TESTE DE CONHECIMENTO

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TESTE DE CONHECIMENTO AULA 4 E 5 GERENCIMANTO DE PROJETOS
	Exercício: GST1257_EX_A4__V1 
	
	 1a Questão (Ref.: 201404220904)
	
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é definir a sequência lógica do trabalho a fim de obter o mais alto nível de eficiência em face das restrições do projeto.
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Sequenciar as atividades.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201404288631)
	
	
	Ao analisar o Gráfico PERT (Program Evaluation and Review Technique) de um projeto, é possível identificar uma cadeia/sequência de atividades do projeto que tem a menor folga (habitualmente folga zero) em relação às datas de início e de fim¿. Essa cadeia é conhecida como:
		
	
	
	
	
	 
	Caminho crítico.
	
	 3a Questão (Ref.: 201404157198)
	
	
	O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos. Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e suas durações, desenvolvendo o cronograma, são processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em qual área de conhecimento?
		
	
	
	
	
	
	
	 
	Tempo
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201404075783)
	
	
	Em Gerenciamento de Projetos, como se chama o caminho de maior duração do projeto?
		
	 
	Caminho crítico.
	
	 5a Questão (Ref.: 201403927305)
	
	
	Em relação ao caminho crítico das atividades de um projeto é correto afirmar:
		
	
	
	 
	Caminho de menor duração
	
	
	
	
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201404157217)
	
	
	O Guide to the PMBOK agrupa processos em nove categorias denominadas Áreas de Conhecimento do Gerenciamento de Projetos. Assim definir e sequenciar as atividades, estimando os recursos necessários e suas durações, desenvolvendo o cronograma, são processos do grupo de processo de planejamento envolvidos em qual área de conhecimento?
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Tempo.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201404325834)
	
	
	São tipos de representação de dados do cronograma do projeto:
		
	 
	Pert,Gantt e Marcos
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201403329878)
	
	
	 "Um objetivo intermediário ou parcial, quantificado e/ou qualificado, que deve ser alcançado em prazo definido"(VALERIANO, p 170), é a conceituação de:
		
	
	
	
	
	
	
	 
	Meta
	Exercício: GST1257_EX_A4__V2 
	
	 1a Questão (Ref.: 201403851920)
	
	
	Em relação ao termo de abertura do projeto, é INCORRETO afirmar que:
		
	 
	Fornece uma lista detalhada de riscos do projeto.
	
	 2a Questão (Ref.: 201404157207)
	
	
	A área gerenciamento do tempo do projeto do PMBOK abrange:
		
	 
	O sequenciamento de atividades e a estimativa de recursos da atividade.
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403406756)
	
	
	Considere as seguintes informações sobre as durações de uma determinada atividade do caminho crítico do cronograma do projeto: Duração mais provável de 6 dias, Duração mais pessimista de 14 dias e Duração mais otimista de 4 dias. Qual é a estimativa PERT desta atividade?
		
	
	
	
	
	 
	7
	
	
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403963062)
	
	
	Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento de escopo e tempo: I. Compete à função de gerenciamento de escopo do projeto garantir que o projeto incluirá todo o trabalho necessário e suficiente para o sucesso do projeto. II. Compete à função de gerenciamento do tempo do projeto garantir que o projeto será concluído sem a realização de horas extras de trabalho. III. Compete à função de gerenciamento dos custos do projeto garantir que o projeto será concluído dentro do custo previsto.
		
	
	
	
	
	 
	A afirmativa II é falsa.
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403927305)
	
	
	Em relação ao caminho crítico das atividades de um projeto é correto afirmar:
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Caminho de menor duração
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403291386)
	
	
	Sobre o diagrama de Gantt é correto afirmar:
I.Consiste de barras horizontais e paralelas que indicam atividades, ou a executar, dispostas em séries numa escala de tempo horizontal, ou dispostas umas sobre as outras, indicando concomitância de prazos.
II. Visa a inovação no projeto
III.É o reflexo da quantidade cumulativa de dinheiro relamente gasto no trabalho de um projeto e quanto essa valor se aproxima do valor orçado inicialmente.
		
	
	
	
	
	 
	Somente a I está correta
	
	
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201404272123)
	
	
	Durante a execução do planejamento de um projeto, você descobriu que uma equipe designada para uma determinada tarefa não possui habilidades suficientes e que a entrega da mesma, gerando um atraso no progresso de apresentação do trabalho nesta área. O que você deve fazer neste caso:
		
	 
	Revisar o cronograma do projeto
	 8a Questão (Ref.: 201404307580)
	
	
	A Prefeitura de uma pequena cidade decide construir um hospital, porém não tem nenhum dado associado ao número de leitos necessários. Estes dados são importantes porque ajudarão a determinar o prazo para terminar obra. A Prefeitura resolve então fazer algumas pesquisas e os dados levantados são incorporados às projeções e ao planejamento. O que a Prefeitura recém criou?
		
	
	
	
	
	 
	Premissas
	Exercício: GST1257_EX_A5__V1 
	
	
	 1a Questão (Ref.: 201404270068)
	
	
	Relacionado às áreas de conhecimento, especificamente no gerenciamento de projetos, descreve os processos necessários para assegurar que o projeto será concluído dentro do orçamento aprovado.
		
	
	
	 
	Gerencia de custos
	
	 2a Questão (Ref.: 201404220976)
	
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa executar ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa conduzir o processo cujo principal benefício é dar os meios de se reconhecer a variação do planejamento, a fim de tomar medidas corretivas e preventivas, minimizando assim os riscos.
		
	 
	Controlar os custos.
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201403958032)
	
	
	Qual das frases abaixo melhor expressa o papel do patrocinador do projeto?
		
	 
	Ele dá suporte para os recursos orçamentários do projeto junto a organização
	
	 4a Questão (Ref.: 201403968154)
	
	
	O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	
	
	
	
	
	 
	O prognóstico e análise do desempenho financeiro do produto do projeto são realizados, em todas as hipóteses, fora do projeto.
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403968179)
	
	
	Controlar os custos é o processo cujo principal benefício é fornecer os meios de se reconhecer a variação do planejado a fim de tomar medidas corretivas e preventivas, minimizando assim o risco. Sobre este tema, pode-se dizer que o controle de custos do projeto inclui, EXCETO:
		
	 
	Assegurar que todas as solicitações de mudança sejam feitas de imediato, sem a aprovação pelo Gerente do Projeto, de modo a não burocratizar as tarefas
	
	 6a Questão (Ref.: 201403969606)
	
	
	Considere as seguintesinformações sobre as estimativas de custo de uma determinada atividade do caminho crítico do cronograma do projeto: Custo mais provável de $10 mil, Custo pessimista de $20 mil e Custo otimista de $6 mil. Qual é a estimativa PERT para o custo desta atividade?
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	$6 mil
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201404220910)
	
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é definir os custos exigidos para concluir os trabalhos do projeto.
		
	
	
	
	
	 
	Estimar os custos.
	
	 8a Questão (Ref.: 201403968155)
	
	
	O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	
	
	
	
	
	
	
	 
	Encerrar os custos é o processo de encerramento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças necessários para terminar as atividades do projeto.
	Exercício: GST1257_EX_A5__V2 
	
	 1a Questão (Ref.: 201403968155)
	
	
	O gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos envolvidos em planejamento, estimativas, orçamentos, financiamentos, gerenciamento e controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. Sobre essa área de conhecimento, assinale a alternativa INCORRETA:
		
	
	
	
	
	
	
	 
	Encerrar os custos é o processo de encerramento do projeto para atualização no seu orçamento e gerenciamento das mudanças necessários para terminar as atividades do projeto.
	
	 2a Questão (Ref.: 201404220910)
	
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação e está em Planejamento. Seu gerente precisa executar o processo cujo principal benefício é definir os custos exigidos para concluir os trabalhos do projeto.
		
	
	
	 
	Estimar os custos.
	
	
	
	
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201404220976)
	
	
	Um determinado projeto concluiu sua Iniciação, Planejamento e está em Execução. Seu gerente precisa executar ações de Monitoramento e Controle. Ele precisa conduzir o processo cujo principal benefício é dar os meios de se reconhecer a variação do planejamento, a fim de tomar medidas corretivas e preventivas, minimizando assim os riscos.
		
	
	
	
	
	
	
	 
	Controlar os custos.
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201403968179)
	
	
	Controlar os custos é o processo cujo principal benefício é fornecer os meios de se reconhecer a variação do planejado a fim de tomar medidas corretivas e preventivas, minimizando assim o risco. Sobre este tema, pode-se dizer que o controle de custos do projeto inclui, EXCETO:
		
	
	
	
	
	 
	Assegurar que todas as solicitações de mudança sejam feitas de imediato, sem a aprovação pelo Gerente do Projeto, de modo a não burocratizar as tarefas
	
	
	
	
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201403958032)
	
	
	Qual das frases abaixo melhor expressa o papel do patrocinador do projeto?
		
	 
	Ele dá suporte para os recursos orçamentários do projeto junto a organização
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201403963104)
	
	
	Considere as seguintes afirmativas sobre gerenciamento dos custos de um projeto: I. Os planejamentos do tempo e dos custos do projeto são interdependentes. II. O planejamento dos custos inclui calcular os custos dos recursos necessários para executar as atividades do projeto. III. O planejamento dos custos inclui o cálculo do preço final do produto para garantir as margens de lucro desejadas.
		
	
	
	 
	A afirmativa III é falsa.
	
	
	
	
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201403514815)
	
	
	Qual é a demonstração financeira fundamental para a análise viabilidade econômico-financeira de um projeto?
		
	
	
	
	
	 
	Projeção do fluxo de caixa do projeto(entradas e saídas de recursos)
	
	 8a Questão (Ref.: 201403969603)
	
	
	O que é a linha de base de custos do projeto?
		
	
	
	
	
	
	
	 
	Referência para o controle dos custos do projeto