Buscar

Exercicio 02

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO   Lupa  
 
Exercício: CCE1114_EX_A2_201301768472  Matrícula: 201301768472
Aluno(a): EDJAIR BEZERRA RODRIGUES Data: 01/09/2016 19:07:53 (Finalizada)
 
  1a Questão (Ref.: 201302095153)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
O nível do planejamento que mantém o foco na organização como um todo é:
Executivo.
  Estratégico.
Tático.
Operacional.
Departamental.
 
 
  2a Questão (Ref.: 201302100017)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
O consumidor busca mais variedade, confiabilidade, qualidade e menos custo. Dessa forma, entende­se que o
cliente é o(a) ____________de todos os esforços empresariais realizados em um sistema produtivo.
Recurso.
  Objetivo.
Estratégia.
Plano.
Missão.
 
 
  3a Questão (Ref.: 201302099867)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Quanto à questão temporal o planejamento pode ser visto de três formas:
Planejamento Tático ¿ longo prazo; Planejamento Estratégico ­ médio prazo; Planejamento Operacional
­ curto prazo.
Planejamento Estratégico ¿ médio e curto prazo; Planejamento Tático ­ longo prazo; Planejamento
Operacional ¿ prazo imediato.
  Planejamento Estratégico ¿ longo prazo; Planejamento Tático ­ médio prazo; Planejamento Operacional
­ curto prazo.
Planejamento Estratégico ¿ médio e longo prazo; Planejamento Tático ¿ médio e curto prazo;
Planejamento Operacional ­ curto prazo.
Planejamento Operacional ¿ longo prazo; Planejamento Tático ­ médio prazo; Planejamento Estratégico
­ curto prazo.
 
 
  4a Questão (Ref.: 201302095157)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
São etapas do processo de planejamento: I. Definição de objetivos. II. Monitorar o desempenho para garantir
que os objetivos sejam alcançados. III. Definição dos meios de controle. Marque a opção correta:
Apenas a alternativa II está correta.
  Apenas as alternativas I e III estão corretas.
Apenas as alternativas II e III estão corretas.
Apenas a alternativa I está correta.
  Apenas as alternativas I e II estão corretas.
 
 
  5a Questão (Ref.: 201302099860)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Planejar é salutar para, EXCETO:
Estabelecer esforço coordenado.
Motivar as pessoas a olharem para frente.
  Aumentar as atividades sobrepostas.
Fornecer a orientação para todos.
Estabelecer objetivos que ajudam no controle.
 
 
  6a Questão (Ref.: 201302084201)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
SOBRE AS ANÁLISES FUTURAS DE MERCADO E PREVISÕES DE DEMANDA, NÃO É CORRETO AFIRMAR:
  EXISTEM AS ANÁLISES DE CURTO E LONGO PRAZO SOMENTE.
TAIS ANÁLISES SÃO FUNDAMENTAIS PARA A ELABORAÇÃO DO PLANEJAMENTO.
AS ANÁLISES DE CURTO PRAZO ESTÃO RELACIONADAS AO CONTROLE DE ESTOQUES
AS ANÁLISES DE MÉDIO PRAZO AUXILIAM NO PLANO AGREGADO DE PRODUÇÃO E NO PLANO MESTRE
DE PRODUÇÃO
AS ANÁLISES DE LONGO PRAZO AUXILIAM NAS DECISÕES ESTRATÉGICAS
 
 
  7a Questão (Ref.: 201302100025)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Em uma corporação, ao serem definidas metas e estratégias, faz­se necessário formular ________ para atingi­
las.
Missões.
Recursos.
Estratégias.
Capacidade.
  Planos
 
 
  8a Questão (Ref.: 201302095150)  Fórum de Dúvidas (0)       Saiba   (0)
Não é um dos benefícios do planejamento:
  Pessoal treinado e capacitado.
Focalização de esforços.
Senso de direção.
Definição de parâmetros de controle.
  Redução do impacto causado pelo ambiente.
 
 
 
 Retornar

Continue navegando