Comportamento Empreendedor

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Disciplina(s): 
Comportamento Empreendedor 
Fundamentos de Gestão 
Data de início: 07/08/2017 18:49 
Prazo máximo entrega: - 
Data de entrega: 07/08/2017 20:04 
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O seu compartilhamento infringe as políticas do Centro Universitário UNINTER e poderá 
implicar sanções disciplinares, com possibilidade de desligamento do quadro de alunos do 
Centro Universitário, bem como responder ações judiciais no âmbito cível e criminal. 
Questão 1/5 - Comportamento Empreendedor 
Para aqueles que pretendem abrir o seu próprio negócio, é importante saber 
que nem todas as idéias se transformarão em negócios. Portanto, saber 
identificar oportunidades no mercado em que pretende atuar e quais os 
espaços poderão ser ocupados, faz parte do processo de empreender. A 
ocupação desse espaço pode se dar pela criação de novos produtos e 
serviços, que até então desconhecia-se a sua necessidade. 
Marque a alternativa correta que apresenta uma pergunta básica que 
deve ser feita pelo empreendedor: 
Nota: 20.0 
 
A Qual a melhor forma de sabotar os concorrentes por meio das mídias sociais. 
 
B Como fazer para espalhar para no mercado que os produtos vendidos pela concorrência não tem qualidade 
 
C Quais necessidades podem ser satisfeitas com o negocio que se quer empreender. 
Você acertou! 
De acordo com o livro base- A caminhada empreendedora, p. 62-63 que versam sobre o tema "transformando necessidades em oportunidades" a letra 
C é única resposta correta. 
 
A alternativa 1 está incorreta porque fazer uso das mídias sociais para divulgar informações contra os concorrentes é uma atitude antiética e desleal. 
A alternativa 2 está incorreta porque promove a falta de ética e é uma prática condenável contra os concorrentes em um mesmo setor ou fora dele. 
A alternativa 4 está incorreta porque é totalmente condenável, criminoso e antiético inventar falsas estórias sobre o produto da concorrência. 
A alternativa 5 está incorreta porque assim como a alternativa 4 são atitudes condenáveis e antiéticas em relação a um concorrente. 
 
D Como fazer para criar na internet falsas estórias envolvendo o produto do concorrente. 
 
E Qual a melhor maneira de atrelar a imagem dos produtos concorrentes a coisas ruins e sem qualidade 
 
Questão 2/5 - Fundamentos de Gestão 
Frederick Winslow Taylor ficou conhecido como o pai da administração 
científica. Em seus estudos, observou problemas no processo produtivo da 
empresa em que trabalhava, o que o motivou a realizar pesquisas sobre a 
divisão do trabalho, incentivos ao trabalhador, a integração dos 
departamentos, o conflito entre supervisores e operários entre outras 
questões. As observações de Taylor, foram significativas e deram motivos 
para o estabelecimento do chamado Movimento da Administração Científica 
que teve início na Sociedade Americana dos Engenheiros Mecânicos 
(ASME). 
Assinale a única alternativa correta que apresenta os 4 princípios 
básicos da administração cientifica de Taylor: 
Nota: 20.0 
 
A princípio da força, local, plano e das metas 
 
B princípio do planejamento, preparo, controle e execução. 
Você acertou! 
De acordo com a Aula II página 6: 
 
A alternativa II é a única correta conforme a teoria sobre os Princípios básicos da Administração Científica de Taylor. 
A alternativa I está incorreta porque o princípio da força não faz parte dos princípios básicos, trata-se de conceitos de produção. 
A alternativa III está incorreta porque multiplicar não tem relação com os princípios básicos da administração, tem relação com conceitos produtivos e 
não administrativos. 
A alternativa IV está incorreta porque conversação não tem relação alguma com os Princípios básicos da Administração Científica de Taylor. 
A alternativa V está incorreta porque alimentação não tem nenhum tipo de relação com os Princípios básicos da Administração Científica de Taylor. 
 
C principio do saber, realizar, fazer e multiplicar. 
 
D principio da realização, manutenção, elaboração e conversação. 
 
E principio da iluminação, coordenação, alimentação e ação. 
 
Questão 3/5 - Comportamento Empreendedor 
Alex e Marcos trabalham juntos na empresa Savóia Software. Alex é um 
dos sócios fundadores da empresa enquanto que Marcos é um funcionário. 
Alex começou sua jornada na empresa ao largar o curso de graduação em 
gastronomia, pois estava com dificuldades financeiras para se sustentar, e 
juntamente com seus sócios fundou a Savóia. 
Marcos é um programador que está há um bom tempo na empresa, 9 anos, 
já passou por vários setores e hoje é responsável pelo setor de pesquisa e 
desenvolvimento. Marcos recorrentemente procura ajustar as rotinas da 
empresa buscando sempre a melhor forma de executar as diversas 
atividades, sendo reconhecido por todos como um funcionário proativo e 
eficiente. 
 
Sobre essa situação citada, analise as afirmativas a seguir. 
 
I. Marcos tem características que podem lhe conferir a posição de 
empreendedor interno. 
 
II. Alex não pode ser considerado um empreendedor preparado, pois não 
concluiu o curso de graduação que cursava. 
 
III. Mesmo se Alex terminasse o curso de gastronomia ele não poderia ser 
considerado um empreendedor preparado, pois o curso deveria ser em 
Administração. 
 
IV. Alex demonstra características de ter empreendido por necessidade. 
 
Sobre as afirmativas listadas, assinale a alternativa correta: 
Nota: 20.0 
 
A Afirmativas II e IV, apenas. 
 
B Afirmativas I e IV, apenas. 
Você acertou! 
I. Marcos tem características que podem lhe conferir a posição de empreendedor interno. De acordo com Schneider (2012), pág. 27, o intraempreendor 
busca reconhecimento pelo trabalho bem feito, conhecidas por transformar a realidade da empresa em que trabalha. Portanto, afirmativa correta. 
 
II. Alex não pode ser considerado um empreendedor preparado, pois não concluiu o curso de graduação que cursava. De acordo com Schneider (2012), 
pág. 34, o preparo do empreendedor não é apenas a conclusão de um curso de nível superior, e ainda destaca que não se pode afirmar que se o 
empreendedor não fez o curso de Administração ele não terá sucesso em sua empreitada. Portanto, afirmativa incorreta. 
 
III. Mesmo se Alex terminasse o curso de gastronomia ele não poderia ser considerado um empreendedor preparado, pois o curso deveria ser em 
Administração. De acordo com Schneider (2012), pág. 34, o preparo do empreendedor não é apenas a conclusão de um curso de nível superior, e ainda 
destaca que não se pode afirmar que se o empreendedor não o curso de Administração ele não terá sucesso em sua empreitada. Portanto, afirmativa 
incorreta. 
 
IV. Alex demonstra características de ter empreendido por necessidade. De acordo com Schneider (2012), pág. 29, o empreendimento resultante de 
uma iniciativa por necessidade pode ser resultante pela escassez de alternativas ou dificuldade com rendas. Portanto, afirmativa correta. 
Afirmativa correta: B 
 
C Afirmativa IV, apenas. 
 
D Afirmativa II, apenas. 
 
E Afirmativas III e IV, apenas. 
 
Questão 4/5 - Comportamento Empreendedor 
Leia o texto abaixo: 
Nas considerações finas do “Estudo de Tendências e oportunidades de 
negócio em Goiás”, desenvolvido pelo SEBRAE GOIÁS há a seguinte 
abordagem: “As oportunidades identificadas são baseadas nas 
necessidades e nos anseios que os consumidores demonstraram em 
nossos estudos. Vale ressaltar que todo empreendimento começa com uma 
oportunidade de negócios que, ao ser identificada, deve ser analisada 
detalhadamente. E os profissionais do Sebrae Goiás, envolvidos no 
processo de esclarecimento e direcionamento dos potenciais 
empreendedores, devem enfatizaro cuidado que eles devem tomar em 
contextualizar a oportunidade à sua devida realidade, capacidade de 
investimento, nível de conhecimento (se é necessário maior especialização 
e os passos que devem ser tomados), localidade, entre outros, encorajando 
o planejamento, a pesquisa de mercado, enfim, todos os cuidados 
necessários que o início de um empreendimento demanda”. 
Analise as afirmações abaixo, de acordo com o texto apresentado: 
I- Oportunidades são questões a serem aproveitadas pelos habitantes da 
localidade em que a mesma será desenvolvida. 
II- Identificação de oportunidades é um processo criativo que exige do 
empreendedor apenas um alto poder de imaginação e abstração da 
realidade. 
III- O estudo de identificação de oportunidade deve levar em conta o 
contexto do momento da avaliação, sendo pouco relevante estudar o 
passado ou futuro daquele segmento de negócio. 
IV- Pesquisa de mercado, por menor que seja o possível empreendimento, 
é algo a ser considerado para avaliação do potencial de uma oportunidade. 
Assinale a alternativa que apresenta as afirmações corretas: 
Nota: 20.0 
 
A I e III apenas. 
 
B IV apenas. 
Você acertou! 
Alternativa “B”. Apenas a última é pertinente, pois realizar pesquisa de mercado é essencial e independe do porte do negócio a ser criado em termos do 
aproveitamento de oportunidades de negócio. Não há qualquer referência relacionada ao fato de oportunidades terem de ser aproveitadas por 
moradores do local de ocorrência da mesma, considerando que isso pode e deve acontecer, mas não é algo exclusivo a eles. Por mais que se use a 
criatividade, o processo de identificação de oportunidades também é um exercício racional, formal e de pesquisa, portanto, utiliza não somente o lado 
criativo do empreendedor, mas também seu lado racional e lógico, calcado na realidade do local e as efetivas condições materiais, humanas e de 
mercado. Sobre o que considerar em termos temporais na identificação de oportunidades, não se deve restringir à realidade atual. É de extrema 
importância o estudo do histórico e tendências do mercado. Sendo assim, as três primeiras afirmações não correspondem à realidade de identificação 
de oportunidades. (Aula 2) 
 
C II e III apenas. 
 
D II apenas. 
 
E I, III e IV apenas 
 
Questão 5/5 - Fundamentos de Gestão 
A Abordagem Burocrática da Administração de Max Weber estabelece que 
as organizações formais são regidas por normas e leis racionalmente 
determinadas. De acordo com o autor, a burocracia tem o objetivo de tornar 
possível que organizações complexas possam ser administradas de modo 
mais eficiente e eficaz. Nos estudos organizacionais realizados, Weber 
identificou alguns tipos de autoridade, que representam o poder 
institucionalizado, o que significa dizer que: quem tem poder o impõe, pois 
tem legitimidade, por isso, é aceito e reconhecido. 
Considerando as ideias acima, apresentamos algumas das 
características da burocracia: 
I. A principal falha da burocracia está no fato da divergência entre meios e 
objetivos pretendidos. 
II. A burocracia exige profissionais capacitados, preparados tecnicamente 
para realizar a função. 
III. Quanto mais racional a sociedade, mais as relações são impessoais e 
mais prevalece as características da burocracia. 
IV. A formalidade, a impessoalidade e o profissionalismo são pilares que 
alicerçam a burocracia. 
Considerando o contexto apresentado, avalie as afirmações a seguir: 
Nota: 20.0 
 
A I e II apenas 
 
B I e III apenas 
 
C III e IV apenas 
 
D I, II e IV apenas 
 
E II, III e IV apenas 
Você acertou! 
Estão corretas as afirmações II, III e IV. Conteúdo disponível na Aula II páginas 14 e 15 que versam sobre as Características da Burocracia. As demais 
alternativas não estão de acordo com as características da Burocracia. 
 
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