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Avaliação: GST0580_AV_201702022889 » INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
	Tipo de Avaliação: AV 
	Aluno: 201702022889 - RAFAELE ALESSANDRA DE ARAUJO DE SOUZA 
	Professor:
	MARILIA DE SANT ANNA FARIA
	Turma: 9051/R2
	Nota da Prova: 8,0    Nota de Partic.:   Av. Parcial  Data: 16/11/2017 16:07:57 
	
	 1a Questão (Ref.: 201702261273)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	As empresas operam onde existem forças, também chamadas de ambientes ou forças ambientais, que estão muitas vezes superpostas, isto é, ocorrem ao mesmo tempo, devendo ser monitoradas.
PORQUE 
Nestas forças encontramos as variáveis tecnológicas, políticas, legais, sociais, econômicas, que estão em constante mudança e envolvem todo o sistema, incluindo seus fornecedores, seus consumidores, seus concorrentes, portanto podem levar as organizações ao sucesso ou ao fracasso. 
Analisando-se essas afirmativas, conclui-se que:
		
	
	As duas afirmativas são falsas.
	
	A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
	
	As duas afirmativas são verdadeiras mas a segunda não é uma justificativa da primeira.
	
	A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
	
	As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda é uma justificativa da primeira.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201702256141)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	O planejamento é uma função administrativa importante para situações de incerteza, de imprevisibilidade e de instabilidade. O planejamento deve ser feito tomando cuidado de ser eficiente e eficaz, preocupação fundamental de todo gestor. O que é exatamente ser eficiente e eficaz?
		
	
	Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. Já eficaz é a qualidade de fazer com excelência, sem se preocupar com perdas ou desperdícios.
	
	Eficiente é a qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia). Já eficaz significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. 
	
	Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. Já eficaz é a qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia).
	
	Eficiente significa atingir o objetivo proposto, com o máximo de recursos possíveis. Já eficaz é a qualidade de fazer com excelência, sem perdas ou desperdícios (de tempo, dinheiro ou energia).
	
	Eficiente significa atingir o objetivo proposto, cumprir, executar, operar, levar a cabo. Já eficaz é a qualidade de fazer com excelência, utilizando o máximo de recursos possíveis.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201702805760)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A decisão é um processo sequencial que engloba alguns elementos, À EXCEÇÃO DE UM. Assinale:
		
	
	As preferências e valores envolvidos.
	
	Os objetivos esperados.
	
	Quem toma a decisão.
	
	Os cursos de ação alternativos.
	
	A inconstância de propósitos.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201702201115)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Organograma é o conjunto de unidades interligadas através de relações funcionais e hierárquicas, integrando os recursos para alcançar os objetivos. Assinale a alternativa que NÃO apresenta um objetivo da elaboração do Organograma:
		
	
	Determinar os tipos de Relações de autoridade.
	
	Coordenar o Processo de Tomada de Decisão. 
	
	Criar Relações de Comando. 
	
	Alinhar os Níveis Hierárquicos. 
	
	Determinar os tipos de Relações informais. 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201702805768)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	A função da administração que significa dizer às pessoas o que fazer e conseguir que elas o façam da melhor forma possível, obtida através do processo de comunicação, motivação e liderança, é a de:
		
	
	Planejar; 
	
	Dirigir; 
	
	Controlar;
	
	Organizar; 
	
	Prever.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201702205493)
	Pontos: 0,0  / 1,0 
	A função controle tem por objetivo comparar aquilo que foi planejado com o que foi, efetivamente realizado, dentro do sistema organizacional. Neste contexto, marque a alternativa correta sobre as características do controle realizado pelo nível institucional, ou estratégico, da empresa.
		
	
	É global, focado no curto prazo.
	
	É específico, afetando as atividades operacionais.
	
	É específico, voltado para tarefas rotineiras e direcionado para o curto prazo.
	
	Envolve toda a empresa e é direcionado para o longo prazo.
	
	Não é genérico, nem abrangente e é focado para o médio prazo.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201702254349)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Uma das principais áreas funcionais da organização, responsável pela transformação das necessidades e dos desejos dos clientes em produtos e serviços concretos é: 
		
	
	Administração de materiais 
	
	Administração de recursos humanos 
	
	Administração financeira
	
	Administração de marketing 
	
	Administração de operações 
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201702596589)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	"Relações públicas  - é a forma da empresa estabelecer relacionamentos com seus diversos públicos promovendo suas atividades, construindo uma boa imagem corporativa e administrando rumores, histórias e episódios desfavoráveis para a organização. Com base neste conceito podemos afirmar:
I- A empresa pode se utilizar de conferências de imprensa ou teste de produtos para pessoas que posteriormente vão influenciar os consumidores. 
II-Este é um meio com custo muito alto para promover tanto produtos quanto a organização. 
III-A informação veiculada por meio de relações públicas tende a ganhar mais credibilidade por parte do consumidor.
 Assinale a alternativa correta. 
		
	
	As alternativas I e II estão corretas 
	
	Somente a alternativa II está correta 
	
	Todas as alternativa estāo corretas
	
	As alternativas I e III estão corretas 
	
	Somente a alternativa I está correta 
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201702261062)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Aprendemos na aula online que o elemento humano é considerado fonte de vantagem competitiva para as empresas. Um dos três objetivos centrais da Administração de Recursos Humanos é: 
		
	
	Garantir salários na média superior do mercado. 
	
	Desenvolver a habilidade de liderança dos diretores. 
	
	Identificar e atrair pessoas qualificadas e competentes. 
	
	Adaptar os cargos ao perfil dos funcionários. 
	
	Zelar pela documentação funcional e pelo controle de pessoal. 
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201702863289)
	Pontos: 1,0  / 1,0 
	Andréa, gestora da PC Soluções Inteligentes, entre as suas responsabilidades estão as tomadas de decisões sobre investimento e a obtenção de financiamento. Assinale a opção que corresponde a área de atuação da profissional na empresa:
		
	
	Administração de Marketing
	
	Administração Financeira
	
	Administração de Produção
	
	Administração de Recursos Humanos
	
	Administração de Operações