Seminário integrado em logística 7

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Ref.: 201605573737
		
	
	 1a Questão
	
	
	
	
	A parceria com os fornecedores tem as funções de suprir corretamente os clientes a um custo justo. São alguns os principais objetivos dessa parceria :EXCETO
		
	 
	Redução de taxas e impostos
	
	Tempo de ciclo de pedido, o mais curto possível
	 
	Eliminação de desperdícios
	
	Reduzir as não conformidades.
	
	Redução de custos
	
	 
	Ref.: 201605625200
		
	
	 2a Questão
	
	
	
	
	Entre as opções abaixo, selecione aquela que NÃO representa uma das fases do planejamento de compras:
		
	
	Elaborar o cronograma de execução das quantidades a comprar
	
	Levantar com os clientes internos (produção, manutenção, operação, administração) as suas necessidades de material e serviços para o próximo ano e a médio e longo prazos
	 
	Monitorar o equilíbrio financeiro do caixa da empresa
	 
	Avaliar com o controlador de estoques as possibilidades de espaço físico no armazém nos próximos meses para a eventualidade de compras especulativas
	
	Pesquisar os preços de materiais e serviços para elaborar o plano financeiro de compras
	
	 
	Ref.: 201605573734
		
	
	 3a Questão
	
	
	
	
	Podemos citar como objetivos estratégicos do processo de compras ,os seguintes fatores :EXCETO.
		
	
	Pesquisar novos produtos.
	 
	Procurar sempre vantagens com preços bem reduzidos.
	
	Adquirir material em quantidades econômicas , sem faltas ou excessos.
	
	Manter relações de lealdade e respeito.
	
	Pesquisar , permanentemente o mercado fornecedor.
	
	 
	Ref.: 201605246858
		
	
	 4a Questão
	
	
	
	
	A seleção e avaliação de fornecedores deve ser feita em função de critérios como:
		
	
	localização geográfica.
	 
	sistema de gestão da qualidade.
	
	ações de responsabilidade social.
	 
	preço, qualidade e condições de pagamento.
	
	estrutura organizacional e critérios de departamentalização.
	
	 
	Ref.: 201605625190
		
	
	 5a Questão
	
	
	
	
	Entre as opções abaixo, selecione aquela que NÃO representa um dos objetivos estratégicos de compras:
		
	
	Garantir um fluxo contínuo na cadeia de suprimentos
	
	Considerar as limitações financeiras da empresa e a capacidade de armazenamento
	
	Incentivar a padronização e simplificação de materiais
	 
	Minimizar o custo do processo aquisitivo
	 
	Adquirir materiais, sem se importar com a forma econômica
	
	 
	Ref.: 201605214139
		
	
	 6a Questão
	
	
	
	
	Podemos citar como aspectos principais para a importância de compras para as empresas: Aponte a opção INCORRETA
		
	
	A competitividade crescente.
	 
	A compressão do tempo disponível
	
	A utilização da TI
	
	A importância cada vez maior do cliente.
	 
	A lucratividade cada vez mais rápida.
	
	 
	Ref.: 201605632110
		
	
	 7a Questão
	
	
	
	
	Podemos citar como aspectos principais para a importância de compras para as empresas: EXCETO.
		
	
	A importância cada vez maior do cliente.
	 
	O alto custo dos impostos
	
	A competitividade crescente.
	
	A compressão do tempo disponível
	
	A utilização da TI
	
	 
	Ref.: 201605573741
		
	
	 8a Questão
	
	
	
	
	Como princípio fundamental de compras , incluem-se as pesquisas que podem ser : EXETO
		
	
	análise de preços
	
	Investigação das fontes de fornecimento
	
	estudo dos materiais
	 
	estudo do mercado
	 
	Substituição da qualidade dos itens solicitados.