O Conceito de Modular Production Network

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Revisão Literaria
Sturgeon (2002) através de seu trabalho Modular Production Networks: A New American Model of Industrial Organization traz o conceito de Redes de Produção Modular, nesse modelo de organização as empresas líderes concentram suas atenções em atividades específicas, enquanto as demais atividades passam a ser desenvolvidas por fornecedores globais. Na elaboração de seu trabalho Sturgeon utiliza diversos conceitos definidos em dois artigos, sendo eles, The Nature of the Firm de Ronald Coasen e The Economics of organization: The Transaction Cost Approach, através de conceitos estabelecidos nesses artigos como, custo de transação e “eficiente boundaries”.
No artigo The Nature of the firm, Coasen levanta a questão porque as firmas terceirizadas existirem e estabelece que há um custo ao se utilizar o mercado , denominado de custo de transação, pode ser melhor entendido como os custos que os agentes enfrentam ao recorrerem ao mercado para adquirir equipamentos, commodities, serviços ou ativos humanos, ou quando estabelecem uma “interface” com outro agente. 
Sob um olhar mais analítico do que o de Coasen, Williamson busca em seu artigo The Economics of organization: The Transaction Cost Approach mensurar quais as atividades da empresa devem ser terceirizadas, para isso utiliza-se de formulas relacionando custo de governança com o custo de produção da atividade, e do conceito de ativos específicos da empresa, com o intuito de limitar a empresa a atividades de maior eficiência, essas atividades compõem o que ele chama de “eficiente boundaries”.
Os Trabalhos de Coasen e Williamson puderam clarear a visão sobre o comportamento dos agentes econômicos diante da complexidade do mercado , com esses trabalhos notamos que alguns fatores influenciam as decisões desses agentes , como: Racionalidade limitada , oportunismo , assimetria da informação , e a questão da incerteza.
O Conceito de Modular Production Network
Sturgeon através de seu estudo sobre a indústria eletrônica explica que existem diversos motivos para o fato de diversas empresas recorrerem ao mercado afim de terceirizar sua manufatura , entre esses motivos estão , o fato da manufatura estar em uma posição mais baixa da hierarquia, o aumento das capacidades contratuais das firmas fabricantes em aceitar contratos de produção mais flexíveis em relação a produção e também o fato da manufatura ser vista como uma grande fonte de custo , impossibilitando que esse recurso possa ser alocado em inovação e vendas.Diante desse novo cenário as empresas ganharam mais flexibilidade contratual e de volume de produção , podendo este ser adequado a demanda , e as firmas terceirizadas se tornaram peças-chaves a essas empresas. Apartir da Figura 1 podemos analisar a mudança do modelo de cadeia produtiva para o modular.
Uma de suas características é a separação do tamanho da empresa em desenvolver novos produtos da economia de escala de produção , definido por ter uma estrutura organizacional vertical e desintegrada a MPN se diferencia pelo processo de transação , escala e competência econômica que são alcançados através da especialização de um processo base que atravessa a categoria de produtos , proporcionando o compartilhamento das atividades de Desenvolvimento do produto e da produção entre os integrantes da cadeia de suprimento.