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10/09/2008 1 Taxa de chuvas (fase1) Taxa de consumo (fase 2) Necessidade de conciliar Gestão de Estoques Por que surgem os estoques?Por que surgem os estoques? Impossível/inviável coordenar suprimento e demanda Incerteza de previsões Necessidades de preencher canal de distribuição (“pipeline”) Especulação capacidade informação obtenção tecnologia suprimento demanda escassez oportuni- dade Motivos para surgimento de estoques Fonte: Administração da Produção e Operações, Henrique L. Corrêa, Carlos A. Corrêa, Atlas 10/09/2008 2 Decisões sobre volumes Constructing the total annual variable cost curve Add the two curves to one another Total annual holding and ordering costs Q TV(Q) Q* The optimal order size o* * * * * TV(Q) = Total annual variable costs and Q* Note: at the optimal order size total holding costs and ordering costs are equal 10/09/2008 3 Custos Tamanho do lote Cu sto de es toc ar Custo de pedir Cus to t ota l Lote Econômico (Tamanho de lote que minimiza custo total) Custo total de gerir o sistema é maior para qualquer outro tamanho de lote Custos totais de um sistema simplificado de gestão de estoques Fonte: Administração da Produção e Operações, Henrique L. Corrêa, Carlos A. Corrêa, Atlas Lote econômico de compra LECLote econômico de compra LEC Onde: . Q = tamanho do lote . Cp = custo para fazer um pedido de compra . D = demanda do item para o período considerado . Cc = custo unitário do material comprado . J = taxa de juros do período . N = D / Q = número de pedidos a serem feitos . Em = Q / 2 = estoque médio no período Custo do sistema = custo do material comprado + custo da gestão de compras + custo financeiro de manter o estoque Custo do sistema = Cc x D + Cp x N + Cc x J x Em 10/09/2008 4 Lote econômico de compra LECLote econômico de compra LEC JC DC LECQ c p × ×× == 2 Onde: . Q = tamanho do lote . Cp = custo para fazer um pedido de compra . D = demanda do item para o período considerado . Cc = custo unitário do material comprado . J = taxa de juros do período Exemplo O consumo previsto de um produto é de 12.000 unidades ao ano. A negociação do departamento de compras resultou na escolha de um fornecedor que se comprometeu a entregar o produto mantendo o preço unitário constante ao longo do ano em R$ 3,50. Estima-se que o custo de cada pedido seja R$ 100,00 e que a taxa de juros é 20% a.a. Calcule: • O lote econômico (LC); • Quantos pedidos devem ser feitos ao longo do ano; • O custo total do sistema, incluindo o custo de compra do material. 10/09/2008 5 Conferindo: Q = 1.851,64 unidades N = 6,48 Para fins práticos, devem ser feitos 6 pedidos para a reposição de 2.000 unidades cada C = R$ 43.296,07 Lote econômico de fabricação LEFLote econômico de fabricação LEF Onde: . Qf = tamanho do lote de fabricação . Cp = custo para preparar a produção para cada lote . D = demanda do item para o período considerado . Cf = custo unitário de fabricação . J = taxa de juros do período . N = D / Q = número de lotes a serem fabricados . Emédio = estoque médio no período . u = taxa de utilização . p = taxa de produção Custo do sistema = custo de fabricação + custo para preparar a produção + custo para manter o estoque Custo do sistema = Cf x D + Cp x N + Cf x J x Emédio 2 1 f médio Q p u E × −= 10/09/2008 6 Lote econômico de fabricação LEFLote econômico de fabricação LEF −×× ×× == p u JC DC LEFQ f p f 1 2 Onde: . Qf = tamanho do lote de fabricação . Cp = custo para preparar a produção para cada lote . D = demanda do item para o período considerado . Cf = custo unitário de fabricação . J = taxa de juros do período . N = D / Q = número de lotes a serem fabricados . Emédio = estoque médio no período . u = taxa de utilização . p = taxa de produção 2 1 f médio Q p u E × −= Exemplo Um produto é fabricado à taxa de 2.000 unidades por dia e tem uma demanda anual de 40.000 unidades. O custo unitário de fabricação é de R$ 0,90 e o custo de preparação da produção para fabricar um lote é R$ 350,00. Se a taxa de juros é de 20% a.a. e a empresa produz durante 200 dias por ano, determine: • O lote de fabricação; • O custo total. 10/09/2008 7 Conferindo: Qf = 13.147 unidades C = R$ 38.130,00 Exercício Uma empresa tem um consumo anual de 2.000 unidades de um determinado produto que custa $ 4,50 a unidade. A taxa de juros estimada é de 16% ao ano, e ao custo para fazer um pedido é de $ 45,00. Determinar o lote econômico de compra. Calcular o custo total do sistema. No caso anterior, o fornecedor decidiu oferecer uma tabela de desconto em função da quantidade comprada. Decidir qual o lote de mínimo custo em função do custo do sistema. Quantidade Até 500 unidades 501 a 1.000 1.0001 a 2.000 Preço unitário $ 4,50 $ 4,27 $ 4,18 10/09/2008 8 tempo Nível de estoque Taxa de dem anda “d” Quando pedir? Q u a n to p e d ir ? Modelo genérico de curva do nível de estoques Fonte: Administração da Produção e Operações, Henrique L. Corrêa, Carlos A. Corrêa, Atlas tempo Nível de estoque Taxa de dem anda “d” Tempo de ressuprimento L o te d e r e s su p ri m e n to P o n to d e re s su p ri m e n to Modelo de “ponto de reposição” Fonte: Administração da Produção e Operações, Henrique L. Corrêa, Carlos A. Corrêa, Atlas 10/09/2008 9 tempo Nível de estoque Taxa de dem anda “d” Tempo de ressuprimento L o te d e r e ss u p ri m e n to P o n to d e re s s u p ri m e n to Modelagem simplificadora, assumindo demanda “d” constante Modelagem assumindo demanda constante Fonte: Administração da Produção e Operações, Henrique L. Corrêa, Carlos A. Corrêa, Atlas Modelo: Ponto de Pedido QstdPP +⋅= QsQ =min Tempo Q u a n ti d a d e d t Qmin Q PP Qmax QsQQ +=max 10/09/2008 10 Modelo: Revisões Periódicas QsQ =minQsQQ +=max Tempo Q u a n ti d a d e d t Qmin Q tr Qmax D tQ N t tr anoano ⋅ == * * * Seq. Uso anual Custo Uso Uso anual Uso anual (unid) médio anual ($) acum ($) acum (%) 1 117 49 5.840 5.840 11,3 2 27 210 5.670 11.510 22,3 3 212 23 5.037 16.547 32,0 4 172 27 4.769 21.317 41,2 5 60 57 3.478 24.796 48,0 6 94 31 2.936 27.732 53,7 7 100 28 2.820 30.552 59,1 8 48 55 2.640 33.192 64,2 9 33 73 2.423 35.616 68,9 10 15 160 2.407 38.023 73,6 11 210 5 1.075 39.098 75,6 12 50 20 1.043 40.142 77,7 13 12 86 1.038 41.180 79,9 39 2 59 119 51.230 99,1 40 2 51 103 51.333 99,3 41 4 19 79 51.412 99,5 42 2 37 75 51.488 99,6 43 2 29 59 51.547 99,7 44 1 48 48 51.596 99,8 45 1 34 34 51.630 99,9 46 1 28 28 51.659 99,9 47 3 8 25 51.684 100,0 Itens têm importância relativa diferente Devem merecer atenção gerencial diferente Poucos Itens importantes Importância média Muitos itens menos importantes % a c u m u la d a d e v a lo r d e u s o itens (%) Região A Região B Região C 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 1005025 75 Curva ABC Fonte: Administração da Produção e Operações, Henrique L. Corrêa, Carlos A. Corrêa, Atlas 10/09/2008 11 Exercício A JRQ Brinquedos Eletrônicos tem um consumo anual de 100.000 chips,sempre transportados pelo mesmo meio. O Sr. Quintana, gerente de produção da JRQ, está analisando as opções de compra semestral ou trimestral de chips, representadas nos gráficos a seguir. O Sr.Quintana deve tomar a sua decisão considerando que a compra: (assinale a alternativa correta) a) trimestral apresenta maior custo de manutenção de estoque. b) semestral resulta em estoque zerado duas vezes ao ano, implicando menor risco de falta. c) trimestral resulta em consumo anual menor. d) semestral apresenta menor investimento em estoques. e) semestral resulta em maior custo de transporte.
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