ADM ESTRATEGICA Aula 05 atividades 02

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ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
5a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	
	
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MP3
	 
	
	 
	Exercício: 
	10/02/2018 14:30:37 (Finalizada)
	Aluno(a): 
	2018.1 EAD
	Disciplina: GST1665 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	Michael Porter, considerado um dos mais importantes gurus da administração e maior autoridade mundial em estratégia competitiva, definiu algumas estratégicas genéricas que aplicada pelas empresas proporcionariam vantagens competitivas. Marque a alternativa que corresponde a uma estratégia competitiva genérica definida por Porter?
		
	 
	Estratégia genérica de foco.
	
	Estratégia genérica visionária.
	
	Estratégia genérica de receita.
	
	Estratégia genérica emergente.
	
	Estratégia genérica de valor agregado.
	
	 
	Ref.: 201702426712
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	A empresa MotorÓleo Ltda. produz três tipos de óleos lubrificantes: minerais, semissintéticos e sintéticos, direcionando o seu negócio exclusivamente no atendimento de proprietários de motocicletas. Dessa forma, consolida suas operações ao se aproximar dos consumidores e oferecer o produto que atende mais adequadamente a suas necessidades. Neste caso, a empresa MotorÓleo Ltda. aplica a estratégia:
		
	 
	Genérica de foco.
	
	Genérica de negócio.
	
	Genérica de inovação.
	
	Genérica de custo.
	
	Genérica competitiva.
	
	 
	Ref.: 201702215746
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	O professor Michael E. Porter, da Harvard University, é uma das principais autoridades em análise estrutural das indústrias. Na sua proposta, o argumento predominante é que o potencial de lucro de um setor depende de cinco forças competitivas básicas. Dentre os cinco itens apresentados a seguir, assinale aquele que não representa uma dessas cinco forças competitivas.
		
	
	A ameaça de novos concorrentes que ingressam no setor.
	
	A ameaça de produtos ou serviços substitutos.
	 
	As variações existentes no produto.
	
	O poder de barganha dos fornecedores.
	
	O poder de barganha dos compradores.
	
	 
	Ref.: 201702426710
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A definição e a aplicação de uma estratégia, por parte da empresa, proporcionará uma vantagem competitiva que contribuirá para que ela possa competir e prosperar. Marque a alternativa que resume o principal objetivo da estratégia de uma dada empresa?
		
	
	Utilizar novas tecnologias
	
	Comprar equipamentos mais modernos
	
	Melhorar os processos de gestão
	
	Utilizar, de forma intensiva, a internet par captar e fidelizar clientes
	 
	Criar valor para seus clientes
	
	 
	Ref.: 201702238959
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Um aspecto importante a considerar no planejamento da estratégia é a forma de lidar com a concorrência. Um dos mais conhecidos autores que trataram desse assunto, Michael Porter, propõe três estratégias competitivas:
		
	
	Produto, Preço e Praça.
	 
	Foco, Diferenciação e Liderança do custo.
	
	Foco, Custo e Diferenciação.
	
	Oportunidades, Ameaças e Ambiente
	
	Diferenciação, Objetivo e Promoção.
	
	 
	Ref.: 201702216618
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	A empresa ABC Educação adota a estratégia de liderança em custo. Tal modelo prioriza:
		
	
	peculiaridades e serviços realizados sob encomenda.
	
	incentivo à inovação.
	
	projeto ou imagem de marca de elevado valor agregado.
	
	serviços customizados para atender às necessidades específicas do cliente.
	 
	foco em engenharia de processo e eficácia na realização das operações.
	
	 
	Ref.: 201702830000
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	A Camurati S.A. é uma empresa de médio porte que produz rolos de filmes plásticos que serão utilizados como embalagens. Seus clientes são grandes empresas alimentícias, e seus fornecedores são grandes empresas petroquímicas. O produto da Camurati S.A. é altamente padronizado, a concorrência é intensa e a competição se dá unicamente por preço. Qual das seguintes alternativas descreve a situação competitiva para a Camurati S.A.?
		
	 
	Existe uma elevada homogeneidade entre as empresas do setor, e, por isso, necessita ser operacionalmente eficiente ou ter economias de escala.
	
	Existe uma elevada diferenciação dos produtos da empresa, e, devido a isso, apresenta uma vantagem competitiva perante os concorrentes.
	
	Tem grande poder de barganha com seus clientes, e, por isso, consegue vender a mercadoria a preços superiores aos de seus concorrentes
	
	A rivalidade entre as empresas do setor é baixa, e, por isso, a situação da empresa no longo prazo é estável
	
	Possui um grande poder de barganha perante seus fornecedores, e, em consequência, consegue comprar a mercadoria a custos inferiores aos dos seus concorrentes.
	
	 
	Ref.: 201702346133
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Dentre as estratégias competitivas genéricas de Michael Porter, qual delas apresenta como suporte para uma possível abordagem o uso de uma nova tecnologia em seus negócios?
		
	
	Diferenciação
	
	Valor
	
	Custo
	 
	Inovação
	
	Foco