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EXERCÍCIOS PROPOSTOS: Questão 1: Uma empresa fabricante de chocolates teve um problema de qualidade: determinado lote de chocolate meio-amargo provocou fortes dores de barriga nos consumidores. Depois de retirar todo o lote do mercado, uma equipe chegou a causa raiz do problema utilizando 5 porquês. Enumere de 1 a 5, como ficou a utilização da ferramenta. ( ) Chocolate com problema de qualidade. Por quê? ( ) Consumidores com fortes dores de barriga. Por quê? ( ) Medidor utilizado para colocar ingrediente foi trocado por de outra linha de produção. Por que? ( ) Não seio o porquê. ( ) Excesso de um ingrediente. Por quê? Questão 2: Utilize o 5W1H para descrever o problema exposto no texto: “Acidentes no transporte rodoviário de produtos perigoso”. Os acidentes se distribuem com maior intensidade nos dias úteis da semana, observando-se uma pequena concentração na sexta-feira. De acordo com o horário da ocorrência, a distribuição dos acidentes, em grupos de seis horas, mostra claramente a predominância do grupo das 12 horas às 18 horas, com maior incidência no intervalo entre 16 horas e 18 horas. A proporção de vítimas em acidentes nas rodovias com pista simples (37,2%) é maior do que naqueles ocorridos em rodovias com pista dupla (28,5%). A maioria dos acidentes ocorreu em trechos sem a presença de faixa adicional (84%), e somente 12,5%, naqueles com existência dessa faixa. A faixa adicional nas estradas constitui um fator de maior segurança para os condutores de veículos, sobretudo nos trechos que apresentam maior dificuldade de tráfego. A grande concentração de acidentes nos locais sem faixa adicional, portanto, pode ser uma evidência da sua importância na redução dos acidentes. A maior parte dos acidentes ocorreu em condições de pista seca (76,52%), vindo a seguir os acidentes em pista molhada (19,96%) e os demais, em condições de pista com neblina, enlameada ou ignorada (3,52%). É evidente que esses fatores de risco atuam sobre a segurança nas estradas, mas a grande concentração de acidentes em pista seca sugere a interferência de outras causas. Questão 3: Observe o fluxograma a seguir, elaborado por um profissional inexperiente, com o objetivo de servir a análise e otimização dos serviços da Clínica Santa Paciência. Identifique, marcando com um X, os seus erros de construção. Para melhor visualização do processo, refaça-o adotando uma estrutura matricial, considerando: médico, serviço de apoio e radiologia. Considere que as seguintes atividades são realizadas pelo serviço de apoio: - Há disponibilidade imediata?- Estabelecer outra prioridade. – Registrar informações do paciente– Requisitar maca. – Remover o paciente. – Entregar requisição ao operador de raio X. Questão 4: Faça um fluxograma matricial para a situação abaixo: Inspeção de recebimento: recebe as peças, inspeciona (se forem aprovadas são encaminhadas para produção, se forem reprovadas a própria área faz nota fiscal de devolução e devolve para o fornecedor). Produção: Monta o produto, inspeciona o produto (se tiver bom envia para a expedição, se for reprovado vai para retrabalho e logo após passa pela inspeção novamente). Expedição: recebe os produtos acabados, armazena-os.
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