TEORIA MODULO 3 PCP

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MÓDULO 3 – ESTRUTURA DE PRODUTO
 
1. Introdução 
 
Todo produto é composto de vários itens, que por sua vez são compostos de vários subitens
e assim por diante.
 
 
A estrutura do produto, ou árvore do produto, mostra de maneira organizada e hierárquica
todos os itens que compõe determinado produto.
 
Através da estrutura do produto se organiza as compras e produções vinculadas ao produto.
 
Considere a estrutura de um produto hipotético a seguir:
 
 
 
 
 
Cada retângulo representa um item do Produto A, considerado como item de nível 0.
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Os itens filhos do item A são os itens B, C e E. A indicação 2x acima da caixa do item B
significa que são necessários 2 itens B para produzir 1 item A, além de 1 item C e 1 item E.
 
Os itens B, C e E são considerados itens filhos do item A (por sua vez, o item A é o item pai
dos itens B, C e E).
 
Para produzir 1 item B são necessários 1 item F e 2 itens G, e assim por diante.
 
 
2. Necessidades Brutas 
 
Para se produzir uma certa quantidade do produto A faz-se necessário a elaboração de uma
lista de materiais explodida onde constem as quantidades totais brutas de todos os itens da
estrutura do produto.
 
 
As quantidades brutas são as necessidades necessárias à produção e não levam em conta
os itens em estoque.
 
Por exemplo, para produzir 500 unidades do produto A são necessárias as seguintes
quantidades apresentadas na lista de material a seguir:
 
 
 
Item Quantidade Comprado/produzido
A 500 Produzido
B 1.000 Produzido
C 500 Produzido
E 500 Comprado
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F 1.000 Comprado
G 2.000 Produzido
H 500 Comprado
I 1.000 Comprado
J 500 Comprado
K 8.000 Comprado
L 2.000 Comprado
 
3. Tempos de produção e obtenção
 
Cada item, seja ele produzido ou comprado tem um tempo de obtenção, desde o início do
processo (emissão da ordem de produção ou ordem de compra) até final dele (chegada do
item no estoque).
 
Este tempo é também conhecido como ‘lead time’.
 
Vamos considerar os seguintes tempos de obtenção:
 
 
Item
Tempo de
obtenção
(semanas)
A 2
B 2
C 1
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E 3
F 2
G 1
H 3
I 1
J 1
K 2
L 1
 
No caso dos itens produzidos, o tempo de obtenção é o tempo necessário de produzir o item
quando estão disponíveis seus itens filhos. Por exemplo, o item A levará 2 semanas para ser
produzido após estarem disponíveis os itens B, C e E.
 
O tempo total de obtenção do produto acabado é de 7 semanas, conforme o diagrama dos
tempos de obtenção abaixo:
 
 
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A partir deste diagrama ou de outro tipo de análise da estrutura do produto e tempos de
obtenção (‘lead time’) é feito o planejamento de compra e produção. As ações gerenciais
necessárias, por exemplo, para a fabricação de 500 unidades do produto A são:
 
 
 
Semana Ação gerencial para atender um pedido de 500 unidades do Produto A
0 Liberar ordem de compra de 8.000 unidades do item K
1
Liberar ordem de compra de 1.000 unidades do item F
Liberar ordem de compra de 500 unidades do item H
Liberar ordem de compra de 2.000 unidades do item L
2
Liberar ordem de compra de 500 unidades do item E
Liberar ordem de produção de 2.000 unidades do item G
3
Liberar ordem de produção de 1.000 unidades do item B
Liberar ordem de compra de 1.000 unidades do item I
Liberar ordem de compra de 500 unidades do item J
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4 Liberar ordem de produção de 500 unidades do item C
5 Liberar ordem de produção de 500 unidades do item A
7 Entregar as 500 unidades do Produto A.