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Processando, aguarde ... Fechar Avaliação: GST0445_AV_201702022889 » GESTÃO DA QUALIDADE Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201702022889 - RAFAELE ALESSANDRA DE ARAUJO DE SOUZA Professor: SOLANGE COELHO DE AZEVEDO Turma: 9003/AC Nota da Prova: 7,0 Nota de Partic.: Av. Parcial Data: 17/11/2017 16:06:46 1a Questão (Ref.: 201702688102) sem. N/A: AULA 1 - EVOLUÇÃO E O DESENVOLVIMENTO DA QUALIDADE Pontos: 1,0 / 1,0 Algumas empresas que ainda NÃO estão sensibilizadas com o conjunto teórico e prático das ações de GESTÃO das QUALIDADE - traduzem seu discurso em relação ao CLIENTE -(consumidor) como: Presunção da empresa que o cliente deve aceitar o produto com está - porque não existe nenhuma concorrência competitiva de qualidade. melhorar constantemente os processos de confecção do produto na busca do atendimento aos anseios dos clientes por produtos de qualidade. Garantir e ampliar os tempos de garantia do produto, assim assegurando menos ações corretivas do pós-venda na empresa. Investir maciçamente na melhoria da qualidade de construção do produto em todas as suas fases de elaboração. Produzir os processos de excelência na produção, sempre focando nos controles e apurações dos erros de fabricação. 2a Questão (Ref.: 201702861000) 1a sem.: Pensamento de Juran sobre Qualidade Pontos: 1,0 / 1,0 As contribuições do pensamento de Juran para evolução das práticas modernas da Escola da Qualidade são: Planejamento, Controle e Logística Reversa. Logística Reversa, Melhoria e Orgulho do Funcionário. Planejamento, Controle e Melhoria Contínua. Controle, Estoque e Conhecimento. Contrele, Logística Reversa e Treinamento em Gestão da Qualidade. 3a Questão (Ref.: 201702688472) sem. N/A: A GESTÃO DA QUALIDADE COMO ESTRATÉGIA COMPETTIVA Pontos: 1,0 / 1,0 É muito importante que as organizações estejam preparadas para o mercado e para isso há uma necessidade de estabelecer alguns componentes que nortearão o seu caminho. Dentre esses componentes estão: o estabelecimento da missão da organização, a visão de futuro, seus princípios e valores. Nesse contexto, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa INCORRETA em relação à VISÃO da organização. É a razão de ser da empresa, pois determina o negócio da mesma, porque ela existe e ainda (se possível) em que tipos de atividades deverá se concentrar no futuro. É algo que pode ser pensado como um cenário, uma intuição, um sonho, uma vivência, a ser concretizada em um determinado período de tempo e em uma determinada região. É um documento "vivo", conhecido por todos na organização que pode ser modificado a qualquer momento. É aquela que detecta os sinais de mudança, identificando oportunidades e ameaças e direciona esforços, inspirando, animando e transformando proativamente o propósito em ação, em fato concreto. Se constitui em um ponto de partida para crescentes níveis de aumento de desempenho da organização. 4a Questão (Ref.: 201703056572) 10a sem.: Práticas de Qualidade Pontos: 0,0 / 1,0 Uma das ferramentas da qualidade, que é um processo destinado à geração de ideias/sugestões criativas, possibilitando ultrapassar os limites/paradigmas dos membros da equipe, sempre é muito utilizada pelos gestores. Como ela se chama? Brainstalking. Brainstorming. Benchmarking. Benchstorming. Brainwalking. 5a Questão (Ref.: 201702263135) sem. N/A: Certificação dos Processos Através das Normas Pontos: 1,0 / 1,0 As organizações buscam incessantemente alcançar a excelência de seus produtos junto aos clientes e usuários. A Norma ISO 9001-2000, quando implantada na organização, traz vários benefícios. Dessa forma, assinale a frase abaixo que NÃO AGREGA benefício à organização, quando a mesma implanta a Norma ISO 9001-2000. Aumento da competitividade O aumento de inconformidades em bens e serviços Melhoria de imagem e reputação Redução do custo operacional Eliminação do retrabalho e do custo com garantia e reposição 6a Questão (Ref.: 201702687959) sem. N/A: Ferramentas da Qualidade Pontos: 1,0 / 1,0 Deparando com o aumento da incidência de defeitos nas peças produzidas, ao optar pela Ferramenta da Qualidade conhecida como Ciclo do PDCA, o Gerente de Qualidade está decidindo: Medir o grau de gravidade do tipo de defeito. Implantar um método de melhoria contínua. Verificar em qual grupo de peças há mais defeitos. Preparar melhor os operadores das máquinas. Saber em que parte do processo há erro. 7a Questão (Ref.: 201702261048) 7a sem.: FERRAMENTAS DA QUALIDADE - ADMINISTRAÇÃO ATRAVÉS DE INDICADORES DE DESEMPENHO Pontos: 0,0 / 1,0 Entre os indicadores de desempenho objeto de análise do Balanced Scorecard (BSC) temos: Financeiros, clientes, fornecedores, colaboradores, acionistas e governo. Financeiros, clientes, processos internos e aprendizado e crescimento. Financeiros, clientes, participação interna e participação externa. Financeiros, clientes, fornecedores e colaboradores. Financeiros, clientes, fornecedores e acionistas. 8a Questão (Ref.: 201702591760) sem. N/A: Registro e documentação de auditorias da qualidade Pontos: 1,0 / 1,0 Os resultados das auditorias deverão sempre ser documentados e registrados. Podemos ainda dizer, que um dos aspectos mais importantes da auditoria é: A tentativa de avaliar o acompanhamento de indicadores. A tentativa de avaliar a efetividade de um Sistema de Qualidade. A produção e a relação da mesma com os lucros organizacionais. A relação entre empregado e empregador. A efetividade de indicadores de produção. 9a Questão (Ref.: 201702260771) 9a sem.: PREMIO NACIONAL DA QUALIDADE Pontos: 0,0 / 1,0 O Premio Nacional de Qualidade-PNQ é concedido pela: Governo Federal através do Ministerio da Ciência e Tecnologia. Associação Brasileira de Normas Técnicas - ABNT. Fundação Nacional da Qualidade. Governo Federal, atraves do Ministerio do Desenvolvimento, Indústria e Comércio Exterior. Governo Federal. 10a Questão (Ref.: 201702651246) sem. N/A: Fundamentos da excelência Pontos: 1,0 / 1,0 O fundamento da excelência que se traduz pela "constante análise do sistema de gestão, dos processos e da interdependência entre eles ajuda a desenvolver o pensamento sistêmico na organização" é: Liderança e constância de propósitos. Agilidade. Visão de futuro. Visão sistêmica. Orientação para resultados. Período de não visualização da prova: desde 16/11/2017 até 28/11/2017.
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