estudo para P2

Prévia do material em texto

1ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Observe os dados da empresa Campos S.A. fabricante de mochilas, malas e 
pastas: 
 
(em R$/unidade) 
Produto Custos Variáveis Custos Fixos Custo Total Preço de Venda 
Mochila R$ 24,00 R$ 8,00 R$ 32,00 R$ 65,00 
Mala R$ 56,00 R$ 19,00 R$ 75,00 R$ 100,00 
Pasta R$ 37,00 R$ 12,00 R$ 49,00 R$ 80,00 
 
 
 A empresa está tendo dificuldades financeiras para adquirir fechos usados nos seus produtos. Por isso, 
deverá planejar sua produção, priorizando os produtos mais rentáveis e reduzindo a produção do menos 
lucrativo. São necessários 2 fechos para cada unidade de mochila, 3 fechos para cada mala e 2 fechos para 
cada pasta. 
 Um dos sócios da empresa sugeriu a redução da produção de mochilas. 
 Identifique e comente o que motivou o sócio a sugerir a redução da produção de mochilas. 
 
O sócio sugeriu a redução de mochilas, porque este possui o menor preço de venda. 
Obs.: avaliar outras possíveis respostas dadas pelos alunos. 
 
2ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Considere todas as informações da empresa Campos S.A. fornecidas na 
questão número 1 (questão anterior). Se você fosse o gestor dessa empresa, que produto você escolheria para 
ter sua produção reduzida. Justifique sua resposta através dos cálculos. 
 
Existe um fator limitador, que é a quantidade de fechos. Sendo assim, calcula-se a MCU/nº de fechos, 
logo: 
 - Mochila = (R$ 65,00 – R$ 24,00) / 2 fechos = R$ 20,50/fecho 
 - Mala = (R$ 100,00 – R$ 56,00) / 3 fechos = R$ 14,67/fecho 
 - Pasta = (R$ 80,00 – R$ 37,00) / 2 fechos = R$ 21,50/fecho 
 
 Como a mala possui a menor MCU por fecho, sua produção deve ser reduzida. 
 
 
3ª Questão) (Vale 1,5 pontos) Uma fábrica de camisas produz dois modelos: pólo e social, com os dados a 
seguir: 
 
(em R$) 
Camisas Custo Variável Unit. Custo Fixo Unit. Custo Total Unit. Preço de Venda Unit. 
Pólo R$ 40,00 R$ 22,00 R$ 62,00 R$ 90,00 
Social R$ 68,00 R$ 20,00 R$ 88,00 R$ 120,00 
 
 As despesas fixas da empresa são de R$ 2.700,00/mês. 
 Qual produto deve ter a produção e a venda priorizada para a obtenção de melhor resultado? Justifique 
sua resposta através dos cálculos. 
 
 
MCU = preço unitário – custos e despesas variáveis unitários. 
MCU da Pólo = R$ 90,00 – R$ 40,00 = R$ 50,00/unidade. 
MCU da Social = R$ 120,00 – R$ 68,00 = R$ 52,00/unidade. 
 
 A venda da camisa Social deve ser priorizada, já que apresenta maior MCU. 
 
 
 
4ª Questão) (Vale 1,5 pontos) Considere todas as informações dadas na questão anterior (questão número 
3). Além disso, sabe-se que em cada unidade de camisa Pólo são adicionados 4 botões e em cada unidade de 
camisa Social são adicionados 7 botões. A empresa está com poucos botões em seu estoque, tendo apenas 
20.000 unidades. Nessas novas condições, qual produto deve ter a produção e a venda priorizada para a 
obtenção de melhor resultado? Justifique sua resposta através dos cálculos. 
 
Cálculo da MCU por fator limitador = MCU/nº de botões 
MCU/4 botões = R$ 50,00/4 botões = R$ 12,50/botão 
MCU/7 botões = R$ 52,00/7 botões = R$ 7,43/botão 
 
 A venda da camisa Pólo deve ser priorizada, já que apresenta maior MCU por fator limitador. 
 
 
5ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Beta S.A. produz os itens X e Y com a mesma matéria-prima. Outras 
informações: 
 
Produto Matéria-prima (custo variável) MOD (custo variável) Preço de venda 
X 15 Kg/unidade a R$ 7,50/Kg 8 horas/unidade a R$ 19,00/hora 450 
Y 11 Kg/unidade a R$ 9,00/Kg 6 horas/unidade a R$ 17,00/hora 360 
 
 Os custos fixos somam R$ 2.500.000,00 por ano, e os preços de venda são de: R$ 450,00/unidade de 
X e de R$ 360,00/unidade de Y. 
 O mercado consome 70.000 unidades de cada produto por ano, mas no mês de março é prevista falta 
de matéria-prima, e a empresa só terá à sua disposição 1.000.000 Kg da matéria-prima. Qual a quantidade de 
cada produto deve ser vendida para se maximizar o lucro? Qual o valor do lucro máximo? 
 
 
a) MCU de X = R$ 450,00 – (15Kg x R$ 7,50) – (8 horas x R$ 19,00) = R$ 185,50/unidade. 
 MCU de Y = R$ 360,00 – (11Kg x R$ 9,00) – (6 horas x R$ 17,00) = R$ 159,00/unidade. 
 
Cálculo da MCU por fator limitador: MCU/nº de Kg. 
 
MCU/Kg de X = R$ 185,50/15 Kg = R$ 12,37/Kg. 
MCU/Kg de Y = R$ 159,00/11 Kg = R$ 14,45/Kg. 
 
 Devem ser produzidas 15.333 unidades de X (15 Kg/unidade x 15.333 unidades = 229.995 Kg) e 
70.000 unidades de Y ( que é o máximo de Y que o mercado compraria, consumindo 11 Kg/unidade x 
70.000 unidades = 770.000 Kg), totalizando 999.995 Kg de matéria-prima. 
 
Cálculo do lucro máximo (maneira alternativa): 
MCU de X x quantidade vendida = R$ 185,50 x 15.333 = R$ 2.844.271,50 
(+) MCU de Y x quantidade vendida = R$ 159,00 x 70.000 = R$11.130.000,00 
(=) Margem de Contribuição Total = R$13.974.271,50 
(-) Custos Fixos (R$ 2.500.000,00) 
(=) Resultado R$ 11.474.271,50 
 
 
6ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Elabore a Demonstração de Resultado do Exercício Projetada para o 
exercício 200X de uma empresa a partir dos dados abaixo: 
 
a) Expectativa de inflação para o período: 10%; 
 Alíquota de IRPJ e CSLL: 34% 
 
b) Orçamento de Vendas: 
Produtos Quantidade (unid.) Valor Unit. (em R$) Total (em R$) 
X 410 250,00 102.500,00 
Y 380 315,00 119.700,00 
 
c) Controle de Estoques: 
 Produto X Produto Y 
 Quant. Valor Unit 
(em R$) 
Quant. Valor Unit 
(em R$) 
Saldo Inicial 140 130,00 170 210,00 
Entradas 890 130,00 930 210,00 
Saídas 410 130,00 380 210,00 
Saldo Final 620 130,00 720 210,00 
 
d) Despesas administrativas do exercício anterior = R$ 37.000,00 
e) Despesas de vendas do exercício anterior = R$ 14.000,00 
f) Percentual de vendas incobráveis = 2% 
 
Receita 222.200 
(-) Custo dos produtos vendidos (133.100) 
Resultado Bruto 89.100 
(-) Despesas Administrativas (40.700) 
(-) Despesas de Vendas (15.400) 
Resultado Operacional 33.000 
(-) Provisão para Devedores Duvidosos (660) 
Resultado Líquido 32.340 
Imposto de Renda e Contribuição Social (10.995,60) 
Resultado Líquido após IR 21.344,40 
 
 
1ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Uma empresa apresenta os seguintes números: 
LAJDI = R$60.000,00 
Passivo Circulante = R$300.000,00 
Custo de capital próprio (Ke) = 10% 
Ativo total = R$800.000,00 
Patrimônio Líquido = R$400.000,00 
Qual o EVA? 
RESPOSTA EVA = LAJDI – (Ke% x PL) = 60.000 – (0,10 x 400.000) = 20.000 
1ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Uma empresa apresenta os seguintes números: 
LAJDI = R$80.000,00 
Passivo Circulante = R$400.000,00 
Custo de capital próprio (Ke) = 10% 
Ativo total = R$1.000.000,00 
Patrimônio Líquido = R$550.000,00 
Qual o EVA? 
RESPOSTA EVA = LAJDI – (Ke% x PL) = 80.000 – (0,10 x 550.000) = 25.000 
Uma empresa apresenta os seguintes números: 
LAJDI=R$260.000,00 
Passivo Circulante=R$2.400.000,00 
Custo de capital próprio(Ke)=6% 
Ativo total=R$3.500.000,00 
Patrimônio Líquido=R$1.100.000,00 
Qual o EVA? 
RESPOSTA EVA=LAJDI–(Ke%xPL)=260.000–(0,06x1.100.000)=194.000 
 
4ª Questão – Vale 1,5 pontos) Considere os seguintes dados de uma empresa: 
Ativo Total: R$ 2.200.000 LAJDI: R$ 150.000 
Capital de Terceiros (Passivo Circulante + Exigível de Longo Prazo): R$ 1.430.000 
Capital Próprio: R$ 770.000 Ki (taxa sobre capital de terceiros): 4% 
Ke (taxa sobre o capital próprio): 7% Pede-se: 
 
a) calcule o RAT (retorno sobre o ativo) e o CMPC (custo médio ponderado decapital), sendo: 
RAT = LAJDI / Ativo Total CMPC = (% capital terceiros x Ki) + (% capital próprio x Ke) 
a) RAT= 150.000 / 2.200.000 = 0,0618 = 6,18% 
 
b) Comparando os resultados obtidos para o RAT e CMPC, comente se a empresa agrega ou não valor 
econômico. Justifique sua resposta. b) CMPC = (0,65 x 0,04) + (0,35 x 0,07) = 0,0505 = 5,05% 
 
A empresa AGREGA valor porque o RAT é MAIOR que o CMPC. 
 
 
………………………………………………………………………………………………………… 
 
2ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para 2009, com 
um total de receitas de 250.000 unidades, um estoque estimado no início do ano de 42.000 unidades e um 
estoque desejado no final do ano de 24.000 unidades. Qual será a produção anual total indicada no 
orçamento de produção em unidades? 
RESPOSTA 
Receita em unidades 250.000 
(+) Estoque final 24.000 
(-) Estoque inicial (42.000) 
(=) Produção orçada 232.000 
 
2ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para 2016, com 
um total de receitas de 190.000 unidades, um estoque estimado no início do ano de 37.000 unidades e um 
estoque desejado no final do ano de 11.000 unidades. Qual será a produção anual total indicada no 
orçamento de produção em unidades? 
 
RESPOSTA 
Receita em unidades 190.000 
(+) Estoque final 11.000 
(-) Estoque inicial (37.000) 
(=) Produção orçada 164.000 
 
Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para 2012,com um total de 
receitas de 740.000unidades,um estoque estimado no início do ano de 58.000 unidade se um 
estoque deseja do no final do ano de 42.000 unidades.Qual será a produção anual total indica da 
no orçamento de produção em unidades? 
RESPOSTA 
Receita em unidades 740.000 
(+)Estoque final 42.000 
(-)Estoque inicial (58.000) 
 (=)Produção orçada 724.000 
....................................................................................................................... 
 
3ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Uma empresa fabrica três produtos: A, B e C, com os seguintes preços e 
custos diretos: 
 
Produto Preço Unitário Custos Diretos Unitários 
A R$ 150,00 R$ 90,00 
B R$ 160,00 R$ 80,00 
C R$ 110,00 R$ 70,00 
 
 Os custos fixos somam R$ 4.100,00, e as despesas fixas são de R$ 900,00. Qual a ordem de prioridade 
dos produtos para produção e venda para a obtenção de melhor resultado? Justifique sua resposta através dos 
cálculos. 
RESPOSTA 
A – MCU = 150 – 90 = 60 B - MCU = 160 – 80 = 80 C – MCU = 110 – 70 = 40 
A ordem de prioridade é B, A e C, devido a maior MCU. 
 
3ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Uma empresa fabrica três produtos: A, B e C, com os seguintes preços e 
custos diretos: 
 
Produto Preço Unitário Custos Diretos Unitários 
A R$ 160,00 R$ 65,00 
B R$ 150,00 R$ 60,00 
C R$ 140,00 R$ 40,00 
 
 Os custos fixos somam R$ 5.200,00, e as despesas fixas são de R$ 700,00. Qual a ordem de prioridade 
dos produtos para produção e venda para a obtenção de melhor resultado? Justifique sua resposta através dos 
cálculos. 
 
RESPOSTA 
 
A – MCU = 160 – 65 = 95 B - MCU = 150 – 60 = 90 C – MCU = 140 – 40 = 100 
 
A ordem de prioridade é C, A e B, devido a maior MCU. 
 
Uma empresa fabrica três produtos: A,B e C,com os Seguintes preço se custos diretos: 
Produto Preço Unitário Custos Diretos Unitários 
A R$80,00 R$35,00 
B R$70,00 R$32,00 
C R$60,00 R$20,00 
 
Os custos fixos somam R$9.500,00,e as despesas fixas são de R$2.000,00.Qual a ordem de 
prioridade dos produtos para produção evenda para a obtenção de melhor resultado? Justifique 
sua resposta através dos cálculos. 
RESPOSTA 
A–MCU=80–35=45 B- MCU=70–32=38 C–MCU=60–20=40 
A ordem de prioridade é A, C e B, devido a maior MCU. 
 
 
............................................................................................................................................................... 
 
 
4ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Considere todas as informações dadas na questão anterior (questão número 
3). Além disso, sabe-se que os produtos A, B e C consomem a mesma matéria-prima. A quantidade de 
matéria-prima consumida em cada unidade produzida é: 10 kg / unid. de A, 8 kg / unid. de B e 5 kg / unid. 
de C. Numa situação de restrição de quantidade de matéria-prima, para que a empresa tenha o maior lucro 
possível, qual produto deve ter a produção e a venda priorizada? Justifique sua resposta através dos cálculos. 
 
RESPOSTA 
 
A – MCU / kg = 60 / 10 = 6 B - MCU / kg =80 / 8 = 10 C – MCU / kg = 40 / 5 = 8 
 
A ordem de prioridade é B, C e A, devido a maior MCU/kg. 
 
4ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Considere todas as informações dadas na questão anterior (questão número 
3). Além disso, sabe-se que os produtos A, B e C consomem a mesma matéria-prima. A quantidade de 
matéria-prima consumida em cada unidade produzida é: 3 kg / unid. de A, 4 kg / unid. de B e 5 kg / unid. de 
C. Numa situação de restrição de quantidade de matéria-prima, para que a empresa tenha o maior lucro 
possível, qual produto deve ter a produção e a venda priorizada? Justifique sua resposta através dos cálculos. 
 
RESPOSTA 
 
A – MCU / kg = 95 / 3 = 31,67 B - MCU / kg = 90 / 4 = 22.5 C – MCU / kg = 100 / 5 = 20 
 
A ordem de prioridade é A, B e C, devido a maior MCU/kg. 
 
 
Considere todas as informações dadas na questão anterior (questão número 3). Além disso, sabe-se que os 
produtos A, B e C consomem a mesma matéria-prima. A quantidade de matéria-prima consumida em cada 
unidade produzida é: 5 kg / unid. de A, 3,5 kg / unid. De B e 4 kg / unid. de C. Numa situação de restrição 
de quantidade de matéria-prima, para que a empresa tenha o maior lucro possível, qual produto deve ter a 
produção e a venda priorizada? Justifique sua resposta através dos cálculos. 
 
RESPOSTA 
 
A – MCU/kg=(80–35)/5=45/5=9/kg 
B- MCU/kg=(70–32)/3,5=38/3,5=10,86/kg 
C–MCU/kg=(60–20)/4=40/4=10/kg 
A ordem de prioridade é B,C e A, devido a maior MCU/kg. 
................................................................................................................................................................ 
 
5ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Considere as seguintes informações de produção de uma indústria: 
Volume orçado de produção: Produto A: 2.500 unidades Produto B: 2.100 unidades 
 
 Na produção dos dois produtos, entram dois tipos de matérias-primas. A quantidade de cada matéria-
prima usada em cada produto é a seguinte: 
 
Matérias-primas: Produto A Produto B 
X 
Y 
1,50 Kg por unidade 
1,20 Kg por unidade 
2,00 Kg por unidade 
1,80 Kg por unidade 
 
 
 Sobre cada matéria-prima, a indústria determinou as seguintes informações: 
 X Y 
Estoque estimado em 01/08 
Estoque desejado em 31/08 
Preço por quilo 
1.800 Kg 
1.600 Kg 
R$1,40 
1.700 Kg 
1.900 Kg 
R$1,30 
 
 Prepare um orçamento de compra de matérias-primas para esta empresa. 
 
RESPOSTA 
 
 X Y 
(+) kg necessários à produção 
 Produto A – nota A 2500x1,5 2500 x 1,2 3.750 3.000 
 Produto B – nota B 2100x2 2100 x 1,8 4.200 3.780 
(+) Estoque final 1.600 1.900 
(-) Estoque inicial (1.800) (1.700) 
(=) Total de kg a comprar 7.750 6.980 
(x) Preço/kg 1,40 1,30 
(=) Total das compras por material 10.850 9.074 
Total das compras = R$ 19.924 
 
Nota A = X = 1,5 x 2.500 = 3.750 
 Y = 1,2 x 2.500 = 3.000 
 
Nota B = X = 2,0 x 2.100 = 4.200 
 Y= 1,8 x 2.100 = 3.780 
 
 
 
5ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Considere as seguintes informações de produção de uma indústria: 
 
Volume orçado de produção: Produto A: 3.000 unidades Produto B: 4.000 unidades 
Na produção dos dois produtos, entram dois tipos de matérias-primas. A quantidade de cada matéria-prima 
usada em cada produto é a seguinte: 
 
Matérias-primas: Produto A Produto B 
X 
Y 
 1,0 Kg por unidade 
1,5 Kg por unidade 
1,5 Kg por unidade 
2,0 Kg por unidade 
 
Sobre cada matéria-prima, a indústria determinou as seguintes informações: 
 X Y 
Estoque estimado em 01/08 
Estoque desejado em 31/08 
Preço por quilo 
2.000 Kg 
1.500 Kg 
R$2,00 
1.400 Kg 
1.800 Kg 
R$1,20 
 
 Prepare um orçamento de compra de matérias-primas para esta empresa. 
 
RESPOSTA 
 
 X Y 
(+) kg necessários à produção 
 Produto A – nota A 3.000 4.500 
 Produto B – nota B 6.000 8.000 
(+) Estoque final 1.500 1.800 
(-) Estoque inicial (2.000) (1.400) 
(=) Total de kg a comprar 8.500 12.900 
(x) Preço/kg 2,00 1,20 
(=) Total das compras por material 17.000 15.480 
Total das compras = R$ 32.480 
 
Nota A = X = 1,0 x 3.000 = 3.000 
 Y = 1,5 x 3.000 = 4.500 
 
Nota B = X = 1,5 x 4.000 = 6.000 
 Y = 2,0 x 4.000 = 8.000 
 
 
 
................................................................................................................................................................ 
 
 
6ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Prepare o fluxo de caixa orçado da Empresa Omega, sabendo que: 
 
a) Entradas de Caixa: 
- vendas orçadas de junho de R$ 280.000, e de julho de R$ 320.000 
- a empresa espera vender 40% de suas mercadorias à vista e 60% a prazo (para 30 dias) 
 
b) Saídas de Caixa: 
- custos de produção de junho de R$ 170.000, e de julho de R$ 210.000 
- a empresa espera pagar 50% dos custos de produção no mês em que incorrerem e o saldo no mês seguinte. 
 
c) Outras informações: 
- saldo inicial de caixa em 01/06/X1 de R$ 14.000; 
- Taxas pagas em julho de R$ 17.000; 
- Despesas de juros pagas em julho de R$ 1.800; 
- Receitas de juros recebidas em junho de R$ 2.900; 
- Equipamentos comprados em julho por R$ 160.000; 
- Saldo mínimo desejado de caixa de R$ 25.000. 
 
RESPOSTA: O valor do recebimento das vendas ocorrido em cada mês é calculado na tabela: 
Vendas Junho Julho 
À vista 280.000 x 40% = 112.000 320.000 x 40% = 128.000 
A prazo – 30 dias 280.000 x 60% = 168.000 
Total 112.000 296.000 
O valor dos pagamentos dos custos ocorridos em cada mês é calculado na tabela: 
Custos Junho Julho 
À vista 170.000 x 50% = 85.000 210.000 x 50% = 105.000 
A prazo – 30 dias 170.000 x 50% = 85.000 
Total 85.000 190.000 
O fluxo de caixa orçado é: 
 Meses 
Junho Julho 
 Contas 
1 Ingressos previstos de caixa 
 Vendas a vista 112.000 128.000 
 Recebimento de vendas a prazo 168.000 
 Venda de ativo permanente 
 Aumento de capital social 
 Receitas financeiras 2.900 
 Outros 
 Sub-Total 114.900 296.000 
2 Saídas previstas de Caixa 
 Compras à vista 85.000 105.000 
 Pagamento de fornecedores 85.000 
 Compras de ativo permanente 160.000 
 Salarios 
 Impostos 17.000 
 Despesas financeiras 1.800 
 Dividendos 
 Outros 
 Sub-Total 85.000 368.800 
3 = 1-2 Diferença no período projetado 29.900 (72.800) 
4 Saldo inicial de caixa 14.000 25.000 
5 = 3+4 Saldo acumulado projetado 43.900 (47.800) 
 
6 Nivel de caixa projetado 25.000 25.000 
7 Empréstimos a captar 72.800 
8 Aplic.no merc. Financ. A realizar 18.900 
9 Amortização de empréstimos 
10 Resgate de aplicações 
11 Saldo final projetado 25.000 25.000 
 
 
6ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Prepare o fluxo de caixa orçado da Empresa Omega, sabendo que: 
a) Entradas de Caixa: 
- vendas orçadas de junho de R$ 300.000, e de julho de R$ 340.000 
- a empresa espera vender 50% de suas mercadorias à vista e 50% a prazo (para 30 dias) 
 
b) Saídas de Caixa: 
- custos de produção de junho de R$ 150.000, e de julho de R$ 170.000 
- a empresa espera pagar 10% dos custos de produção no mês em que incorrerem e o saldo no mês seguinte. 
 
c) Outras informações: 
- saldo inicial de caixa em 01/06/X1 de R$ 10.000; 
- Taxas pagas em julho de R$ 14.000; 
- Despesas de juros pagas em julho de R$ 1.200; 
- Receitas de juros recebidas em junho de R$ 2.400; 
- Equipamentos comprados em julho por R$ 100.000; 
- Saldo mínimo desejado de caixa de R$ 20.000. 
 
RESPOSTA O valor do recebimento das vendas ocorrido em cada mês é calculado na tabela: 
Vendas Junho Julho 
À vista 300.000 x 50% = 150.000 340.000 x 50% = 170.000 
A prazo – 30 dias 300.000 x 50% = 150.000 
Total 150.000 320.000 
 
O valor dos pagamentos dos custos ocorridos em cada mês é calculado na tabela: 
Custos Junho Julho 
À vista 150.000 x 10% = 15.000 170.000 x 10% = 17.000 
A prazo – 30 dias 150.000 x 90% = 135.000 
Total 15.000 152.000 
 
O fluxo de caixa orçado é: 
 Meses 
Junho Julho 
 Contas 
1 Ingressos previstos de caixa 
 Vendas a vista 150.000 170.000 
 Recebimento de vendas a prazo 150.000 
 Venda de ativo permanente 
 Aumento de capital social 
 Receitas financeiras 2.400 
 Outros 
 Sub-Total 152.400 320.000 
2 Saídas previstas de Caixa 
 Compras à vista 15.000 17.000 
 Pagamento de fornecedores 135.000 
 Compras de ativo permanente 100.000 
 Salarios 
 Impostos 14.000 
 Despesas financeiras 1.200 
 Dividendos 
 Outros 
 Sub-Total 15.000 267.200 
3 = 1-2 Diferença no período projetado 137.400 52.800 
4 Saldo inicial de caixa 10.000 20.000 
5 = 3+4 Saldo acumulado projetado 147.400 72.800 
 
6 Nivel de caixa projetado 20.000 20.000 
7 Empréstimos a captar 
8 Aplic.no merc. Financ. A realizar 127.400 52.800 
9 Amortização de empréstimos 
10 Resgate de aplicações 
11 Saldo final projetado 20.000 20.000 
 
 
6ª Questão – Vale 2,0 pontos) Prepare o fluxo de caixa orçado de uma empresa para os meses de agosto 
e setembro, sabendo que: 
 
a) Entradas de Caixa: 
- vendas orçadas de agosto de R$ 80.000, e de setembro de R$ 95.000 
- a empresa espera vender 50% de suas mercadorias à vista e 50% a prazo (para 30 dias) 
 
b) Saídas de Caixa: 
- custos de produção de agosto de R$ 48.000, e de setembro de R$ 51.000 
- a empresa espera pagar 60% dos custos de produção no mês em que incorrerem e o saldo no mês 
seguinte. 
 
c) Outras informações: 
- saldo inicial de caixa em 01/08/X1 de R$ 9.000; 
- Saldo mínimo mensal desejado de caixa de R$ 25.000. 
 
RESPOSTA 
 
 Meses 
Agosto Setembro 
 Contas 
1 Ingressos previstos de caixa 
 Vendas a vista 40.000 47.500 
 Recebimento de vendas a prazo 40.000 
 Sub-Total 40.000 87.500 
2 Saídas previstas de Caixa 
 Compras à vista 28.800 30.600 
 Pagamento de fornecedores 19.200 
 Sub-Total 28.800 49.800 
3 = 1-2 Diferença no período projetado 11.200 37.700 
4 Saldo inicial de caixa 9.000 25.000 
5 = 3+4 Saldo acumulado projetado 20.200 62.700 
 
6 Nivel de caixa projetado 25.000 25.000 
7 Empréstimos a captar 4.800 
8 
Aplic.no merc. Financ. A 
realizar 37.700 
9 Amortização de empréstimos 
10 Resgate de aplicações 
11 Saldo final projetado 25.000 25.000 
 
A Cia . São Paulo S/A projetou suas vendas para o 1º trimestre de 2011,com os valores 
apresentados a baixo em R$. 
Itens Janeiro Fevereiro Março 
Vendas a prazo22.000 32.000 24.000 
Vendas a vista 33.000 48.000 36.000 
Total das vendas 55.000 80.000 60.000 
 
Sabendo que o prazo concedido aos clientes é de 30dias, calcule a projeção da entrada 
De caixa para CADa mês do 1º trimestre de 2011 em reais. 
RESPOSTA 
 
 
 
1ª Questão–Vale1,5pontos) A Cia. Alpha tem os seguintes números de produção mensal de 
2009: 88 unid.em maio;97unid.em junho;93unid.em julho;110unid.em agosto;100unid.em 
setembro.Pede-se: 
a)Qual a media móvelparaosegundoquadrimestrede2009? a) (88+97+93+110) / 4 = 97 unidades 
b)Quantas unidades devem existir no estoque,sabendo que a em presa de seja ter uma 
quantidade equivalente a três meses de estoque? b)97unidades x 3 meses = 291 unidades de 
estoque 
 
 
 
 
 
1ª Questão – Vale 1,5 pontos) Uma empresa tem os seguintes números de produção mensal de 2010: 120 
unid. em janeiro; 200 unid. em fevereiro; 190 unid. em maio; 170 unid. em abril; 150 unid. em maio. Pede-
se: 
a) Qual a média móvel para o primeiro trimestre de 2010? a) (120+ 200 +190) / 3 = 170 unidades 
 
b) Quantas unidades devem existir no estoque, sabendo que a empresa deseja ter uma quantidade 
equivalente a quatro meses de estoque? b) 170 unidades x 4 meses = 680 unidades de estoque 
 
 
2ª Questão – Vale 1,5 pontos) A venda anual da Cia. X é de R$ 810.000,00. O estoque médio é igual a R$ 
30.000,00. Pede-se: 
a) Qual o giro de estoque? a) giro do estoque = 810.000 / 30.000 = 27 vezes 
 
b) Transforme o giro do ativo (calculado no item anterior) em quantidade de dias que o estoque demora para 
ser renovado (giro do estoque em dias). b) giro do estoque em dias = 360 dias / 27 = 13,33 dias 
 
 
3ª Questão – Vale 1,5 pontos) Uma empresa orçou a produção de 7.000 unidades do produto A e 4.500 
unidades do produto B. Cada unidade de A consome 0,5 hora no departamento C e 0,7 hora no departamento 
D. Cada unidade de B consome 0,5 hora no departamento C e 0,4 hora no departamento D. A taxa horária no 
departamento C foi orçada em R$ 5,00/h, e no D de R$ 7,00/h. Prepare o orçamento de MOD em R$ por 
produto e total orçado em R$. 
 
 C D 
Horas exigidas para produção 
A (ver nota A) 
B (ver nota B) 
Total de horas 
Taxa horária 
Custo total da MOD por departamento. 
Custo total da MOD = 28.750 + 46.900 = R$ 75.650 
 
Nota A: 
Depto. C: 7.000 unid. x 0,5 h = 3.500 horas 
Depto. D: 7.000 unid. x 0,7 h = 4.900 horas 
 
Nota B: 
Depto. C: 4.500 unid. x 0,5 h = 2.250 horas 
Depto. D: 4.500 unid. x 0,4 h = 1.800 horas 
 
3.500 h 
2.250 h 
5.750 h 
x R$ 5 
R$ 28.750 
 
4.900 h 
1.800 h 
6.700 h 
x R$ 7 
R$ 46.900 
 
 
Uma empresa orçou a produção de 2500 unidades do produto A e 1.500 unidades do produto B. Cada 
unidade de A consome 0,5 hora no departamento C e 0,8 hora no departamento D. Cada unidade de B 
consome 0,3 hora no departamento C e 0,4 hora no departamento D. A taxa horária no departamento C foi 
orçada em R$ 5,00/h, e no D de R$ 4,00/h. Prepare o orçamento de MOD em R$ por produto e total orçado 
em R$. 
 
 
 
 
Uma empresa orçou a produção de 5000 unidades do produto A e 3000 unidades do produto B. Cada 
unidade de A consome 0,4 hora no departamento C e 0,5 hora no departamento D. Cada unidade de B 
consome 0,2 hora no departamento C e 0,3 hora no departamento D. A taxa horária no departamento C foi 
orçada em R$ 7,00/h, e no D de R$ 5,00/h. Prepare o orçamento de MOD em R$ por produto e total orçado 
em R$. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
5ª Questão – Vale 2,0 pontos) Temos as seguintes informações de uma indústria: 
 
Produto Custo Variável Unitário Preço de Venda Unitário 
A 1.800 2.400 
B 1.100 2.000 
 
Os custos fixos são de R$ 30.000 mensais. O produto A utiliza 5 Kg de matéria-prima/unidade e o produto 
B, 3 Kg/unidade. A empresa enfrenta dificuldades na aquisição de matérias-primas, e possui em estoque 
7.000 Kg de matéria-prima. Com base nessas informações, responda: 
 
a) qual é o produto mais rentável existindo a limitação de matéria-prima? Justifique sua resposta. 
a) MCU/kg de A = (2.400-1.800)/5 = R$ 120/kg MCU/kg de B = (2.000-1.100)/3 = R$ 300/kg 
O produto B é o mais rentável havendo restrição de matéria-prima, porque é o que gera maior 
MCU/kg. 
 
b) Sabe-se que mesmo em uma situação de restrição na compra de matéria-prima, os clientes só compram,no 
máximo, 1.000 unidades do produto A e 1.900 unidades do produto B. Sendo assim, considerando os fatores 
de limitação (restrição de matéria-prima e quantidade máxima a ser adquirida pelos clientes) qual deverá ser 
a quantidade a ser produzida de cada produto para maximizar o resultado? 
 
B = 1.900 unid. x 3 kg = 5.700 kg 
Sobram 1.300 kg (7.000 kg – 5.700 kg) para produzir A. 
A = 1.300 kg / 5 kg/unid. = 260 unid. 
Deverão ser produzidas 260 unid. de A e 1.900 unid. de B. 
 
c) Qual será o resultado (lucro ou prejuízo) obtido com a venda da quantidade calculada para cada produto 
no item b (anterior)? DRE 
Venda 
A= 260 x 2.400 = 624.000 
B= 1.900 x 2.000= 3.800.000 
(-) Custos variáveis 
A= 260 x 1.800 = (468.000) 
B= 1.900 x 1.100 = 2.090.000) 
(-) Custos fixos (30.000) 
(=) Resultado 1.836.000 
 
 
1ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Uma empresa tem os seguintes números de produção mensal: 100 unidades 
em janeiro; 120 unidades em fevereiro; 150 unidades em março; 130 unidades em abril. Qual a média móvel 
para o segundo bimestre? 140 
 
................................................................................................................................................................ 
 
2ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Uma indústria tem orçamento de produção de 20.000 unidades do produto 
Alfa. As horas de MOD necessárias para a produção são: 0,4 hora/unidade no Departamento de Corte, e 0,5 
hora/unidade no Departamento de Acabamento. A taxa de MOD é de R$10/hora no Departamento de Corte 
e de R$12/hora no Departamento de Acabamento. Qual o custo total da MOD orçada? 200.000 
 ................................................................................................................................................................ 
 
3ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Just in time é um método de produção que busca minimizar ou eliminar 
estoques, através da produção em fluxo contínuo. Certo 
 ................................................................................................................................................................ 
 
4ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Uma empresa apresenta os seguintes números: 
LAJDI = R$70.000 
Passivo Circulante = R$300.000 
Custo de capital próprio (Ke) = 10% 
Ativo total = R$800.000 
Patrimônio Líquido = R$400.000 
Qual o EVA? 30.000 
 ................................................................................................................................................................ 
 
5ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Uma empresa apresenta seu orçamento de produção estimado para 2016, com 
um total de receitas de 210.000 unidades, um estoque estimado no início do ano de 44.000 unidades e um 
estoque desejado no final do ano de 26.000 unidades. Qual será a produção anual total indicada no 
orçamento de produção em unidades? 192.000 
................................................................................................................................................................ 
 
 
6ª Questão) (Vale 2,0 pontos) Uma empresa fabrica três produtos:A, B e C, com os seguintes preços e 
custos diretos: 
 
Produto Preço Unitário Custos Diretos Unitários 
A R$ 180,00 R$ 75,00 
B R$ 170,00 R$ 70,00 
C R$ 160,00 R$ 50,00 
 
 Os custos fixos somam R$ 6.000, e as despesas fixas são de R$ 1.000. Além disso, sabe-se que os 
produtos A, B e C consomem a mesma matéria-prima. A quantidade de matéria-prima consumida em cada 
unidade produzida é: 2 kg / unid. de A, 3 kg / unid. de B e 4 kg / unid. de C. Numa situação de restrição de 
quantidade de matéria-prima, para que a empresa tenha o maior lucro possível, qual produto deve ter a 
produção e a venda priorizada? A 
................................................................................................................................................................ 
 
7ª Questão) (Vale 1,0 ponto) Fluxo de caixa é: Um controle adotado pelo administrador financeiro que 
tem como objetivo básico, a projeção das entradas e saídas de recursos financeiros para determinado 
período, visando prognosticar a necessidade de captar empréstimos ou aplicar excedentes de caixa nas 
operações mais rentáveis para a empresa. 
................................................................................................................................................................ 
 
8ª Questão) (Vale 1,0 ponto) A demonstração do Fluxo de Caixa (DFC) foi instituída no Brasil pela Lei nº 
11.638/07, que definiu sua estrutura. Com base nessa estrutura, o recebimento de vendas à vista de produtos 
e a aquisição à vista de ativo imobilizado devem ser classificados, respectivamente, no Fluxo de Caixa das 
Atividades: operacionais e no Fluxo de Caixa das Atividades de Investimento. 
 
 
A venda anualda Cia.Beta é de R$720.000,00.O estoque médio é iguala R$20.000,00. Pede-se: 
a)Qual o giro de estoque? a)giro do estoque=720.000/20.000=36vezes 
 
b)Transforme o giro do ativo (calculado noitem anterior)em quantidade de dias que o estoque de 
mora para ser renovado (giro do estoque em dias). R- giro do estoque em dias = 360dias / 36 = 
10 dias.