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PAULO ROBERTO ROMAN - RU: 982055 Nota: 100 PROTOCOLO: 20170929982055159761E Disciplina(s): Produção de Bens e Serviços Pesquisa Operacional Data de início: 29/09/2017 07:44 Prazo máximo entrega: - Data de entrega: 09/10/2017 13:34 Atenção. Este gabarito é para uso exclusivo do aluno e não deve ser publicado ou compartilhado em redes sociais ou grupo de mensagens. O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá implicar sanções disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do Centro Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e criminal. Questão 1/5 - Pesquisa Operacional PESQUISA OPERACIONAL Assinale a alternativa correta Resolva os seguintes problemas de PL: Nota: 20.0 A a b x1 = 38,5 x1 = 36,8 x2 = 20 x2 = 70,4 x3 = 123,2 z = 55.588 z = 5.392 Você acertou! B a b x1 = 37,4 x1 = 37,8 x2 = 21 x2 = 72,4 x3 = 123,4 z = 54.589 z = 5.492 C a b x1 = 37,4 x1 = 37,4 x2 = 70,4 x2 = 20,4 x3 = 113,1 z = 56.688 z = 4.494 D a b x1 = 39,5 x1 = 38,8 x2 = 21 x2 = 74,4 x3 = 112,5 z = 54.699 z = 5.495 Questão 2/5 - Produção de Bens e Serviços Para programar corretamente a produção, o encarregado dessa tarefa deve conhecer qual o modelo utilizado pela empresa os quais podem ser: produção empurrada, onde compram-se as matérias primas, fabricam-se os bens e os estocam para venda posterior. Ou pode ser produção puxada, onde o just in time garante a entrega das matérias primas somente no momento em que será utilizada, o produto é fabricado e enviado para o cliente em seguida. Considerando o enunciado, examine as sentenças a seguir que discutem esses tipos de produção que a empresa pode utilizar: I. O modelo de produção empurrada dispensa o uso de depósitos e armazéns para estoque de matérias primas e produtos acabados. II. A produção puxada auxilia reduzir custos com estoques e traz mais agilidade na entrega dos produtos para os clientes. III. A empresa que utiliza just in time aumenta os custos com estoques como estratégia para atender prontamente o cliente. IV. Produzir para estocar (empurrar a produção) é uma prática comum e exige replanejamentos constantes do plano de produção. V. A produção puxada requer espaço para estoques de matérias e componentes e também de armazenagem para o produto final. Agora, marque a sequência correta: Nota: 20.0 A V, V, F, V, V. B V, F, F, F, V. C F, V, F, V, F. Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (c), pois traz a sequência correta. A alternativa II é verdadeira porque a produção puxada tem como um dos seus atributos auxiliar na redução de custos com estoques. A alternativa IV é verdadeira porque na produção empurrada, o encarregado pelo planejamento faz diversas reprogramações. Rota 3 - Tema 4 D F, F, V, V, F. E V, F, F, F, V. Questão 3/5 - Pesquisa Operacional PESQUISA OPERACIONAL Assinale a alternativa correta Uma emissora de rádio está fazendo algumas alterações na programação com o intuito de aumentar a audiência. Para isso, pretende decidir o número de apresentações semanais de cada programa. O programa A, dedicado à música Pop, tem 50 minutos de música e 10 minutos de comerciais, atingindo uma audiência de aproximadamente 15000 espectadores. O programa B, dedicado à música clássica, tem 40 minutos de música e 20 minutos de comerciais, alcançando aproximadamente 22000 espectadores. A emissora, com esses programas, pretende ter pelo menos 200 minutos semanais de comerciais e, no máximo, 900 minutos de música. Determine quantas vezes cada programa irá semanalmente ao ar de modo que a respectiva audiência semanal seja maximizada. Nota: 20.0 A Solução ótima: a = 0 b = 22 aud = 484.000 Você acertou! B Solução ótima: a = 1 b = 28 aud = 444.000 C Solução ótima: a = 4 b = 2 aud = 400.000 D Solução ótima: a = 22 b = 0 aud = 844.000 Questão 4/5 - Produção de Bens e Serviços O layout ou arranjo físico é a disposição das máquinas e equipamentos no local de trabalho. Essa arrumação deve ter uma sequência lógica para que não ocorra conflitos entre as pessoas que ali trabalham, os equipamentos de movimentação interna que levam e trazem os produtos e o local onde as máquinas estão fixadas. Para escolher o modelo que melhor atenda as necessidades da empresa é possível escolher entre: layout por processo, em linha, posicional ou fixo, celular ou híbrido. A partir do enunciado, examine as sentenças a seguir que descrevem características dos modelos de layout utilizado pelas organizações: I. O layout celular tem como característica a produção em larga escala com a necessidade de grandes investimentos em máquinas e equipamentos. II. Uma das características do layout por processo é a possibilidade de produzir itens unitários, customizados e de alto valor agregado. III. Para produção de itens de grande porte como pontes, turbinas, viadutos e afins utiliza-se o layout por posição fixa ou posicional. IV. O layout em linha exige que as máquinas e equipamentos sejam colocadas na ordem lógica que ocorrerá o processo produtivo. V. A organização que utiliza dois ou mais tipos de layout para atender diferentes necessidades de volume de produção tem layout híbrido. Estão corretas: Nota: 20.0 A I e II, apenas. B I, II e III, apenas. C II e V, apenas. D III, IV e V, apenas. Você acertou! VA alternativa que apresenta a resposta correta é a (d), pois indica que as alternativas III, IV e V estão corretas. A alternativa III está correta porque o layout fixo ou posicional é utilizado para itens de grande porte. A alternativa IV está correta porque realmente o layout linear exige lógica na disposição das máquinas e equipamentos que atenda o fluxo produtivo. A alternativa V está correta porque o conceito de layout híbrido é quando uma empresa possui mais de um tipo de layout em sua planta. A alternativa I está incorreta porque a produção em larga escala com altos custos de investimentos é uma característica do layout linear e não do celular. A alternativa II está incorreta porque a produção de itens unitários e caros é uma característica do layout fixo/posicional e não do layout por processo. Rota 03 – Tema 3 E IV e V, apenas. Questão 5/5 - Produção de Bens e Serviços As empresas lançam frequentemente ao mercado novos produtos ou serviços para atender novas demandas. Uma das técnicas para desenvolver um projeto de um bem ou de um serviço segue a seguinte sequência: (1) Geração do conceito; (2) Triagem; (3) Projeto Preliminar; (4) Avaliação e melhoria e (5) Prototipagem, piloto e projeto final. Leia a seguinte definição: Uma fase muito importante no desenvolvimento de um novo produto é quando são definidas as características físicas do produto, as partes e peças necessárias, bem como a documentação que o acompanhará no projeto tais como, desenho técnico, diagrama de montagem, árvore do produto, entre outros. A fase descrita é: Nota: 20.0 A Geração do Conceito. B Triagem. C Projeto Preliminar. Você acertou! A alternativa que apresenta a resposta correta é a (c), pois na fase de projeto preliminar especifica-se os componentes do pacote, a estrutura, isto é, a ordem na qual as partes componentes do pacote devem ser reunidas, a lista de materiais, as folhas de roteiro ou processo, as máquinas e equipamentos, os fluxogramas, os tempos e movimentos de todos os processos, as normas e procedimentos de execução, inspeçãoe controle e o arranjo físico. Rota 3 - Tema 2. D Avaliação e melhoria. E Prototipagem.
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