Prova Gestão de Projetos

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Notas: 1/1
As ferramentas PERT e CPM possuem muitas características comuns, porém existem algumas diferenças na utilização de cada uma delas. Qual das alternativas abaixo representa uma dessas diferenças?
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	a. O porte do projeto para aplicação de cada uma delas.
	
	
	b. O tempo gasto para desenhar cada um dos gráficos.
	
	
	c. A qualificação dos gestores para sua utilização.
	
	
	d. O custo de implementação das ferramentas.
	
Correto
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Question2
Notas: 1/1
Definir e estimar a duração das atividades de um projeto faz parte de processos de qual área do conhecimento do guia PMBOK?
 
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	a. Gerenciamento da qualidade.
	
	
	b. Gerenciamento da comunicação.
	
	
	c. Gerenciamento da integração.
	
	
	d. Gerenciamento do tempo.
	
Correto
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Question3
Notas: 1/1
Uma das inúmeras formas de evitar erros em projetos é através da prática de benchmarking. Esse é um processo que visa
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	a. comparar processos semelhantes e adaptá-los.
	
	
	b. utilizar ferramentas de outros fornecedores.
	
	
	c. implementar softwares de gestão operacional.
	
	
	d. copiar processos de outras organizações.
	
Correto
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Question4
Notas: 0/1
Entre as várias funções de um acompanhamento pós-implementação, qual das alternativas abaixo não faz parte do processo de monitoramento?
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	a. Treinar novos funcionários para substituir funcionários demitidos.
	
	
	b. Checar o aprendizado na utilização da nova ferramenta.
	
	
	c. Validar níveis de absenteísmo das linhas de produção.
	
	
	d. Avaliar performance do sistema versus necessidade do usuário.
	
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1. Considerando as penalidades: 0/1.
Question5
Notas: 1/1
Quanto à questão dos recursos que serão utilizados no projeto, eles
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	a. deverão ser economizados ao máximo.
	
	
	b. terão limitações.
	
	
	c. serão inexistentes.
	
	
	d. serão utilizados sem controle.
	
Correto
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Question6
Notas: 0/1
Para que um projeto seja viável do ponto de vista financeiro, ao se aplicar o índice de lucratividade seu resultado deve ser
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	a. igual a zero.
	
	
	b. superior a 1.
	
	
	c. maior do que zero.
	
	
	d. inferior a 1.
	
Correto
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Question7
Notas: 1/1
A implantação de uma determinada operação pode acontecer em outro país, mesmo para abastecimento do mercado local. Essa é uma decisão afetada favoravelmente por
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	a. acordos de cooperação política entre países latinos.
	
	
	b. acordos comerciais entre países ou blocos geográficos.
	
	
	c. ◦ regras de trânsito entre distintos modais de transporte.
	
	
	d. regras internacionais de transferência de ativos.
	
Correto
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Question8
Notas: 1/1
Ao formular o objetivo de um projeto, qual das alternativas abaixo não está inserida no modelo Smart?
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	a. Deve ser mensurável.
	
	
	b. Deve ter restrição de prazo.
	
	
	c. Deve ser específico.
	
	
	d. Deve ser genérico.
	
Correto
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Question9
Notas: 1/1
Dentro do processo de comunicação de um projeto, qual deve ser a postura correta ao divulgar uma informação negativa?
 
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	a. Divulgar planos de ação corretivos.
	
	
	b. Divulgar com destaque os responsáveis pelo erro.
	
	
	c. Esconder os motivos do insucesso.
	
	
	d. Deixar clara a punição aos culpados.
	
Correto
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Question10
Notas: 1/1
Entre as características principais de um gerente de projeto, qual delas serve para inspirar e motivar o grupo de trabalho?
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	a. Liderança.
	
	
	b. Comunicação.
	
	
	c. Planejamento.
	
	
	d. Controle.
	
Correto
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Question11
Notas: 0/1
O enfoque gerencial dentro do planejamento do projeto cuida da articulação política junto à organização. Qual a principal atividade dessa atribuição?
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	a. Montar a política de avaliação das etapas.
	
	
	b. Fazer o planejamanto.
	
	
	c. Promover o alinhamento entre as diversas áreas.
	
	
	d. Escolher os recursos adequados.
	
Correto
Notas relativas a este envio: 1/1. Considerando as penalidades: 0/1.
Question12
Notas: 1/1
O processo criativo dentro de uma organização pode gerar ideias a partir de propostas individuais ou advindas de grupos estruturados de discussão.  Disciplinar esse processo é importante pelo propósito de
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	a. limitar o número de ideias geradas.
	
	
	b. gerenciar projetos com menor número de recursos.
	
	
	c. restringir as ideias a projetos pouco complexos.
	
	
	d. transformar ideias em produtos e serviços ao mercado.
	
Correto
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