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Aluno: LILIAN LIMA DA SILVA Matrícula: 201408461382 Disciplina: GST0387 - ORÇ. EMPRESARIAL Período Acad.: 2018.1 (G) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3). Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. As___________ devem ser tratados antes do início da montagem do orçamento. inconsistências capilaridades premissas variáveis não controláveis variáveis controláveis Gabarito Coment. 2. (CESGRANRIO - 2012 - Petrobrás - Técnico de Contabilidade Júnior - 2012) Existem elementos indispensáveis à montagem de um orçamento, entre os quais, a análise do cenário da organização, no qual são considerados os aspectos que podem afetar o negócio do ponto de vista interno. Em relação às etapas da montagem do orçamento, que incluem questões organizacionais estão a patrimonial e a estrutural econômica e a operacional estrutural e a estratégica contábil e a operacional operacional e a financeira 3. No processo de planejamento e controle, observa-se a relevância do conhecimento de sistemas. O modelo genérico de sistemas é expresso por macro relações que ocorrem em suas partes e refletem os quatro parâmetros básicos que um sistema possui. Assinale abaixo a ordem em que os parâmetros são encadeados, em sequência, do início para o fim. Processamento > Entrada > Saída > Retroação Entrada > Processamento > Retroação > Saída Entrada > Retenção > Retroação > Saída Retenção > Entrada > Processamento > Retroação Entrada > Processamento> Saída > Retroação Gabarito Coment. 4. Qualquer administrador deve delinear os meios que lhe deem certeza de que o desempenho planejado será realmente atingido, considerando os indicadores atuais, para que, dessa forma, consiga medir o desempenho alcançado com as decisões tomadas. As outras três funções da administração não podem estar desvinculadas desta que, se não existisse, tornaria as outras ineficazes pela falta de acompanhamento. A função administrativa descrita é qual das abaixo? Direção. Planejamento. Organização. Execução. Controle. Gabarito Coment. 5. Planejamento e controle são dois conceitos bastante diferentes. Podemos dizer que o controle envolve: A fixação da missão da organização a materialização dos planos atuais a elaboração de vários orçamentos para alcançar esses objetivos a fixação de objetivos integração de todas as partes da organização estejam trabalhando juntas na direção desses objetivos. Gabarito Coment. 6. Em relação aos conceitos de orçamento, assinale a alternativa que contem a afirmativa correta correta: O orçamento pode ser entendido como um plano detalhado de gestão de recursos financeiros sem período definido. Representa a materialização do plano histórico. Representa como os diversos planos devem ser executados qualitativamente. O orçamento geral é um resumo integrado dos diversos planos de uma empresa A preparação de um orçamento é conhecida como elaboração do BSC. 7. As variáveis exógenas são as que independem da ação da empresa, cabendo à mesma apenas tomar decisões para melhorar o impacto das variações positivas e minimizar o impacto de variações negativas. Como exemplo de variáveis exógenas, temos: Especificação técnica dos produtos Normas e procedimentos administrativos Parâmetros dos custos indiretos Política de negócios Fator de sazonalidade Gabarito Coment. 8. Administração e o processo de tomada de decisões acerca de objetivos e recursos (materiais, humanos ou financeiros). Nesse sentido, a administração reúne o esforço de todas as equipes presentes em uma organização, a fim de que todos estejam alinhados para o alcance dos objetivos traçados. As funções da administração são, sequencialmente: organização, planejamento, controle e direção. gestão, coordenação, informação e controle. planejamento, organização, direção e controle. organização, planejamento, direção e controle. planejamento, direção, controle e organização. Gabarito Coment.
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