Gestao de Materiais e Estoques GME Aula 05 2014

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Gestão de Materiais e Estoques – GME
Aula 5/15
14/04/2014
Agenda:
Celular & Chamada
Exercícios Texto 3
Texto 4 Seminário
Texto 5 Tipos de materiais
Texto 6 Previsão do estoque
Gestão de Materiais e Estoques – GME
Texto 3 – Exercícios:
Gestão de Materiais e Estoques – GME
Texto 4 – Seminário
Gestão de Materiais e Estoques – GME
Texto 5 – Tipos de Materiais
Gestão de Materiais e Estoques
Tipos de materiais:
Para quê?
Conhecer a totalidade dos materiais utilizados pela empresa e definir aqueles que formarão estoques;
Definir o nível adequado de cada tipo de estoque;
Definir a relação entre o nível do estoque e o capital investido (grau de serviço).
Tipos de materiais:
Matéria prima
MRO
Componente
Acessório
Produto em elaboração
Produto acabado
Materiais auxiliares
Embalagens
Materiais para promoções
Administrativos.
Ciclo total de estoque - tempo que decorre desde a compra de matéria-prima até a venda do produto acabado. 
$$$
Matéria prima
Compo-nente
Produto acabado
$$$
Gestão de Materiais e Estoques – GME
Previsão da Demanda
Gestão de Materiais e Estoques – GME
“Toda a gestão de estoques está pautada na previsão de consumo do material (Dias).
Gestão de Materiais e Estoques – GME
A principal razão para a existência dos estoques é a incerteza da demanda futura, que faz com que sejam formados estoque para atendimento e estoques de segurança.
A previsão dos produtos acabados é a mais importante:
 constitui o ponto de partida do planejamento da empresa;
 não deve se confundir com meta de vendas;
 a precisão da previsão deve ser compatível com o custo de obtê-la.
Gestão de Materiais e Estoques – GME
As informações que orientam as previsões de demanda podem ser classificadas em:
Quantitativas:
> série temporal da demanda no passado;
> variáveis que estão associadas diretamente à demanda (produtos infantis, materiais de construção e áreas para construção);
> variáveis de fácil previsão (população, renda, PIB);
> influência da propaganda;
Qualitativas
> opinião dos gerentes, vendedores e compradores;
> pesquisas de mercado.
Custo
Critério para definição do modelo preditivo ou método de previsão
Gestão de Materiais e Estoques – GME
Métodos de Previsão da Demanda
Gestão de Materiais e Estoques – GME
Métodos de Previsão:
a) Último Período;
b) Média móvel;
c) Média móvel ponderada;
d) Média exponencial;
e) Mínimos quadrados.
Gestão de Materiais e Estoques – GME
Método do último período: consiste em assumir que o consumo do próximo mês será igual ao do mês anterior; se repetirá.
Gestão de Materiais e Estoques – GME
Método da média móvel: consiste em assumir que o consumo do próximo mês será igual à média aritmética dos valores de consumo dos n períodos anteriores; as mais usadas são n=6 e n=12 (comentar sobre n=3).
Gestão de Materiais e Estoques – GME
Método da média móvel ponderada
Consiste em estabelecer pesos para os consumos mais recentes, objetivando reduzir as desvantagens da média (medida de tendência central). Cabe destacar como importante:
 Os pesos maiores devem ser estabelecidos para os períodos mais recentes;
 Se os pesos forem expressos em formato percentual, deve-se verificar se o somatório dos mesmos é igual a 1.
O cálculo se dá pela formula:
Gestão de Materiais e Estoques – GME
	
Método da média com ponderação exponencial
 Observar um mínimo de 6 alisamentos (alisamento exponencial = previsão mensal) para que a previsão seja sensibilizada pelo método;
 α = fator de influência do consumo real;
 (1-α) = fator de influência da aleatoriedade;
 0,1 ≤ α ≤ 0,4;
 Utiliza-se α = 0,1 para itens estáveis, que variam pouco;
 Utiliza-se α = 0,4 para itens instáveis ou novos, em função da oscilação dos valores observados e pela inexistência de um passado. 
A previsão e feita:
Gestão de Materiais e Estoques – GME
Método dos Mínimos quadrados
Método estatístico de se determinar a equacao da reta que melhor se ajusta à serie temporal, ou seja, a que minimiza as diferenças entre os valores observados e a reta:
Σ (y - yp) = mínimo
Utilizada para previsões de médio e longo prazos devido a margens de erro significativas que apresenta ou dificuldades na operacionalização em larga escala na gestão dos estoques.
Gestão de Materiais e Estoques – GME
Método dos Mínimos quadrados
Equação da reta: 
y = a + bx
Sistema de solução:
Σy = na + bΣx
Σxy = aΣx +bΣx2
05/12
255
06/12
245
07/12
250
08/12
260
09/12
275
10/12
250
11/12
235
12/12
???
Gestão de Materiais e Estoques – GME
Dada a série de consumos:
Mês
(x)
Consumo (y)
(xy)
(x2)
05/12
0
255
0
0
06/12
1
245
245
1
07/12
2
250
500
4
08/12
3
260
780
9
09/12
4
275
1100
16
10/12
5
250
1250
25
11/12
6
235
1410
36
Somas =
21
1770
5285
91
Obrigado!!!