GERENCIAMENTO DE CUSTO

Prévia do material em texto

GERENCIAMENTO DE CUSTO
		
	 
	Lupa
	 
	Avaliação: NPG0057_AV_201704119456
	Aluno(a): LÚCIA REGINA MENDES VIANA
	Matríc.: 201704119456
	Data: 07/12/2017 19:17:29 (Não Finalizada)
	Nota: 2,0 de 2,0
	
	 1a Questão (Ref.: 201704787682)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	Sobre a área de conhecimento de gerenciamento de custos do projeto, seguem as seguintes afirmativas:
I - O gerenciamento dos custos projeto deve considerar também o efeito das decisões de projeto no custo recorrente subsequente do uso, manutenção e suporte do produto, serviço ou resultado do projeto. Por exemplo, limitar o número de revisões do design pode reduzir o custo do projeto, mas poderia aumentar os custos operacionais resultantes do produto.
II - Determinar o orçamento é o processo de estabelecer as políticas, os procedimentos e a documentação para o planejamento, gestão, despesas e controle dos custos do projeto.
III - O esforço de planejamento do gerenciamento dos custos ocorre nas fases iniciais do planejamento do projeto e fornece a estrutura para cada processo do gerenciamento dos custos para que o desempenho dos mesmos seja eficiente e coordenado.
A opção que apresenta somente as afirmativas corretas é:
		
	
	III
	
	II
	 
	I e III
	
	I
	
	I, II e III
		
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201704787681)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	Sobre a área de conhecimento de gerenciamento de custos do projeto, seguem as seguintes afirmativas:
I - O gerenciamento dos custos do projeto preocupa-se principalmente com o custo dos recursos necessários para completar as atividades do projeto.
II - As diferentes partes interessadas medirão os custos do projeto de maneiras diferentes em tempos diferentes. Por exemplo, o custo de um item adquirido pode ser medido quando a decisão de aquisição é tomada ou comprometida, o pedido é feito, o item é entregue, ou o custo real é incorrido ou registrado para fins de contabilidade do projeto.
III - O gerenciamento dos custos do projeto deve considerar os requisitos das partes interessadas para gerenciamento de custos.
A opção que apresenta somente as afirmativas corretas é:
		
	
	I
	
	II
	
	III
	
	I e III
	 
	I, II e III
		
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201704352019)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	Um produto é vendido a $100 por unidade. O custo variável por unidade é $30 para mão de obra e $40 para materiais. Se o custo fixo é $9.000 quantas unidades têm que ser vendidas para igualar os custos?
		
	
	3000
	 
	300
	
	900
	
	500
	
	1000
		
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201704351994)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	Qual é o foco principal de custo do ciclo de vida?
		
	
	Considerar custos de instalação ao gerenciar custos de projetos.
	
	Considerar custos afundados.
	
	Estimar custos de instalação.
	 
	Considerar custos de operação e manutenção ao gerenciar custos de projetos.
	
	Estimar o custo de operação.
		
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201704352022)
	Pontos: 0,4  / 0,4
	Índice de Desempenho para Término (IDPT) consiste de uma projeção calculada do desempenho de custos que deve ser atingido no trabalho restante para alcançar um objetivo de gerenciamento especificado, como o Orçamento no término (ONT) ou a estimativa no término (ENT).
É representado pela seguinte fórmula:
IDPT = [ONT - Valor Agregado (VA) ] / [ONT - Custo Real (CR)]
ou
IDPT = [ENT - Valor Agregado (VA)] / [ENT - Custo Real (CR)].
Sendo assim, é correto afirmar que:
		
	
	IDPT > 1: significa que o orçamento planejado corresponde igualmente aos pacotes de trabalho e atividades realizados até o momento.
	 
	IDPT< 1: significa que o projeto está superior ao orçamento, pois despendeu mais recursos do que o previsto a ser gasto.
	
	Não existe IDP = 1.
	
	IDPT = 1: significa que foi executado no projeto em termos de atividade e pacote de trabalho não corresponde ao planejado.
	
	IDPT < 1: significa que o projeto agregou mais valor do que o planejado, pois o CR foi menor do que o planejado.