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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO Lupa Exercício: CCE1114_EX_A2_201301768472 Matrícula: 201301768472 Aluno(a): EDJAIR BEZERRA RODRIGUES Data: 01/09/2016 19:07:53 (Finalizada) 1a Questão (Ref.: 201302095153) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O nível do planejamento que mantém o foco na organização como um todo é: Executivo. Estratégico. Tático. Operacional. Departamental. 2a Questão (Ref.: 201302100017) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) O consumidor busca mais variedade, confiabilidade, qualidade e menos custo. Dessa forma, entendese que o cliente é o(a) ____________de todos os esforços empresariais realizados em um sistema produtivo. Recurso. Objetivo. Estratégia. Plano. Missão. 3a Questão (Ref.: 201302099867) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Quanto à questão temporal o planejamento pode ser visto de três formas: Planejamento Tático ¿ longo prazo; Planejamento Estratégico médio prazo; Planejamento Operacional curto prazo. Planejamento Estratégico ¿ médio e curto prazo; Planejamento Tático longo prazo; Planejamento Operacional ¿ prazo imediato. Planejamento Estratégico ¿ longo prazo; Planejamento Tático médio prazo; Planejamento Operacional curto prazo. Planejamento Estratégico ¿ médio e longo prazo; Planejamento Tático ¿ médio e curto prazo; Planejamento Operacional curto prazo. Planejamento Operacional ¿ longo prazo; Planejamento Tático médio prazo; Planejamento Estratégico curto prazo. 4a Questão (Ref.: 201302095157) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) São etapas do processo de planejamento: I. Definição de objetivos. II. Monitorar o desempenho para garantir que os objetivos sejam alcançados. III. Definição dos meios de controle. Marque a opção correta: Apenas a alternativa II está correta. Apenas as alternativas I e III estão corretas. Apenas as alternativas II e III estão corretas. Apenas a alternativa I está correta. Apenas as alternativas I e II estão corretas. 5a Questão (Ref.: 201302099860) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Planejar é salutar para, EXCETO: Estabelecer esforço coordenado. Motivar as pessoas a olharem para frente. Aumentar as atividades sobrepostas. Fornecer a orientação para todos. Estabelecer objetivos que ajudam no controle. 6a Questão (Ref.: 201302084201) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) SOBRE AS ANÁLISES FUTURAS DE MERCADO E PREVISÕES DE DEMANDA, NÃO É CORRETO AFIRMAR: EXISTEM AS ANÁLISES DE CURTO E LONGO PRAZO SOMENTE. TAIS ANÁLISES SÃO FUNDAMENTAIS PARA A ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO. AS ANÁLISES DE CURTO PRAZO ESTÃO RELACIONADAS AO CONTROLE DE ESTOQUES AS ANÁLISES DE MÉDIO PRAZO AUXILIAM NO PLANO AGREGADO DE PRODUÇÃO E NO PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO AS ANÁLISES DE LONGO PRAZO AUXILIAM NAS DECISÕES ESTRATÉGICAS 7a Questão (Ref.: 201302100025) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Em uma corporação, ao serem definidas metas e estratégias, fazse necessário formular ________ para atingi las. Missões. Recursos. Estratégias. Capacidade. Planos 8a Questão (Ref.: 201302095150) Fórum de Dúvidas (0) Saiba (0) Não é um dos benefícios do planejamento: Pessoal treinado e capacitado. Focalização de esforços. Senso de direção. Definição de parâmetros de controle. Redução do impacto causado pelo ambiente. Retornar
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