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MÓDULO 5MÓDULO 5 Conceitos BásicosConceitos Básicos Eng. Joaquim Ximenes Outubro/2008Outubro/2008 1 PLANO DEAULAPLANO DE AULA 2 Conceitos básicos a redução de perdas Instrutores: Eng. Joaquim Borges Ximenes Duração da atividade: 2 horas-aula Conteúdos: identidade, diversidade, linguagem oral Disciplinas envolvidas: Administração, Estatística, Engenharia hidráulica. Objetivo GeralObjetivo Geral Reconhecer a diversidade de interpretação dos engenheiros sobre o significado de “índice de perdas” e suas dificuldades originais para relacionar as diferenças entreg ç grandezas, dados, informação, variável, indicador e índices. 3 Fontes de Pesquisa BibliografiaBibliografia recomendadarecomendada 4 Bibliografia: Conceitos básicos sobre indicadores para a redução de perdas g 1. PMSS – Curso de Capacitação em Processo Perdas Reais, 2006; 2. SNIS -Sistema Nacional de informações sobre Saneamento, Diagnóstico dos serviços de água 2. SNIS Sistema Nacional de informações sobre Saneamento, Diagnóstico dos serviços de água e esgotos - glossário 2006_ Anexo A; 3. SNIS - Sistema Nacional de informações sobre Saneamento, Diagnóstico dos serviços de á t l á i i di d A Bágua e esgotos - glossário indicadores Anexo B; 4. Site: Google Pesquisa define: índice; 5. Site: Dicionário social do MDS 1 0;5. Site: Dicionário social do MDS 1_0; 6. Site: Funções e relações entre dados e indicadores -Ana Cristina Cardoso; 7. Site: Ser Professor Universitário - AS AMBIGUIDADES DO CONCEITO DE INFORMAÇÃO; 8. Cartilha D30, Programa de Redução de perdas de água no sistema de distribuição, Compesa, 2007; 9 Site: Tema 11 - O que é Informação Como ela age;9. Site: Tema 11 - O que é Informação Como ela age; 10. PNCDA, Documentos Técnicos de Apoio DTA, Brasília 1999; 11. Abastecimento de Água, Milton Tomoyuki Tsutiya, 2004, Escola Politécnica da Universidade de São Paulo. 5 HÁ NECESSIDADE DEHÁ NECESSIDADE DE DEFINIRDEFINIR CONCEITOS?CONCEITOS? SIM! 6 Conceitos básicos sobre indicadores para a redução de perdas A l I f ã é bí lib l t d d fi i di itA palavra Informação é ambígua e liberalmente empregada para definir diversos conceitos. "[...]usamos, absorvemos, assimilamos, manipulamos, transformamos, produzimos e transmitimos informação durante o tempo todo, durante todo o tempo. Entretanto, não temos uma definição precisa do que é informação. Não temos uma definição que diga o que é e o que não é informação.ç Sabemos intuitivamente o que é informação, mas não conseguimos descrever, em palavras, o que é informação." A informação está sujeita a interpretação que varia com o indivíduo, com o tempo, etc. "Importa a versão não o fato“ ensinam os políticos mineirosImporta a versão, não o fato , ensinam os políticos mineiros. Perguntas que ajudam a delimitar o tema 1 As a ões nos nós da rede de distrib ição são dados?1. As vazões nos nós da rede de distribuição são dados? 2. Os volumes mensais produzidos por um SAA é informação? 3. Existe informação numa sociedade de Abelhas, por exemplo? 7 Conceitos básicos sobre indicadores para a redução de perdas Tentar descrever com precisão o que é a informação pode parecer um exercício de futilidade para Tentar descrever com precisão o que é a informação pode parecer um exercício de futilidade para aqueles mais desatentos. Níveis de conhecimento O conhecimento explícito é aquele conhecimento articulado que pode ser facilmente transmitido a qualquer pessoaqualquer pessoa. O conhecimento tácito, por sua vez, define-se como aquele conhecimento que, não sendo articulado, o seu conhecedor não consegue transmiti-lo a outros seu conhecedor não consegue transmiti lo a outros. 8 Conceitos básicos sobre indicadores para a redução de perdas Intensidade das informações e tarefas em cada nível de gestão:Intensidade das informações e tarefas em cada nível de gestão: 9 Conceitos básicos sobre indicadores para a redução de perdas a) Indique a quantidade de pontos brancos : ___ unid. Perguntas: b) Indique a quantidade de pontos pretos: unidPerguntas: b) Indique a quantidade de pontos pretos: ____ unid. c) Calcule o índice de bolas brancas em relação ao total: __% Fonte: Adaptada Sabesp 10 HÁ DÚVIDAS NOSHÁ DÚVIDAS NOS CONCEITOS SOBRECONCEITOS SOBRE PERDAS?PERDAS? SIM! 11 Conceitos básicos sobre indicadores para a redução de perdas Perdas AparentesLigações AtivaIndicador Dados Perdas ReaisMacromedição Variável MicromedidoÍndice Combate as PerdasDistribuição Tarifa Média de Água Vazamentos Não Visíveis Faturamento informação V ã 4 0 ³/ Combate as PerdasDistribuição Despesa de Exploração Volume de água faturado Reclamações ou solicitações de serviços Vazão: 4,0 m³/s Nível : 3,8 m Volume não faturado Tempo de reparo Pressão:40,0 mca Volume não faturado PERGUNTAPERGUNTA: Identifique a hierarquia das informações e o que representa dados, variável, índice RESPOSTA: A interpretação da informação é um ato humano que pode ser compartilhado por grupos de pessoas, desde que se estabeleça um conceito aceito por todos. 12 Quais são as QualidadesQuais são as Qualidades d I f ã ?da Informação? 13 Conceitos básicos sobre indicadores para a redução de perdas EXATA DETERMINÁVEL PRECISA VERIFICÁVEL ATUAL ACESSÍVEL INFORMAÇÃO U LIVRE ESCOLHACLARA LIVRE ESCOLHA APROPRIADA COMPLETA Fonte: Adaptada de DALE e McLAUGHLINN, 1990. 14 Conceitos básicos sobre indicadores para a redução de perdas Exemplo: ANALISE OS DADOS Dados precisos, informação ambígua, ação imprecisa Fonte: Adaptada Sabesp ação imprecisa 15 Conceitos básicos sobre indicadores para a redução de perdas Exemplo: ANALISE OS DADOS Dados precisosDados precisos, informação ambígua, ação imprecisa Fonte: Adaptada Sabesp imprecisa 16 Nestas aulas, compartilharemos de compartilharemos de quais conceitos?quais conceitos? 17 Processos Processos nonono no SAASAA Pontos notáveis de Pontos notáveis de medição de vazão (M)medição de vazão (M) Caracterização Caracterização dos consumosdos consumos 18 Setorização ClássicaSetorização Clássica Na setorização clássica, o desnível geométrico máximo deve ser de 50 m. Em regiões de topografia mais acidentada seria m c a regiões de topografia mais acidentada seria necessária a utilização de um reservatório intermediário. A utilização de equipamentos como bombas m c a ≥ 2 0 m c a ≤ 5 0 m c a ≥ 2 0 m A utilização de equipamentos como bombas de rotação variável e válvulas redutoras de pressão - VRP, para o controle de pressão, it id d d ≤ 5 0 m ≤ suprem em muitos casos, a necessidade de implantação de novos reservatórios. Região a ser abastecida pelo reservatório apoiado Região a ser abastecida pelo reservatório elevado Região IntermediáriaRegião Intermediária Fonte: Sarzedas - 1999 19 Setorização ClássicaSetorização ClássicaSetorização ClássicaSetorização Clássica Adutora Anel Primário da Zona Baixa Zona Zona B i Zona Alta ≡DPBomba Zona Alta ≡DP P d VRP Baixa Booster Zona de Booster ≡ Linha de Saída da Zona Baixa Ponto de Medição Zona de Booster ≡ DP Distrito Pitométrico Zona de VRP ≡DPRegistro Fechado Ponto de Medição de Vazão/Pressão LEGENDA Distrito Pitométrico ≡ DPFonte: SABESP 20 Conceitos básicos sobre indicadores para a redução de perdas DadosDados são representações codificadas de eventos, objetos, pessoas, etc. Podem materializar-se em algarismos, palavras, caracteres ou outros símbolos. Variável É um símbolo suscetível de assumir valores dentro de um certo conjunto. IndicadorOs indicadores informam algo sobre um aspecto da realidade social ou sobre mudanças que estão se processando na mesma Informação estão se processando na mesma. conjunto de dados articulados entre si de modo a assumir um certo significado. são dados interpretados levando-se em consideração o contexto da aplicação. Essa interpretação é um ato humano que pode ser compartilhado por grupos de pessoas. 21 Conceitos básicos sobre indicadores para a redução de perdas Grandezas hidráulicas usuais no Setor Saneamento Grandeza Símbolo Nomenclatura Unidades Vazão ( Q ) Litros por segundo oumetros cúbicos por hora L/s ou m3/h Pressão da água ( p ) Metro de coluna d‘água mca Comprimento ( L ) Metro m Volume ( V ) Litros ou metros cúbicos L ou m3Volume ( V ) Litros ou metros cúbicos L ou m Velocidade ( v ) Metros por segundo m/s Temperatura ( t ) Graus Celsius ºC Freqüência ( f ) Hertz Hz Tempo ( t ) Segundos s 22 Conceitos básicos sobre indicadores para a redução de perdas INDICADORES usuais no Setor de Saneamento SISTEMA NACIONAL DE INFORMAÇÕES SOBRE SANEAMENTO - SNIS DIAGNÓSTICO DOS SERVIÇOS DE ÁGUA E ESGOTOS ANEXO A GLOSSÁRIO DE INFORMAÇÕES OPERACIONAIS 23 Conceitos básicos sobre indicadores para a redução de perdas INFORMAÇÕES usuais no Setor Saneamento SISTEMA NACIONAL DE INFORMAÇÕES SOBRE SANEAMENTO - SNIS DIAGNÓSTICO DOS SERVIÇOS DE ÁGUA E ESGOTOS ANEXO BANEXO B INDICADORES ECONÔMICO–FINANCEIROS E ADMINISTRATIVOS 24 Conceitos básicos sobre indicadores para a redução de perdas INDICADORES usuais na COMPESA COMPESACOMPESA SISTEMA DE INFORMAÇÕES OPERACIONAIS - SIP BANCO DE DADOS ALFANUMÉRICO •Fontes de informação (pag. 115) •Critérios utilizados para o cálculo dos indicadores de perdas a partir do mês de janeiro 2007 (pag. 116)de perdas a partir do mês de janeiro 2007 (pag. 116) •Métodos de cálculo dos indicadores (pag. 117) 25 Conceitos básicos sobre indicadores para a redução de perdas INDICADORES usuais na COMPESA COMPESA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ACORDO DE MELHORIAS DE DESMPENHO AMDACORDO DE MELHORIAS DE DESMPENHO - AMD ÍNDICE DE PERDA DE FATURAMENTO meta em 2008: 57,05%ÍNDICE DE PERDA POR LIGAÇÃO meta em 2008: 735,29 L/dia.ligÇ , g ÍNDICE DE VOLUME MACROMEDIDO meta em 2008: 51,42% 26 Diante de tantos conceitos, é Diante de tantos conceitos, é preciso adotar algum método?preciso adotar algum método? SIM!SIM! 27 REDUÇÃO DAS PERDASDAS PERDAS 1 QUANTA ÁGUA 2 ONDE ESTÁ 3 4 COMO MELHORAR 5 COMOQUANTA ÁGUA ESTÁ SENDO PERDIDA? ONDE ESTÁ SENDO PERDIDA? POR QUE ESTÁ SENDO PERDIDA COMO MELHORAR A PERFORMANCE? COMO MANTER AS ESTRATÉGIAS? Balanço hídrico: Melhoria das técnicas Quantificar vazamentos Revisão das práticas Desenhar Conscientizar; Motivar; Capacitar;Melhoria das técnicas de medição e estimação vazamentos e perdas aparentes; auditoria da rede p át cas de operação, manutenção e comerciais ese a estratégias e planos de ação ot a ; Capac ta ; Introduzir melhores práticas e tecnologias; Mobilizar. 28 29 Consumo Medido Faturado Água F t d Consumo Autorizado Faturada Consumo Autorizado Faturado Consumo Não Medido Faturado Autorizado Consumo Autorizado Não F d Consumo Medido Não Faturado C Nã M did Nã F t d Volume de Entrada Faturado Consumo Não Medido Não Faturado Consumo Não AutorizadoConsumo Não AutorizadoConsumo Não AutorizadoEntrada no Sistema Água Não Consumo Não Autorizado Imprecisão dos Hidrômetros e Erros no Manuseio de Dados Perdas Aparentes Consumo Não Autorizado Perdas Aparentes Imprecisão dos Hidrômetros e Erros no Manuseio de Dados Consumo Não Autorizado Perdas Aparentes Não Faturada Perdas de Água no Manuseio de Dados Vazamentos em Redes de Adução e Distribuição no Manuseio de Dados Água Distribuição Vazamentos e Extravazamentos em Reservatórios Perdas Reais 30Vazamentos nas Ligações até o Hidrômetro Adotar o Ciclo Virtuoso de Perdas de Conceitos básicos sobre indicadores para a redução de perdas Água1 A Companhia investe em Ações de Combate as Perdas 3 A Companhia aumenta seu faturamento e a capacidade de investimento 2 As Perdas são reduzidas NRW - Performance Indicators 31 Como o Engenheiro constrói informações de qualidade? Conceitos básicos sobre indicadores para a redução de perdas g ç q 32 Como o Engenheiro constrói informações de qualidade? Conceitos básicos sobre indicadores para a redução de perdas g ç q 33 Como o Engenheiro constrói informações de qualidade? Conceitos básicos sobre indicadores para a redução de perdas g ç q 34 Como o Engenheiro constrói informações de qualidade? Conceitos básicos sobre indicadores para a redução de perdas g ç q 35 Como o Engenheiro constrói informações de qualidade? Conceitos básicos sobre indicadores para a redução de perdas g ç q EMBASAMENTO TEÓRICO Estuda a bibliografia sobre perdas; D fi ét d COLETADE DADOS Define métodos; COLETA DE DADOS •Estuda o projeto hidráulico; •Estuda os processos; Estuda os relatórios; ANÁLISE DOS DADOS •Estuda os relatórios; •Consulta os práticos; •Realiza investigação e medições em campo;ç p ; •Analisa os dados coletados; •BENCHMARKING; •Planeja ações; E ti t d t •Estima custos de tempo e dinheiro. 36 Conceitos básicos sobre indicadores para a redução de perdas RECOMENDAÇÕESRECOMENDAÇÕES::RECOMENDAÇÕESRECOMENDAÇÕES:: 1. Estude a Bibliografia sobre Perdas. Inicie pelos Guias Práticos do PMSS; 2. Levante as informações sobre o SAA sob sua responsabilidadade; 3. Identifique e analise os relatórios e diagnósticos já emitidos;3. Identifique e analise os relatórios e diagnósticos já emitidos; 4. Entreviste as pessoas quem possuem experiencia na operação do SAA; 5. Aplique o método MASP; 6. Negocie com sua coordenação a liberação dos recursos necessários aog ç ç combate as perdas no SAA sob sua responsabilidade; 7 Nã d i t di t d b tá l7. Não desista diante dos obstáculos; 8. LEMBRE-SE: você foi contratado para combater as perdas.p p 37 ORGANISMOS CERTIFICADORES Bureau Veritas Quality International A Sabedoria é uma característica dos indivíduos que, usando a razão, têm a humildade de reconhecer que pouco ou nada sabem e não tomam imediatamente como certas as coisas que lhes são apresentadas. 38 Conceitos básicos sobre indicadores para a redução de perdas POR FIM, FIQUE ATENTO! D d i f ã h i t S b d iDados informação conhecimento Sabedoria “O inicio da sabedoria é encontrado em duvidar: por duvidar, chegamos à pergunta, p g p g e por procurar, podemos ir de encontro a verdade.” filósofo Frances do século XI 39 Conceitos básicos sobre indicadores para a redução de perdas “O futuro não é o lugar para onde estamos indo, g p mas o lugar que estamos criando. O caminho para ele não é encontrado masO caminho para ele não é encontrado, mas construido. O ato de faze-lo muda tanto o li d d i ”realizador quanto o destino” Autor desconhecido OBRIGADOOBRIGADO 40 MÓDULO 5 PERDAS REAIS EAPARENTESREAIS E APARENTES Eng. Joaquim Ximenes O t b /2008Outubro/2008 41 Perdas Reais e Aparentes PLANO DEAULAPLANO DE AULA 42 • Instrutor: Eng. Joaquim Borges Ximenes Perdas Reais e Aparentes g q g •Duração da atividade: 04 horas-aula •Conteúdos: Identidade, linguagem oral, slides em Power Point •Disciplinas envolvidas: Engenharia hidráulica informática mecânica dos fluidos AdministraçãoDisciplinas envolvidas: Engenharia hidráulica, informática, mecânica dosfluidos, Administração. •Objetivo Geral Conhecer os conceitos e as características das perdas REAIS E APARENTES, de modo, a distingui-p , , g las, localizar os processos aonde se originam, e principalmente agir positivamente no seu dia a dia para evitar novas perdas e combater as existentes. O engenheiro deverá aprender a combater perdas considerando a realidade concreta da empresa onde atua e propor projetos que altere essa perdas considerando a realidade concreta da empresa onde atua e propor projetos que altere essa realidade, relativamente à falta de informações confiáveis e desorganização dos processos. •Objetivos específicos:•Objetivos específicos: 1.Conhecer os conceitos internacionais relativos a perdas reais e aparentes; 2.Identificar os componentes das perdas Reais; 3 Id tifi t d d A t3.Identificar os componentes das perdas Aparentes; 4.Identificar a forma de calculo dos indicadores de perdas reais e aparentes; 5.Identificar as cidades com maior índice de perdas numa série de dados da Compesa; 6.Exemplificar a tomada de decisão com base na analise das perdas reais e aparentes. 43 Perdas Reais e Aparentes Fontes de PesquisaFontes de Pesquisa Bibliografia RecomendadaBibliografia Recomendada 44 Bibliografia: Perdas Reais e Aparentes g 1. PMSS – Curso de Capacitação em Processo Perdas Reais, 2006; 2. SNIS -Sistema Nacional de informações sobre Saneamento, Diagnóstico dos serviços de água 2. SNIS Sistema Nacional de informações sobre Saneamento, Diagnóstico dos serviços de água e esgotos - glossário 2006_ Anexo A; 3. SNIS - Sistema Nacional de informações sobre Saneamento, Diagnóstico dos serviços de á t l á i i di d A Bágua e esgotos - glossário indicadores Anexo B; 4. Cartilha D30, Programa de Redução de perdas de água no sistema de distribuição, Compesa, 2007; 5. PNCDA, Documentos Técnicos de Apoio DTA A2, Brasília 1999; 6. Abastecimento de Água, Milton Tomoyuki Tsutiya, 2004, Escola Politécnica da Universidade de São Paulode São Paulo. 45 PERDAS REAISconceitoPERDAS REAISconceito É o volume de água produzido que não chega ao consumidor final devido à ocorrência de vazamentos nas adutoras, redes de, distribuição e reservatórios, bem como de extravasamentos em reservatórios setoriais. International Water Association - IWA 46 PERDAS REAIS conceitoPERDAS REAIS conceito Volume de água correspondente às perdas físicas até ao hidrômetro da ligação, quando o sistema está pressurizado. O volume anual de perdas de água através de todos os tipos de fissuras, roturas (rompimentos) e p g p ( p ) extravasamentos depende da pressão, da vazão e da duração média de cada fuga. Nota: Apesar dos vazamentos localizados após o cavalete do hidrômetro do cliente se encontrarem Apesar dos vazamentos localizados após o cavalete do hidrômetro do cliente se encontrarem excluídas do cálculo das PERDAS REAIS são, muitas vezes significativas, e relevantes para a Companhia (em particular quando não há medição). – Instituto de Regulação de água e Resíduos de Portugal - IRAR– Instituto de Regulação de água e Resíduos de Portugal - IRAR 47 PERDAS APARENTES conceitoPERDAS APARENTES conceito É o volume de água consumido, mas não contabilizado pelo prestadorg p p de serviço, decorrente de erros de medição nos hidrômetros e demais tipos de medidores, fraudes, ligações clandestinas e falhas no cadastrog comercial. É a água efetivamente consumida, mas não faturada. – International Water Association - IWA . 48 Perdas Reais e Aparentes PERDAS APARENTES conceitoPERDAS APARENTES conceito Esta parcela das perdas contabiliza todos os tipos de imprecisões associadas às medições da água produzida e da água consumida, e ainda o consumo não autorizado (por furto ou uso ilícito).p g (p ) Nota: A imprecisão dos medidores de água produzida, bem como dos hidrômetros de clientes, levam a uma subavaliação das PERDAS REAIS.subavaliação das PERDAS REAIS. As perdas físicas a jusante do contador do cliente podem contribuir significativamente para o aumento das perdas aparentes (em particular quando não há medição). Instituto de Regulação de água e Resíduos de Portugal - IRAR Instituto de Regulação de água e Resíduos de Portugal - IRAR 49 IDENTIFICANDO OS COMPONENTES DAS PERDAS REAISPERDAS REAIS Consumo Medido Faturado Água F t d Consumo Autorizado Faturada Consumo Autorizado Faturado Consumo Não Medido Faturado Autorizado Consumo Autorizado Não F d Consumo Medido Não Faturado C Nã M did Nã F t d Volume de Entrada Faturado Consumo Não Medido Não Faturado Consumo Não AutorizadoConsumo Não AutorizadoConsumo Não AutorizadoEntrada no Sistema Água Não Consumo Não Autorizado Imprecisão dos Hidrômetros e Erros no Manuseio de Dados Perdas Aparentes Consumo Não Autorizado Perdas Aparentes Imprecisão dos Hidrômetros e Erros no Manuseio de Dados Consumo Não Autorizado Perdas Aparentes Não Faturada Perdas de Água no Manuseio de Dados Vazamentos em Redes de Adução e Distribuição no Manuseio de Dados Água Distribuição Vazamentos e Extravazamentos em Reservatórios Perdas Reais 51Vazamentos nas Ligações até o Hidrômetro IDENTIFICANDO OS COMPONENTES DAS PERDAS REAIS Água Nã Perdas Aparentes Perdas Aparentes Perdas Aparentes Não Faturada Perdas de Á Vazamentos em Redes de Adução e Água Distribuição Vazamentos e Extravazamentos em Reservatórios Perdas Reais 52Vazamentos nas Ligações até o Hidrômetro ReservatóriosReais Hidrômetro 52 IDENTIFICANDO OS COMPONENTES DAS PERDAS REAIS 53 IDENTIFICANDO OS COMPONENTES DAS PERDAS REAIS 54 55 56 IDENTIFICANDO OS COMPONENTES DAS PERDAS REAIS Perdas Reais 57 As perdas de água reais dependem de um conjunto de Vetores locais que são determinantes em IDENTIFICANDO OS COMPONENTES DAS PERDAS REAIS As perdas de água reais dependem de um conjunto de Vetores locais que são determinantes em termos dos resultados que poderão vir a ser obtidos pela aplicação de estratégias alternativas para Combate as perdas de água reais. Estes Vetores deverão ser claramente caracterizadosEstes Vetores deverão ser claramente caracterizados. A sua identificação é determinante para a escolha dos indicadores de desempenho técnico. S li t d í i V t i fl i d iSegue-se uma lista de possíveis Vetores que influenciam as perdas reais: 1. O estado das tubulações e outros componentes, o seu material, 2.A freqüência de vazamentos e estouramentos na área de estudo; 3.A pressão de serviço média, quando o sistema está pressurizado; 4.A densidade e comprimento médio de ramais;p ; 5. A localização do hidrômetro no ramal; 6.A extensão da rede distribuidora; 7 O tipo de solo e as condições do terreno relevantes sobretudo no modo como se torna aparente ou 7.O tipo de solo e as condições do terreno, relevantes sobretudo no modo como se torna aparente ou não a ocorrência de vazamentos visíveis e não visíveis; 8. A percentagem de tempo em que o sistema está pressurizado (fator muito relevante em regiões com abastecimento intermitente) 58 com abastecimento intermitente). Estes Vetores são discutidos detalhadamente em IWA (2000) Realçam se pela IDENTIFICANDO OS COMPONENTES DAS PERDAS REAIS Estes Vetores são discutidos detalhadamente em IWA (2000). Realçam-se, pela sua relevância, dois pontos cruciais: a caracterização dos componentes das perdas reais e a influência das pressões de serviço.perdas reais e a influência das pressões de serviço. Um entendimento mais aprofundado das perdas reais pode ser obtido identificando os seus componentes: 1. Perdas inerentes – ocorrem através de pequenas fugas, indetectáveis com os equipamentos de detecção correntementedisponíveis; são tipicamente caracterizadas por vazões baixas longa duração e grandes volumescaracterizadas por vazões baixas, longa duração e grandes volumes. 2. Perdas por vazamentos visíveis – são tipicamente caracterizadas por caudais altos, curta duração e volumes moderados., ç 3. Perdas por vazamentos não visíveis - são aqueles passíveis de identificação através da detecção ativa de fugas – são tipicamente caracterizadas por vazões médias e duração e volumes dependentes da política de controle ativo de perdas seguida. 4 Fugas e volumes de extravasamento em reservatórios 59 4. Fugas e volumes de extravasamento em reservatórios. IDENTIFICANDO OS COMPONENTES DAS PERDAS REAIS 60 Estratégia Sustentável de combate as PERDAS REAIS Controle de Pressão R id Perdas Reais Inevitáveis Rapidez e qualidade dos Reparos Controle Ativo de Vazamentos Perdas Reais Potencialmente R á iRecuperáveis Nível Atual de Perdas Reais Gerenciamento de Redes e Infraestrutura Seleção Instalação Manutenção Recuperação Substituição 61NRW - Reducing Physical Losses COMBATENDO AS PERDAS REAIS C l A i d Perdas Reais Inevitáveis Controle Ativo de Vazamentos Perdas Reais Potencialmente RecuperáveisRecuperáveis 62 P d R i COMBATENDO AS PERDAS REAIS Rapidez e lid d d Perdas Reais Perdas Reais Inevitáveis qualidade dos Reparos Perdas Reais Potencialmente Recuperáveis 63 Tempo é Essencial Perdas Reais e Aparentes Tempo é Essencial. – Com que velocidade você repara um Vazamento? d i a 2 Dias Perdas durante o tempo de m 3 / Perdas durante o tempo de reparo 50 m3 25 R / d i a 7 Dias 25 Perdas durante o tempo de m 3 25 R reparo 175 m3 m 3 / d i a 14 Dias 25 R Perdas durante o tempo de reparo 350 3 NRW - Reducing Physical Losses 64 350 m3 COMBATENDO AS PERDAS REAIS Controle de Pressão Perdas Reais Inevitáveis Perdas Reais Potencialmente Inevitáveis Recuperáveis 65 Estratégia Sustentável de combate as PERDAS REAIS Perdas Reais Inevitáveis Perdas Reais Potencialmente Recuperáveis Gerenciamento de Redes e Infraestrutura Seleção Instalaçãoç Manutenção Recuperação Substituição 66NRW - Reducing Physical Losses Lembre-se: As Perdas Reais Excessivas são uma Potencial Fonte de Água Exemplo:Pirapama 2,100,000 Exemplo:Pirapama 1,800,000 Capacidade de Produção Necessária 1,500,000 900,000 1,200,000 600,000 900,000 Demanda Futura com5 Anos 300,000 Demanda Futura com Redução de Vazamentos NRW - Reducing Physical Losses 670 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 IDENTIFICANDO OS COMPONENTES DAS PERDAS APARENTES 68 IDENTIFICANDO OS COMPONENTES DAS PERDAS APARENTES Água Nã Consumo Não Autorizado Imprecisão dos Hidrômetros e Erros Perdas Aparentes Consumo Não Autorizado Perdas Aparentes Imprecisão dos Hidrômetros e Erros Consumo Não Autorizado Perdas Aparentes Não Faturada Perdas de Á Imprecisão dos Hidrômetros e Erros no Manuseio de Dados p no Manuseio de Dados Água Perdas ReaisReais 69 70 Perdas IDENTIFICANDO OS COMPONENTES DAS PERDAS APARENTES Aparentes 71 IDENTIFICANDO OS COMPONENTES DAS PERDAS APARENTES 72
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