reunir as informações iniciais
relativas a um empreendimento, estudar as alternativas
existentes e apresentá-las de forma ordenada sob o
aspecto de desenhos preliminares, memoriais descritivos
e critérios de projeto.
A documentação técnica gerada no projeto básico
permite em geral a preparação de cronogramas e
estimativas de custo de referência.
PROJETO BÁSICO
O PROJETO
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Os projetos básicos se destinam a consolidar diversos
aspectos de engenharia de uma planta, antes que sejam
efetuados dispêndios importantes com a aquisição de
componentes e execução de obras, tais como:
• Permitir a obtenção das diversas aprovações em 
órgãospúblicos ou financeiros;
• Permitir a compra dos equipamentos e a 
contratação de serviços necessários para a 
implantação do empreendimento ou instalação;
• Permitir a elaboração de cronogramas de 
implantação e estimativas de custo de referência 
mais detalhados.
PROJETO BÁSICO
O PROJETO
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O projeto básico consiste, pois, na elaboração, a partir
das informações resultantes do projeto conceitual, de
todas as atividades e dos documentos finais de
engenharia que permitam a elaboração de requisições
técnicas para a compra dos equipamentos, materiais,
sistemas, obras e serviços e a geração de dados e
informações necessários ao desenvolvimento da
engenharia de detalhamento para a implantação do
empreendimento.
PROJETO BÁSICO
O PROJETO
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Compreende, em geral, as seguintes atividades:
• Especificação, dimensionamento e arranjo de equipamentos 
e outros componentes físicos, tais como máquinas, 
calderaria, equipamentos industriais, motores e geradores 
elétricos,, etc;
• Elaboração de especificações mecânicas, elétricas, civis, 
entre outras;
• Dimensionamento geral dos equipamentos;
• Especificação e seleção de materiais e componentes;
• Atendimento à normas, padrões técnicos e comerciais e 
critérios de cálculos e de projeto;
• Orientação geral para o detalhamento.
PROJETO BÁSICO
O PROJETO
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Conjunto de documentos que definem a solução técnica
adotada permitindo uma avaliação da performance
esperada, do custo e do prazo de implantação. Fornece
uma base de informações suficientemente completa para
a execução do projeto detalhado.
PROJETO BÁSICO
O PROJETO
As definições resultantes desta etapa da engenharia, na
média mundial, suportam estimativas de investimento
com imprecisões na faixa entre -10% a + 10%. No Brasil,
algumas publicações chegam a fazer referência a uma taxa
de incerteza de 15 a 30%.
PROJETOS EM ENGENHARIA MECÂNICA
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É uma fase perfeitamente definida de um conjunto mais 
abrangente de estudos e projetos, precedido por estudos 
preliminares, anteprojeto, estudos de viabilidade técnica, 
económica e avaliação de impacto ambiental, e sucedido 
pela fase de projeto executivo ou detalhamento.
O projetista deve ser cuidadoso ao incluir nos
documentos somente as informações que realmente
serão necessárias ao detalhamento.
ATENÇÂO: Não avançar além do limite, incluindo detalhes que
deveriam ser tratados no projeto detalhado.
PROJETO BÁSICO - Requisitos gerais 
O PROJETO
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O nível de detalhamento dos elementos construtivos de
cada tipo de Projeto Básico, tais como desenhos,
memórias descritivas, normas de medições e pagamento,
cronograma físico, financeiro, planilhas de quantidades e
orçamentos, plano gerencial e, quando cabível,
especificações técnicas de equipamentos a serem
incorporados à obra, devem ser tais que informem e
descrevam com clareza, precisão e concisão o conjunto da
obra e cada uma de suas partes.
O PROJETO
PROJETO BÁSICO - Requisitos gerais 
PROJETOS EM ENGENHARIA MECÂNICA
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O projetista deve recorrer aos recursos disponíveis para
facilitar a obtenção da melhor solução. Por exemplo:
• Utilização das tabelas de projetos básicos típicos;
• Pesquisa de documentos de projetos básicos similares
(daí a importância do acervo técnico profissional);
• Elaboração de fluxograma que permita uma visão
global do processo no qual o projeto se insere;
• Recursos tecnológicos como consulta à internet,
elaboração de maquetes eletrônicas, fotografia digital
etc.
O PROJETO
PROJETO BÁSICO - Requisitos gerais 
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• Possibilita estudar, discutir e definir antes do
detalhamento a melhor alternativa diante dos critérios
de projeto pré-estabelecidos com o cliente;
• Podem-se fazer cálculos alternativos, trabalhar com
mais de uma opção e até mesmo, em certas situações,
retroagir em alguma decisão sem maiores impactos;
• Uma vez definida a solução e aprovado o projeto
básico, o detalhamento ocorrerá num tempo menor e
sem retrabalho;
• Define uma etapa do empreendimento que pode ser
mensurada e remunerada.
PROJETO BÁSICO - Benefícios
O PROJETO
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Os projetos detalhados, também chamados de
"executivos", se destinam a fornecer os elementos para a
construção e montagem de uma planta.
O conjunto de informações necessárias e suficientes para a
elaboração de um projeto executivo são aquelas definidas
no projeto básico, em que se consolidam as condições
técnico-econômicas e operacionais do projeto e se
estabelecem os requisitos básicos para cada integrante do
empreendimento.
PROJETO DETALHADO
O PROJETO
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O sucesso da Engenharia de Detalhe é altamente
dependente do grau de acerto das decisões tomadas na
fase da engenharia básica.
A engenharia de detalhe é desenvolvida para:
• Permitir a compra de equipamentos auxiliares e dos
materiais para a construção e montagem;
• Permitir a construção e montagem do
empreendimento, instalação ou equipamento.
• Nesta etapa são desenvolvidas atividades tais como:
elaboração de cálculos, desenhos definitivos e listas de
materiais para a construção e montagem da instalação.
PROJETO DETALHADO
O PROJETO
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Consiste na elaboração, a partir das informações
resultantes do projeto básico e dos desenhos de
fornecedores, de todas as atividades e dos documentos
finais de engenharia que permitam a execução dos
serviços de fabricação, construção e montagem e operação
de todos os itens que compõem o empreendimento.
Os documentos produzidos nesta etapa terão nível de
detalhe suficiente para a completa execução de todas as
atividades necessárias à implantação do empreendimento.
Os dados resultantes da documentação produzida e as informações 
obtidas propiciarão uma precisão nos orçamentos da ordem de 95%.
PROJETO DETALHADO
O PROJETO
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Permite fornecer, fabricar, comprar, construir, montar 
e por em marcha ("start up") a instalação projetada;
Facilita muito o entendimento e a montagem do 
projeto, bem como a aquisição e utilização adequada 
dos materiais especificados.
PROJETO DETALHADO - Benefícios 
O PROJETO
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DOCUMENTAÇÃO "AS BUILT"
A documentação "as built" ("como construído")
contempla os dados do projeto inicial (básico e
detalhado), acrescido ou modificado pelas informações
(alterações) surgidas na fase de execução da instalação.
Consiste na atualização dos documentos de projeto,
elaborados nas etapas de engenharia anteriores, à real
situação implantada.
O PROJETO
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Quando o instalador termina a execução das instalações,
o projeto executivo deixa de ser o documento-base para
o usuário daquelas instalações.
Nesse caso, o usuário deverá receber o projeto como
construído ("as built"), representando fielmente a
instalação recebida, pois várias alterações podem
ocorrer diante de diversas incertezas e modificações
comuns em qualquer obra.
ATENÇÃO: Não cabe ao responsável pela elaboração de um projeto
"as built" a análise técnica dos fatos, mas, sim, a representação deles!
DOCUMENTAÇÃO "AS BUILT"
O PROJETO
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A ausência do as built dificulta muito ao projetista provar 
que uma intervenção feita por terceiros foi realizada 
posteriormente à entrega do projeto como construído, 
tendo o mesmo que responder técnica,civil e 
criminalmente por um trecho da instalação que não foi 
projetado e modificado por ele.
DOCUMENTAÇÃO "AS BUILT"
O PROJETO