aula 10

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ALEXANDRO OLIVEIRA DA SILVA 
	Data: 23/10/2017 21:35:30 (Finalizada)
	
	 1a Questão (Ref.: 201407767234)
	Fórum de Dúvidas (1)       Saiba (0) 
	
	O ambiente geral é um nível de ambiente externo à organização formado por componentes que normalmente têm amplo escopo e sobre o qual a organização não tem nenhum controle. Assinale a seguir qual componente diz respeito a esta definição.
		
	
	órgãos de classe
	
	mão de obra
	
	fornecedores
	
	clientes
	
	político legal
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201407765000)
	Fórum de Dúvidas (1)       Saiba (0) 
	
	Planejamento estratégico é:
		
	
	O processo de elaboração dos objetivos e metas. 
	
	O processo de construção da missão e objetivos. 
	
	O processo de tomar decisões sobre a estratégia da empresa.
	
	O processo de focar os problemas encontrados.
	
	O processo de construção da missão, visão e valores.
	
	
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201407764999)
	Fórum de Dúvidas (1)       Saiba (0) 
	
	A estratégia define:
		
	
	A direção da empresa e a forma de criar novas estratégias.
	
	A direção da empresa e a forma de compreender essas ações. 
	
	A direção da empresa e a forma de diagnosticar o ambiente. 
	
	A direção da empresa e a forma de implementar as ações.
	
	A direção da empresa e a forma de competir com outras empresas.
	
	
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201407764998)
	Fórum de Dúvidas (1)       Saiba (0) 
	
	De acordo com Peter Drucker a finalidade do processo de planejamento é enfrentar a incerteza do futuro. Na verdade, apenas uma parte do futuro é incerta ou desconhecida. Uma outra parte é conhecida e previsível. Portanto segundo Drucker, planejar consiste em tomar quais tipos de decisões?
		
	
	Definir foco e Definir visão. 
	
	Definir objetivos, Definir cursos de ação, Definir meios de execução.
	
	Definir objetivos e Definir metas. 
	
	Definir missão, Definir visão, Definir valores.
	
	Definir metas, Definir cursos de ação, Definir meios de execução.
	
	Gabarito Comentado
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201407765001)
	Fórum de Dúvidas (1)       Saiba (0) 
	
	Para preparar um plano estratégico é necessário:
		
	
	Definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e oportunidades, fazer o diagnóstico da empresa e definir suas estratégias.
	
	Definir sua missão e entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e oportunidades e definir suas estratégias.
	
	Entender sua situação estratégica, analisar o mercado da empresa para identificar as ameaças e oportunidades, fazer o diagnóstico da empresa e definir suas estratégias.
	
	Definir sua missão e analisar o mercado da empresa.
	
	Definir suas estratégias, sua missão, visão e valores.
	
	
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201407963234)
	Fórum de Dúvidas (1)       Saiba (0) 
	
	Quais dos benefícios relacionados a seguir pode resultar do uso de um sistema de administração estratégica eficiente:
		
	
	verificação da quantidade de concorrentes
	
	linha de produtos mais ampla
	
	processo ineficiente de desenvolvimento organizacional
	
	capacidade de reagir rapidamente a mudanças no mercado
	
	menor necessidade de planejamento financeiro