BDI Parte 2

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ORÇAMENTAÇÃO E BDI
Livros adotados: 
Manual de BDI – Mozart Bezzera da Silva
Temas de Engenharia Civil – Anísio de Sousa M. Filho
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1.	RISCO
Falta de padronização dos serviços
Variações na especificação de insumos
Atividade artesanal
Custo orçados
Atividades de médio prazo
Inflação e juros
Ciclos de produção
Alto nível de informalidade
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2
1.	RISCO
Quanto maiores forem as exigências, maior tende a ser o risco, o preço e a taxa de BDI, por isso, é preciso ter o bom senso de se especificar somente o que for necessário.
Risco = “desconhecido conhecido”/oportunidade
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2. BDI FORMAL
BDI formal é o indicador que avalia o preço oficial de obras no regime de empreitada (contratantes com maior aversão ao risco). Taxa apresentada nos documentos do mercado.
Custo formal é o gasto dos itens discriminados nas propostas. Nem sempre é igual ao custo direto.
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3.1 Obras de Referência
CÓDIGO
OBRAS DE REFERÊNCIA
ÁREA CONSTRUÍDA(m²)
PRAZO(MESES)
Obra 1
Residênciade padrão de acabamento baixo
47,5
2
Obra 2
Residência de padrão de acabamentomédio
150
4
Obra 3
Residência de padrão de acabamentomédio/alto
300
8
Obra 4
Residência de padrão de acabamentoalto
450
14
Obra 5
Prédioresidencial – acabamento baixo
900
8
Obra 6
Prédioresidencial – acabamento médio
1800
11
Obra 7
Prédioresidencial – acabamento médio/alto
5400
18
Obra 8
Prédioresidencial – acabamento alto
10800
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3.2 Custo direto de obras
OBRAS
MATERIAISE EQUIPAMENTOS ($)
MÃO-DE-OBRADE EQUIPE PRÓPRIA ($)
CUSTO DIRETOTOTAL ($)
Obra 1
1.357,55
1.434,98
2.792,53
Obra 2
6.765,00
4.443,00
11.208,00
Obra 3
21.516,00
9.693,00
31.209,00
Obra 4
48.816,00
15.696,00
64.512,00
Obra 5
37.404,00
25.065,00
62.469,00
Obra 6
84.528,00
53.514,00
138.042,00
Obra 7
373.464,00
136.944,00
510.408,00
Obra 8
925.560,00
245.808,00
1.171.368,00
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3.3. Despesas Administrativas
Caráter técnico e gerencial: visa obter o custo direto estimado.
Função do tempo, instalações, equipamentos administrativos, mão-de-obra indireta, terceirizações.
Administração Local (AL) – canteiro, equipamentos, mão-de-obra indireta, apoio às mãos-de-obra, consumo administrativo, controle tecnológico.
Administração Central (AC) – sede da empresa, suporte gerencial e técnico. Instalações, equipamentos, mão-de-obra indireta, apoio, capacitação, segurança, etc.
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3.4. Administração Local
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3.5. Administração Central
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Perfilda estrutura da Administração Central
Despesa mensal ($/mês)
Despesa anual($/ano)
Relaçãodespesa/custo anual
Obra1 – 3 casas a cada 2 meses
685,94
8.231,28
16,38%
Obra 2 – 3 casas a cada 4meses
1.273,75
15.285,00
15,15%
Obra 3 – 3 casas a cada 8 meses
1.878,65
22.543,80
16,05%
Obra 4 – 3 casas a cada14meses
2.091,29
25.095,48
15,12%
Obra 5 – 3prédios a cada 8 meses
3.251,48
39.017,76
13,88%
Obra 6 – 3 prédios a cada 11 meses
4.510,69
54.128,28
11,98%
Obra 7 – 3 prédiosa cada 18 meses
7.477,09
89.725,08
8,79%
Obra 8 – 3 prédiosa cada 30 meses
7.561,11
90.733,32
6,45%
3.6. Despesas Tributárias
Tributos são pagamentos obrigatórios das pessoas físicas e jurídicas que cumprem a lei.
Principais impostos e taxas ao setor da construção.
Impostos a considerar em Despesas Tributárias: COFINS, PIS, CPMF, IRPJ, CSLL e ISS*
Prestação de serviços ou serviços+materiais e mão-de-obra.
Lucro real ou presumido (pelo governo com base na receita)
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3.6. Despesas Tributárias – Lucro Presumido
Imposto
Receita(R)
Base (sobre R)
Alíquota (sobre base)
Incidência (sobre receita)
COFINS
100 %
100 %
3 %
3 %
PIS
100 %
100 %
0,65 %
0,65 %
CPMF
100 %
100 %
0,38 %
0,38 %
IRPJ
100 %
8 %
15 %
1,2 %
CSLL
100 %
12 %
9 %
1,08 %
ISS
100 %
X
1,5% a5%
Y
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3.6. Despesas Tributárias – Lucro Presumido
Definir a taxa de BDI e calcular X e Y.
Passos:
Custo da obra analisado;
BDI em cima do custo;
Preço;
Base do ISS: X = (Preço – materiais de construção)/Preço;
Alíquota: pelo município;
Y = X *Alíquota
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 3.6. Exemplo
Uma construtora contrata uma obra por empreitada no preço de $275.000,00, com taxa de BDI de 30%. Considerando o custo de materiais de construção como $135.000,00, determinar:
A) Custo da Obra
B) Base do Cálculo do ISS
C) Incidência do ISS sobre a receita adotando alíquota de 5%
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3.7. Despesas Comerciais
Gastos com divulgação, comercialização, seguros extras, etc.
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Despesas Comerciais
Taxa mínima
Taxa muito baixa
Taxa Baixa
Taxamédia
Taxa intermediária
Taxa alta
Taxa máxima
Taxa
0%
0,7%
1,05%
1,05%
1,4%
2,8%
4,2%
3.8. Despesas Financeiras
Maior fator de risco da execução das obras;
Inflação real e correção monetária do contrato;
Atraso nos recebimentos;
Capital de giro/empréstimos;
Dilatação do prazo da obra;
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3.9. Outros componentes
Planejamento e gerenciamento de riscos;
Situações previsíveis, riscos, incertezas;
Contingência: parte da taxa de BDI que considera os riscos.
Benefícios: “ajuda” ao construtor, justa remuneração, depende da metodologia
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