Roteiro do Projeto

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Roteiro do Projeto 
1. INTRODUÇÃO 
1.1. Apresentar o trabalho, dando informações de como foi realizado, como foi a 
participação das pessoas, a importância para a organização, como será tratado 
após o documento pronto, etc. 
2. A ORGANIZAÇÃO 
2.1. Razão social, nome fantasia 
Composição acionária (como é constituída: sócios, empresa familiar, Ong, 
cooperativa, etc) 
Localização 
Qual a sua utilidade para os clientes 
3. DIRETRIZES ORGANIZAÇIONAIS 
3.1. Negócio ou atividade da organização 
3.1.1 Produtos ou serviços 
3.1.2. Mercado alvo (Quem são seus principais clientes/que mercado atende 
(poder aquisitivo, sexo, etc.). 
3.1.3. Região de atuação 
 3.2. Missão 
 3.3. Visão 
 3.4. Princípios e Valores 
 3.5. Politicas 
4. ANÁLISE DO AMBIENTE 
4.1. Análise dos ambientes da organização 
4.1.1. Análise interna das forças e franquezas da organização 
4.1.2. Análise externa das oportunidades e ameaças à organização 
4.2. Análise setorial da organização 
4.2.1. Análise dos clientes ou compradores, consumidores e potenciais 
4.2.2. Análise dos fornecedores 
4.2.3. Análise dos concorrentes existentes e potenciais 
4.2.4. Análise dos produtos ou serviços substitutos 
4.2.5. Análise financeira da organização 
4.3. Outras análises relacionadas a organização 
4.3.1. Análise do ambiente social 
4.3.2. Analise do ambiente cultural 
4.3.3. Analise do ambiente politico 
4.3.4. Analise do ambiente ecológico ou ambiental 
4.3.5. Analise do ambiente legal ou de legislação 
4.3.6. Analise do ambiente econômico 
4.3.7. Outras analises 
5. OBJETIVOS ESTRATÉGICOS (Realização em termos concretos da Missão da 
Organização, em busca do atingimento da Visão. Resultados desejados dentro de um 
espaço de tempo). 
5.1. Analise dos objetivos atuais 
5.2. Novos objetivos estratégicos 
6. ESTRATÉGIAS 
6.1. Estratégias da organização (Genéricas, de Adaptação, Administração de Carteiras). 
7. IMPLEMENTAÇÃO DAS ESTRATÉGIAS 
7.1. Planos de ação das estratégias da organização (observar custos e riscos). 
8. CONTROLES ORGANIZACIONAIS E GESTÃO DO PLANEJAMENTO 
8.1. Indicadores 
8.2. Balanced Scorecard 
8.3. Outros controles 
9. PERIODICIDADE DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 
9.1. Período de revisão do projeto de planejamento estratégico da organização.