ORÇAMENTO EMPRESARIAL 9

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	ORÇAMENTO EMPRESARIAL
9a aula
		
	 
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	 Exercício: GST0454_EX_A9_201604139609_V1 
	Matrícula: 201604139609
	 Aluno(a): MARTA VENANCIO BRAGA 
	Data: 05/11/2017 23:32:34 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201604191238)
	Fórum de Dúvidas (5 de 11)       Saiba (1) 
	
	O método de elaboração do orçamento que é adequado para fins de planejamento, mas inadequado para avaliação de eficiência do controle dos custos, pois é confeccionado apenas para o nível planejado de atividade é conhecido como:
		
	
	Orçamento incremental
	
	Orçamento flexível
	
	Orçamento de tendência
	
	Orçamento base zero
	
	Orçamento estático
	
	
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201604345247)
	Fórum de Dúvidas (6 de 11)       Saiba (1 de 1) 
	
	Podemos associar o controle orçamentário a diversas atividades de planejamento. Entre as quais aquelas que envolvem especificamente a preparação e utilização de: 
		
	
	Um plano de resultados de curto prazo, desenvolvido em termos gerais; 
	
	Objetivos setoriais e de curto prazo da empresa; 
	
	Um plano de resultados de curto prazo detalhado de acordo com específicos níveis de responsabilidades 
	
	Conjunto de tarefas operacionais não relacionadas entre si.
	
	Um sistema de relatórios periódicos de desempenho, para os vários níveis de responsabilidades. 
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201604728341)
	Fórum de Dúvidas (6 de 11)       Saiba (1 de 1) 
	
	A construção de um sistema de controle interno coerente com o sistema de orçamento, para que se possa realizar um acompanhamento durante o período em exercício, acaba surgindo da necessidade de se monitorar as relações de impactos ambientais, confrontando com a planificação orçamentária realizada para que se tenha flexibilidade e adaptabilidade na organização. Acompanhar a execução de atividades e comparar periodicamente o desempenho efetivo delas  com o planejado, no sentido orçamentário é entendido como: 
		
	
	controlar
	
	investir
	
	recuperar
	
	realizar
	
	planejar
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201604725154)
	Fórum de Dúvidas (6 de 11)       Saiba (1 de 1) 
	
	No estudo do controle orçamentário, aparece o conceito de Centros de Responsabilidade. Sobre esses, pode-se afirmar: I- são unidades que podem ser criadas de acordo com a estrutura organizacional; II- cada centro é representado por um administrador, que é responsável por seu desempenho; III- os centros de custos e centros de investimentos são tipos de centros de responsabilidade. Estão corretas as afirmativas: 
		
	
	I, II e III.
	
	I e III somente.
	
	I e II somente.
	
	II e III somente.
	
	II somente.
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201604345245)
	Fórum de Dúvidas (6 de 11)       Saiba (1 de 1) 
	
	Um sistema ou processo de comparações entre os desempenhos. Normalmente confrontando-se um padrão (ou um dado orçado) com a apuração real realizada é conhecido como: 
		
	
	Elaboração orçamentária 
	
	Controle estratégico 
	
	Planejamento estratégico 
	
	Controle orçamentário 
	
	planejamento Orçamentários
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201604728365)
	Fórum de Dúvidas (11)       Saiba (1 de 1) 
	
	Em relação ao que estudamos nas aulas, complete as alcunas da frase a seguir: Ao realizarmos o _______________ é possível ______________ ou ________ as ações para atingir os objetivos previamente traçados. 
		
	
	planejamento - redirecionar - inovar
	
	controle de resultados - redirecionar - ajustar
	
	controle de resultados - direcionar - inovar
	
	planejamento - direcionar - ajustar
	
	planejamento - criar - reprogramar
	
	
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201604198832)
	Fórum de Dúvidas (6 de 11)       Saiba (1 de 1) 
	
	A Globalização e o mercado mais competitivo obrigaram as empresas a mudar seus orçamentos para. 
		
	
	Orçamentos com gastos ajustados. 
	
	NRA
	
	Orçamentos com gastos fixos. 
	
	Orçamento Base Zero. 
	
	Orçamentos com gastos rotativos. 
	
	
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201604728387)
	Fórum de Dúvidas (5 de 11)       Saiba (1) 
	
	Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, o instrumento com feições de controle muito justas e lógicas é o orçamento flexível. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis.  O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação:
		
	
	Custo x Volume x Lucro
	
	Perda x Volume x Resultado
	
	Resultado x Volume x Custo
	
	Custo x Perda x Resultado
	
	Mercado x Rentabilidade x Lucro
	
	Gabarito Comentado
	
	
	
	
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