06 Conceitos de Suprimentos 2

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A gestão dos estoques é a função do sistema logístico de suprimentos diretamente responsável pelo
dimensionamento e aplicação dos recursos financeiros a serem utilizados na formação dos estoques. Sobre os
Estoques foram feitas as seguintes afirmações:
I - Os estoques são importantes mas nem sempre necessários.
II - A formação dos estoques deve ocorrer quando existirem dúvidas quanto a demanda, ou quanto ao
ressuprimento.
III - Os estoques variam de acordo com sua classificação e características, que vão impactar na forma pela qual
devem ser ressupridos.
Está(ão) correta(s):
Há diferentes maneiras de se classificar os estoques, considerando a natureza, finalidade, uso ou aplicação dos
materiais que os compõem. Diante do exposto os estoques podem ser classificados como: Matérias-primas, Materiais
Auxiliares, Produtos Acabados, Produtos de Manutenção e Intermediários. Qual das opções abaixo corresponde a
definição de materiais auxiliares?
 
 
As principais decisões sobre o controle de estoque não devem levar em conta:
A gestão de estoque envolve permanente conflito entre nível de atendimento às necessidades de produção e
disponibilidade de recursos financeiros. São diversas as definições de Estoque dentre as relacionadas abaixo
marque a única que não é verdadeira:
1.
somente I e II.
somente I.
 I, II e III.
somente III.
somente I e III.
 
 
2.
Produtos em processo de fabricação ou subconjunto.
Peças que servem de apoio à manutenção dos equipamentos.
Sofrem processo de transformação ou se agregam ao produto.
 São materiais imprescindíveis no processo de fabricação.Não se agregam ao produto.
Produtos prontos e embalados que serão enviados aos clientes.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
3.
Manutenção de estoques.
Número de pedidos necessários no período.
Ponto de ressuprimento de estoques.
Prazos de entrega dos fornecedores.
 Áreas de prédios administrativos.
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
4.
Os estoques desempenham um papel importante na flexibilidade operacional da empresa. Funcionam como
amortecedores das entradas e saídas entre as duas etapas dos processos de comercialização e de produção
Estoque é a composição de materiais, materiais em processamento, materiais semiacabados e materiais
acabados que não estão sendo utilizados em determinado momento na empresa, mas que precisa existir
em função de futuras necessidades.
 
A gestão de estoque é, basicamente, o ato de gerir recursos ociosos da empresa, possuidores de valor
econômico e destinado ao suprimento das necessidades presentes de material.
A figura acima ilustra uma Cadeia de Suprimentos tradicional, com seus participantes, cujo gerenciamento é um
conjunto de métodos que são usados para proporcionar uma melhor integração e uma melhor gestão de todos os
parâmetros da rede: transportes, estoques, custos, etc. Com base nos conceitos, associe os itens a seguir as suas
respectivas definições.
1 - Cadeia de Suprimentos 2 - Cadeia de Suprimentos Imediata 3 - Cadeia Total
( ) É a de integração dos processos de negócios desde o consumidor final até o fornecedor primário, sendo a
logística parte dos processos da cadeia que liga clientes e fornecedores.
( ) É composta por fornecedores e clientes diretos ou de primeira camada dessa organização e seus fluxos
integrados de materiais e informações.
( ) É composta por todos os fornecedores e clientes e suas cadeias imediatas, com seus respectivos fluxos.
A sequência correta obtida, de cima para baixo, é:
Marque a opção que contempla a melhor definição para "Nível de Serviço" ou "Nível de Atendimento" dos
estoques.
Na obtenção de vantagem competitiva na Gestão da Cadeia de Suprimentos, um trade-off logístico importante é
a relação inversa entre o custo:
Estoque constitui todo o sortimento de materiais que a empresa possui e utiliza no processo de produção
de seus produtos/serviços.
Os estoques representam um meio de investimento de recursos e podem alcançar uma respeitável parcela
dos ativos totais da empresa
 
Gabarito Coment. Gabarito Coment.
 
5.
 1 - 2 - 3
2 - 1 - 3
1 - 3 - 2
2 - 3 - 1
3 - 2 - 1
 
 
6.
É o índice mais utilizado para avaliação quantitativa da gestão dos estoques. Indica o número de vezes que
o estoque foi renovado em um determinado período.
O processo de previsão exige a aplicação de técnicas e sistemas de suporte.
Expressa o grau de confiabilidade do processo de contagem física.
Este indicador informa o número de unidades de tempo que o estoque médio atende a demanda no
período. É um indicador de nº de períodos (dias, meses...)
 Indica quão eficaz foi o estoque para atender às solicitações dos clientes em um determinado período.
 
 
7.
de pessoal da administração de compras e a quantidade de pedidos de reposição.
 de armazenagem e o volume do pedido de reposição.
unitário de transporte e a quantidade de pedidos de reposição.
unitário de transporte e o volume do pedido de reposição.
de manutenção de estoques e a quantidade a ser armazenada.
 
Estoque de Segurança em uma cadeia de suprimento é o estoque:
 
8.
mínimo de equipamentos de proteção individual destinados ao atendimento das necessidades das linhas de
produção.
 mantido como precaução no caso de a demanda exceder as expectativas.
mantido para atender também a pedidos de clientes da concorrência.
mantido como precaução no caso de acidentes que alteram o fluxo de produção.
de itens fundamentais ao pleno funcionamento das máquinas, de forma a impedir paradas ou redução do
volume produzido.
 
 
 
 
 
 
Legenda: Questão não respondida Questão não gravada Questão gravada