Administração dos recursos materiais (1)

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UNIVERSIDADE DA REGIÃO DE JOINVILLE - UNIVILLE
CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MECÂNICA
CAPITULO 9
ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS MATERIAIS
SÉRGIO RODRIGUES
PROFESSOR: ADEMIR JOSÉ DEMETRIO
PLANEJAMENTO INDUSTRIAL
Joinville
MAIO/2009
Exercícios propostos:
1) Dez itens de estoques foram movimentados no ano passado e apresentaram o valor consumido a seguir. Determinar a classificação ABC. Considerar a tabela e determinar as porcentagens do consumo acumulado.
Resposta:
	ITEM
	VALOR CONSUMIDO
	%
	% ACUMULADO
	CLASSE
	P4
	$50.000,00
	70,00
	70,00
	A
	P2
	$12.000,00
	16,80
	86,80
	B
	P1
	$2.500,00
	3,50
	90,30
	B
	P3
	$2.200,00
	3,08
	93,38
	B
	P9
	$1.050,00
	1,47
	94,85
	C
	P8
	$980,00
	1,37
	96,22
	C
	P6
	$800,00
	1,12
	97,34
	C
	P5
	$750,00
	1,05
	98,39
	C
	P10
	$600,00
	0,84
	99,23
	C
	P7
	$550,00
	0,77
	100,00
	C
	∑
	$71.430,00
	100,00
	
	
2º) Uma empresa que comercializa materiais de construção apresentou um valor de venda de materiais de $25.676.000,00 no ano passado. Os cálculos do estoque médio mostram um valor de $2.450.000,00. As empresas bem-sucedidas do setor apresentam valores de giro mínimo de 25 ao ano. Calcular o giro e a cobertura do estoque supondo que o ano tem 365 dias.
Vendas = $25.676.000,00
EM = $2.450.000,00
3º) Deseja-se selecionar o melhor entre vários fornecedores. Foram estabelecidos critérios e pré-qualificados 3 fornecedores, cuja pontuação é dada. Qual o fornecedor selecionado? A lista de critérios apresentada é adequada? Justificar.
Resposta:
Seguindo a ponderação dos critérios pré-estabelecidos, o fornecedor a ser escolhido é o B, pois apresentou a maior soma (85 pontos).
4º) Uma empresa adquire 4.500 peças para a produção de telefones por ano, a $4,20 cada. Casos a empresa produzisse as peças, incorreria em custos fixos anuais adicionais de $5.880,00, e os custos variáveis seriam de $2,80 por peça.
A empresa deve produzir as peças?
Qual seria o volume mínimo de produção para que a empresa passasse a produzir suas peças em vez de comprá-las do fornecedor?
Dados:
Produção: 4.500/peças
Custo: $4,20/peça
Custo fixo adicional: $5.880,00
Custo Variável: $2,80/peça
Resposta: a)
Sim, dados os valores apresentados, a empresa teria uma economia de $ 420 se passasse a produzir as peças.
Resposta: b)
O volume mínimo de produção para que a empresa passe a produzir é de 4.200 peças.
5º) Uma atacadista de produtos de higiene e limpeza possui três grandes depósitos, localizados em São Paulo, Goiânia e Rio de Janeiro, e deve suprir 4 revendedores regionais com as quantidades solicitadas e aos custos unitários entre cada origem e cada destino mostrados a seguir. Determine o programa de transporte de mínimo custo total e o custo do programa.
Resposta:
6º) Deseja-se ir de uma cidade C1 para uma cidade C5. Determinar a rota de mínimo custo, sendo dada a rede de transportes a seguir.
Resposta: A melhor rota para a ida é o caminho C1 + C2 + C3 + C4 + C5 = 14.
7º) A distribuidora de produtos alimentícios Alimentex deve instalar uma base de operações em Curitiba, estabelecendo um depósito de produtos orçado em $14.000.000,00, cuja viabilidade econômico-financeira já foi verificada e aprovada. A operação do depósito contaria com 10 pessoas (incluindo o pessoal de administração) com um valor de salários, somado os encargos sociais, de $11.500,00 ao mês (treze meses ao ano). A empresa deveria adquirir também equipamentos de movimentação de materiais (empilhadeiras, carrinhos, porta-paletes) no valor de $250.000,00 e instalações para a estocagem de materiais no valor estimado de $180.000,00. O material que poderia ser estocado, no máximo, na instalação teve um valor estimado em $2.000.000,00, mas, em média, deverá existir um estoque de $1.000.000,00. Os custos variáveis da operação (combustíveis, peças para os equipamentos, materiais de manutenção geral, materiais de escritório, etc.) foram orçados em $5.500,00 ao mês, e taxas, impostos, água, luz e telefone foram avaliados em $25.500,00 ao mês.
O prêmio anual dos seguros foi negociado da seguinte forma: 
Seguro de prédios........................................... = 1% do valor do prédio
Seguro de equipamentos de movimentação...... = 4% do valor
Seguro das instalações de estocagem............... = 3% do valor
Seguro do material.......................................... = 5% do valor do estoque máximo
Para completar os elementos necessários à avaliação do custo do depósito, a empresa estipula que as taxas de depreciação são:
Prédios.......................................................... = 20 anos
Equipamentos de movimentação..................... = 5 anos
Instalações de estocagem............................... = 10 anos
Ainda prevê-se uma taxa de juros de 20% ao ano para a manutenção do estoque do material. Calcular o custo mensal para manter o depósito.
Resposta:
Custo anual para manter o estoque $1.744.899,96
 
8º) A Alimentex (Exercício 7) está analisando uma proposta de uma empresa de muita experiência na área de estocagem e logística que se dispõe a realizar todo o serviço de materiais necessário, fornecendo prédio, instalações de estocagem, equipamentos de movimentação e demais equipamentos necessários, pessoal, arcando com todos os custos, excluindo o seguro dos materiais e a compra dos materiais estocados, que seriam de responsabilidade da Alimentex, cobrando um valor mensal de $120.000,00. A Alimentex deve aceitar a proposta apresentada? Qual o valor máximo que a Alimentex pode pagar para realizar os serviços?
Resposta:
A Alimentex pagará por ano $ 1.440.000,00 ($ 120.000,00 x 12 meses), mais o seu custo ($ 300.000,00), onde o total passa a ser $ 1.740.000,00.
Sim, a empresa Alimentex deve aceitar a proposta, pois mesmo arcando com os custos de seguro do material, o valor proposto é inferior ao custo que a empresa teria, podendo pagar até o limite de ($ 1.744.899,96 - $ 300.000,00/12) = $ 120.408,33 por mês.
O valor máximo a ser pago é $120.408,33, ou seja, o valor estimado para a própria empresa manter o estoque, diminuído do valor do seguro dos materiais.
9º) Um material apresentou os níveis de estoque finais (expressos em valor) mostrados a seguir, em cada mês. Calcular o estoque médio utilizando o método da área e o método dos estoques finais. O estoque inicial do mês 1 é $200.000,00.
Resposta:
Estoque médio de 291.666,67 unidades.
10º) Um estoque de materiais apresenta a seguinte situação:
O inventário realizado apontou a porcentagem correta do valor de cada classe:
Classe A: 90% dos itens
Classe B: 65% dos itens
Classe C: 75% dos itens
Calcular a acurácia do estoque:
Resposta:
Classe A = 0,70 x 0,90 = 63%
Classe B = 0,20 x 0,65 = 13%
Classe C = 0,10 x 0,75 = 7,5%
 Acurácia = 83,5%
11º) Um almoxarife apresentou, no último mês, os dados:
Número de itens em estoque = 2.550
Área ocupada pelo estoque = 400m2
Valor do estoque = $98.000,00
Número de pessoas na administração de materiais (sem contar o recebimento de materiais) = 4
Número de pessoas no recebimento dos materiais = 1
Número de notas fiscais recebidas no recebimento de materiais = 150
Estabelecer os indicadores de produtividade possíveis.
Resposta:
Administração de materiais
nº de itens/m2 = 2.550/400 = 6,38 itens/m2
valor de estoque/m2 = $98.000,00/400 = $245,00/m2
n° itens/pesso adm. = 2.550/4 = 637,5 itens/pessoa
valor de estoque/pessoa adm. $98.000,00/4 = $24.500,00/pessoa
Recebimento:
notas fiscais/pessoa rec. = 150/1 = 150 nfs/pessoa
12º) Uma empresa utiliza empilhadeiras para o transporte de carga paletizada desde a doca de descarga de materiais até seu deposito,que dista 200 metros. As empilhadeiras podem carregar 1 palete de cada vez e trafegam a uma velocidade de 15km/h. Supondo que cada empilhadeira trabalhe 7 horas por dia e que devem ser deslocadas 1.000 cargas por dia, quantas empilhadeiras serão necessárias?
13º) Um material apresenta um consumo médio diário de 85 unidades e um tempo de reposição fixo de 30 dias. Calcular o estoque de segurança e o ponto de reposição, sabendo que o nível de serviço é 70% e o desvio padrão do consumo é 10 unidades/dia. Desenhar o gráfico mostrando R, o estoque de segurança, a área de itens em atenção e a área dos itens críticos.
Resposta:
	Ponto de Reposição (R)
R = D x L + Es
R = 85 x 30 + 29,03
R = 2.579,03 unidades
	Estoque de Segurança (Es)
 unidades
Ponto de reposição (R) = 2.579,03, abaixo do qual o item está em estado de atenção; 
Estoque de segurança (Es) = 30, abaixo do qual o item está em estado crítico.
14º) Um material apresentou o consumo mensal a seguir e tempo de reposição fixo de 15 dias. Calcular o ponto de reposição R incluindo o estoque de segurança, sabendo que o material é da classe B (utilizar 90% de nível de serviço) e o desvio padrão é igual a 76 unidades para o consumo mensal. Considerar um mês igual a 30 dias.
Resposta:
	Estoque de Segurança (Es)
 unidades
	Ponto de Reposição (R)
R = D x L + Es
R = 308,33 x 0,5 + 68,79
R = 223 unidades
15º) Um material apresentou a distribuição de consumo mensal e de tempo de reposição a seguir. Calcular o ponto de reposição e o estoque de segurança com um nível de serviço de 90%. Considere que o desvio padrão do consumo seja igual a 65 unidades/mês.
Resposta:
	Estoque de Segurança (Es)
	Ponto de Reposição (R)
16º) Um material apresenta um consumo médio diário de 90 unidades e um tempo de reposição fixo de 20 dias, e o sistema é revisto a cada 30 dias. Calcular o estoque de segurança e o estoque máximo M, sabendo que o nível de serviço é 70% e o desvio padrão do consumo é 10 unidades/dia. Desenhar o gráfico mostrando M, o estoque de segurança a área de itens em atenção e a área dos itens críticos.
Resposta:
	
	M = D x (L + I) + Es
M = 90 x (20 + 30) + 37,48
M = 4.537,48 unidades
17º) Um material apresentou o consumo mensal a seguir e tempo de reposição fixo de 15 dias. Calcule o estoque máximo M, incluindo o estoque de segurança, sabendo que o material é da classe B (utilizar 90% de nível de serviço), o desvio padrão é igual a 76 unidades para o consumo mensal e o período de revisão é de 30 dias. Considerar um mês igual a 30 dias.
Resposta:
	
	M = D x (L + I) + Es
M = 308,33 x (0,5 + 1) + 119,14
M = 581,64 unidades
18º) Um material apresentou a distribuição de consumo mensal e de tempo de reposição a seguir. Calcular o estoque máximo e o estoque de segurança com um nível de serviço de 70%, sabendo que o intervalo de revisão é de 0,7 mês.
Considere que o desvio padrão do consumo seja 80 unidades/mês.
Resposta:
	
	M = 
M = 346 x (0,68 + 0,7) + 49,81
M = 527,29 unidades
19º) Uma empresa tem um consumo anual de 5.000 unidades de um determinado produto que custa $5,00 a unidade. A taxa de juros estimada é de 20% ao ano e o custo para fazer um pedido é $100,00. Determinar o lote econômico de compra. Calcular o custo total do sistema.
Resposta:
	
	
	
20º) Um fornecedor decidiu oferecer uma tabela de desconto em função da quantidade comprada. Decidir qual o lote de mínimo custo em função do custo do sistema, sendo a demanda anual de 10.000 unidades, o custo de cada pedido de $20,00 e a taxa de juros de 20% a ano.
Resposta:
	Para um lote de $3,90
	Para um lote de $4,50
	Para um lote de $5,00
O lote de mínimo custo é igual a 1.000 unidades ($ 3,90).
8
20
4
7
3
13
5
10
2
6
C3
C5
C4
C2
C1