Unidade I POT ADM

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Disciplina: Psicologia
PROFA. MESTRA LÚCIA CAVALCANTE
Unidade I. Psicologia organizacional e do trabalho
1.1. Conceito e histórico; 1.2. Áreas de atuações. 
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Psicologia como Ciência
O que estuda? (objeto de estudo) 
SUBJETIVIDADE (modo de ser particular de cada indivíduo (pensar, sentir, agir), construído a partir da influência da história de vida na cultura e de suas heranças genéticas. 
Como estuda o objeto? (método de estudo)
Método científico (entrevistas; experimentos; observação; testes; documentos)
Para que estuda? (finalidades/objetivos)
Construir conhecimentos (teorias = explicações) e;
Construir Técnicas de diagnóstico (explicação/compreensão) e/ou de intervenção (remediação/prevenção).
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Psicologia como profissão
O que faz?
Avaliação e/ou intervenção 
Qual a finalidade/objetivo?
 Promoção de saúde e qualidade de vida
Em quais área se divide?
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Ciência
Profissão
Leitura indicada
1º capítulo do livro “Psicologias: uma introdução ao estudo da Psicologia” de Ana Maria Mercês Bock e colaboradores.
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Psicologia Organizacional e do Trabalho (POT)
Divisão aplicada da Psicologia.
Foco: comportamento humano relacionado à situação de trabalho, às organizações e à produtividade
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Importância:
Para empregadores: como tratar com justiça os colaboradores? Como selecionar? Como treinar? Qdo promover / relocar? Como avaliar? Como promover satisfação/motivação no trabalho? Como criar e administrar equipes?
Para empregados/ colaboradores: como ser mais produtivo, eficiente, eficaz? Como adquirir habilidades novas e pertinentes?
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Divisões e ênfases
Psicologia do Trabalho (ou Psicologia Industrial) = abordagem molecular (foco em pequenas unidades). Concentra-se na gestão das pessoas. 
Psicologia Organizacional = abordagem molar (foco em grandes unidades). Estudo do comportamento de indivíduos, grupos e instituições na situação de trabalho.
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Psicologia Organizacional
Gerenciamento das diferenças individuais e da diversidade (diferença = abordagem de aspecto particular / diversidade = muitos aspectos de uma mesma pessoa em relação a outras)
Motivação (determinantes do comportamento)
Comunicação (compartilhamento de informações)
Liderança (capacidade de influenciar pessoas)
Dinâmica de grupos (interação grupal)
Saúde, segurança e bem estar no trabalho (condições físicas e sociais para a qualidade de vida no trabalho)
Planejamento e desenvolvimento organizacional (característico das formas que a organização elegeu para lidar com o cotidiano e planos para o futuro – capacidade de mudança, solução de problemas e renovação)
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Psicologia do Trabalho
Planejamento de recursos humanos (previsão de ações para atrair, manter e desenvolver as pessoas da organização)
Análise, descrição e especificações de cargos (identificação dos componentes de uma ou conjunto de tarefas e os requisitos para realizá-la)
Recrutamento e seleção (atração e escolha de recursos humanos)
Indução e treinamento (recepção e capacitação de recursos humanos)
Desenvolvimento de carreira (na organização cuida da avaliação e mobilidade. Fora da organização lida com plano de carreira- coaching)
Avaliação de cargo e compensação (estudo do cargo para remuneração/compensação justa e adequada à organização)
Avaliação de desempenho (o quanto o funcionário está sendo efetivo)
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REFERÊNCIA INDICADA:
Capítulo 1 do livro Fundamentos de Psicologia Organizacional (autor: ROTHMANN, 2009) – DADOS COMPLETOS NO PLANO DE ENSINO DA DISCIPLINA.