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29/11/2017 BDQ Prova
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SELDRES JEPHERSON MONTEIRO DOS SANTOS
201401335901 SAN MARTIN
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Disciplina: GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS
Avaliação: CCE0212_AV1_201401335901 Data: 20/03/2017 10:59:44 (A) Critério: AV1
Aluno: 201401335901 - SELDRES JEPHERSON MONTEIRO DOS SANTOS
Nota Prova: 10,0 de 10,0 Nota Partic.: Nota SIA: 10,0 pts
 
GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS 
 
 1a Questão (Ref.: 176695) Pontos: 1,0 / 1,0
Dos itens abaixo, apenas um não é definido como um projeto:
Uma campanha para um cargo político.
Desenvolvimento de um novo produto/serviço.
Construção de um prédio.
Desenvolvimento de um novo modelo de veículo.
 Manutenção programada de um elevador.
 2a Questão (Ref.: 176723) Pontos: 1,0 / 1,0
Existem similaridades e diferenças entre projetos e operações. Qual o item abaixo que não é característico de
protejos?
 Repetitiva: o mesmo processo é realizado várias vezes.
Produz um resultado ou produto único.
Surge para atender uma meta do planejamento estratégico.
Desenvolve um produto.
Temporário: tem começo e fim definidos.
 3a Questão (Ref.: 229695) Pontos: 1,0 / 1,0
Na conformidade com o texto, assinale a única resposta totalmente correta nas opções abaixo: A finalidade
essencial do planejamento é o alcance das metas. Através dessa ferramenta, definem-se todas as ações
necessárias para a conquista do objeto fim. Para atingir os efeitos de forma eficaz e eficiente, é preciso planejar
antes de se agir: Sintetizando, para conseguir elaborar e seguir um planejamento eficaz, os seguintes aspectos são
fundamentais:
Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura desejada; Os objetivos são traçados
no transcorrer do tempo de implantação;
Os objetivos podem ser alterados quantas vezes necessário num projeto; Conhecimento dos aspectos de
mercado; Clara visão da situação futura desejada.
Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura desejada; A situação futura será
vista durante o projeto.
A situação atual não tem importância; Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação
futura desejada.
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 Conhecimento da situação atual; Conhecimento dos objetivos pretendidos; Clara visão da situação futura
desejada.
 4a Questão (Ref.: 712846) Pontos: 1,0 / 1,0
Segundo o PMI, Projeto é um conjunto de atividades temporárias, realizadas em grupo, destinadas a produzir um
produto, serviço ou resultado único. Conforme esta definição, qual a única alternativa abaixo não está correta
Um projeto é temporário no sentido de que tem um início e fim definidos no tempo, e, por isso, um escopo e
recursos definidos.
E um projeto é único no sentido de que não se trata de uma operação de rotina, mas um conjunto específico
de operações destinadas a atingir um objetivo em particular.
Todos os participantes devem ser gerenciados de forma especializada para apresentarem os resultados,
aprendizado e integração necessários para as organizações dentro do prazo e do orçamento previstos.
 Um projeto é rotineiro no sentido de que tem ciclos definidos no tempo e nunca termina.
uma equipe de projeto pode incluir pessoas que geralmente não trabalham juntas, algumas vezes vindas de
diferentes organizações e de múltiplas geografias.
 5a Questão (Ref.: 176737) Pontos: 1,0 / 1,0
Quantas áreas de conhecimentos e processos, respectivamente, contêm o PMOK na quarta edição?
5 áreas de conhecimento e 44 processos
9 áreas de conhecimento e 44 processos
 9 áreas de conhecimento e 42 processos
7 áreas de conhecimento e 44 processos
5 áreas de conhecimento e 42 processos
 6a Questão (Ref.: 176732) Pontos: 1,0 / 1,0
O PMBOK oferece um guia de gerenciamento de projetos que contém processos de:
Iniciação
Planejamento
 Todas as respostas acima.
Execução
Controle
 7a Questão (Ref.: 242976) Pontos: 1,0 / 1,0
Uma empresa de construção pediu para uma consultoria a elaboração de um projeto de um Anfiteatro para isso, a
empresa de consultoria preparou um "Termo de Abertura do Projeto". Quais foram os itens dentre os apresentados
abaixo que a empresa incluiu no documento para a aprovação do cliente?
o termo de abertura será feito após a fase de monitoramento e controle do projeto.
 Principais entregas, premissas e restrições, orçamento resumido, padrões de qualidade.
somente o que está dentro do escopo, a equipe do projeto e seus gerentes.
equipe de projetos, todos os fornecedores, as aquisições.
não foi necessário fazer o termo de abertura pois a empresa confia em seu fornecedor.
 Gabarito Comentado.
 8a Questão (Ref.: 714016) Pontos: 1,0 / 1,0
O processo de identificação de stakeholders está na área de:
Integração
 Comunicações
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Qualidade
Finanças
Tempo
 9a Questão (Ref.: 176744) Pontos: 1,0 / 1,0
Depois que o gerente de projetos faz a análise de riscos, qual o próximo passo?
Revisar a própria análise de riscos realizada.
Fechar o plano final do projeto.
 Revisar todos os documentos produzidos nas outras áreas de conhecimento para identificar se precisam ser
feitas alterações.
Avançar para o processo planejar as aquisições.
Determinar o orçamento do projeto.
 10a Questão (Ref.: 176750) Pontos: 1,0 / 1,0
Durante a execução de um projeto, uma pessoa da equipe está com dúvidas sobre o trabalho que deve ser feito.
Em qual documento ela poderia obter informações detalhadas sobre os pacotes de trabalho?
 Dicionário da EAP
Declaração do escopo
Lista de atividade
Cronograma
Termo de abertura
 Gabarito Comentado.
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