PROVA TOPICOS ESPECIAIS EM ADM

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Avaliação: GST0563_AV_201401294677 » TÓPICOS ESPECIAIS EM ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV
	Aluno: 
	Professor:
	RODOLPHO DE BRITTO SILVA
	Turma: 9004/AD
	Nota da Prova: 5,0    Nota de Partic.: 0   Av. Parcial 2  Data: 22/11/2017 17:16:51
	
	 1a Questão (Ref.: 201402169335)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Como o conhecimento é gerado pelas pessoas, as organizações estão buscando propiciar aos colaboradores novas formas de crescimento profissional e pessoal, de modo a atrair, desenvolver e reter o capital intelectual que agregue valor a organização. Desta forma, propiciam o surgimento de novas ideias e soluções, aumentando o grau de competitividade organizacional. Qual o valor desse capital e como a empresa pode fazer para que isso ocorra?
		
	
Resposta: O capital intelectual é muito alto para a empresa de maneira que para reter o conhecimento e gerar ideias é dar insentivos tantos pessoais como intelectuais para que seus colaboradores se mantenham atualizados e felizes que eles possam ter flexibilidade para compartilhar seus conhecimentos e opinar sobre resoluções para melhoria da organização de maneira a agregar valores a todos.
	
Gabarito:
O valor desse capital intelectual é quase imensurável devido a uma mudança de cultura que está refletindo nas organizações, ou seja, capital intelectual ou conhecimento é gerenciar o conhecimento de funcionários.
Então, é fundamental que crie condições para que seus colaboradores conheçam e promovam a criação do conhecimento na empresa, para que eles identifiquem as fases desse processo e suas características de conhecimento.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201402164853)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	O mercado está em constante mudança e os inovadores devem estar atentos a ela e prontos para mudar junto, descreva, na sua opinião, uma das principais características de um inovador dentro de uma indústria.
		
	
Resposta: A tecnologia dentro das industrial estão bem avançadas de maneira que a cada dia novas tecnologias estão a melhorar o desemvolvimento delas,o mercado online hoje também é uma realidade nas empresa ver esse campo de venda online como uma caracteristica de evolução ao longo dos anos é um campo de cresce e se expande cada dia mais.
	
Gabarito: Eles conseguem identificar uma demanda dentro da indústria, de um segmento de mercado ou de uma cultura e conseguem descobrir uma oportunidade nisso. Uma vez que um inovador reconhece uma necessidade e decide-se preenchê-la, ele tende a trabalhar incansavelmente para encontrar a mais imaginativa e prática solução possível.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201402470462)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Para compreender o processo de criação do conhecimento é importante a utilização de categorias para os diferentes tipos de conhecimento.
Assinale a alternativa CORRETA.
I) Conhecimento tácito é aquele disponível com pessoas e que não se encontra formalizado em meios concretos.
II) Conhecimento é o ato ou efeito de conhecer. Como por exemplo: conhecimento das leis; conhecimento de um fato.
III) Conhecimento explícito é aquele que pode ser armazenado apenas em livros e manuais.
		
	 
	Apenas I, II.
	
	Todas erradas.
	
	Apenas I, III.
	
	Apenas II, III.
	 
	Todas corretas.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201402416834)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Como se chama o conhecimento que o indivíduo adquiriu ao longo da vida?
		
	 
	Conhecimento prático.
	
	Conhecimento explícito.
	 
	Conhecimento tácito.
	
	Conhecimento espontâneo.
	
	Conhecimento experimental.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201401940031)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	As inovações podem surgir de qualquer parte de uma organização. Elas podem ser internas e externas. São muitas, variadas e precisam ser colecionadas, coordenadas e geridas, por serem fundamentais para o futuro de uma empresa inovadora.
São consideradas fontes internas:
		
	 
	Pesquisa & Desenvolvimento.
	
	Aquisição de tecnologia não incorporada.
	
	Fornecedores de equipamentos.
	
	Componentes e software.
	
	Fornecedores de equipamentos de software.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201401958373)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	No processo de inovação tecnológica existe um modelo cujo "o desenvolvimento, a produção e a comercialização de novas tecnologias são vistos como uma sequência bem definida no tempo, que se origina nas atividades de pesquisa, envolvidas na fase de desenvolvimento do produto e leva à produção e, eventualmente, à comercialização." [OCDE, 1992].
Este modelo é conhecida por:
 
		
	
	Modelo simples.
	
	Modelo concreto.
	
	Modelo interativo.
	 
	Modelo linear.
	 
	Modelo complexo.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201401943782)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Em países de renda média e nos países pobres, a busca da sobrevivência econômica combinada à relativa precariedade  dos sistemas de seguridade e assistência social obrigam enormes contingentes de trabalhadores a empreender para buscar sua sobrevivência material.
Analise os itens abaixo e identifique cada um como empreendedorismo por (O)portunidade ou como empreendedorismo por (N)ecessidade:
(   ) Aqueles que abrem um negócio porque veem uma oportunidade de explorar uma atividade com sucesso.
(   ) Empreendedorismo por não ter outra opção de trabalho.
(   ) Quando o indivíduo escolhe trilhar o caminho do empreendedorismo, abrindo o seu próprio negócio, mesmo que informal.
(   ) Pessoas que trabalham como autônomas no setor informal da economia.
A sequência correta é:
 
		
	
	N, O, N, O.
	
	O, N, N, O.
	 
	O, N, O, N.
	
	O, O, N, N.
	
	N, N, O, O.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201401946762)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	O EMPRETEC trabalha dez características do comportamento empreendedor que frequentemente são demonstradas por empreendedores bem sucedidos. Cada uma delas possui comportamentos específicos.
Assinale qual das alternativas abaixo está compatível com a "Busca de oportunidades e iniciativa":
		
	
	É a característica que faz com que os empreendedores avaliem as alternativas antes da ação.
	 
	Capacidade de se antecipar aos fatos e criar novas oportunidades de negócios, desenvolver novos produtos e serviços, propor soluções inovadoras.
	
	Enfrentar os obstáculos decididamente, buscando o sucesso a todo custo, mantendo ou mudando as estratégias, de acordo com as situações.
	
	Encontra maneiras de fazer as coisas melhor, mais rapidamente e a custos mais baixos.
	
	Faz sacrifícios pessoais ou empreende esforços extraordinários para concluir uma tarefa.
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201402397398)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	A indústria de móveis "casa linda" tem 220 colaboradores. A empresa conta com quatro supervisores de produção: Regina, Carla, Joaquim e Pedro.
O diretor administrativo Renato Silva, reformulou a estrutura organizacional para um desenho mais horizontalizado, ficando cada equipe de supervisão da seguinte forma: Regina: 42 subordinados; Carla: 45 subordinados; Joaquim: 38 subordinados e Pedro 22 subordinados.
De acordo com a nova estrutura organizacional, qual dos supervisores tem maior amplitude de controle.
		
	 
	Carla.
	
	Regina.
	
	Renato Silva
	
	Pedro
	
	Joaquim.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201401940957)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	É importante identificar as causas que levam a gerar problemas em uma organização. Um dos recursos para identificar essas causas é a construção de um diagrama. 
Muitos outros aspectos podem ser considerados, com exceção de:
		
	
	Registrar outras informações que possam ser úteis na solução do problema da empresa.
	
	Envolver todas as pessoas da organização relacionadas ao assunto.
	
	Registrar o maior número de causas identificadas.
	
	Assinalar no diagrama, as causas que parecemter forte relação com a característica do problema.
	 
	Relacionar, somente, as causas de um setor.