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* Exercício elaborado pelo Prof. Ariovaldo dos Santos. Universidade de São Paulo Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Departamento de Contabilidade e Atuária Contabilidade Avançada – Prof. Ariovaldo dos Santos Solução: Exercício 5 - CMI* Lei 9.249/95 CMI CMI Lei 9.249/95 CMI BALANÇOS PATRIMONIAIS 31/12/X0 31/12/X0 em moeda 31/12/X0 31/12/X0 em moeda 31/01/X1 31/01/X1 31/01/X1 em moeda 31/01/X1 CAIXA 100,000 100,000 110,000 560,000 560,000 APLICAÇÕES FINANCEIRAS 300,000 300,000 330,000 420,000 420,000 CLIENTES 500,000 463,959 510,355 820,000 789,170 MERCADORIAS 200,000 189,456 208,402 50,000 47,533 VEÍCULOS 1,000,000 1,000,000 1,100,000 800,000 880,000 DEPRECIAÇÃO ACUMULADA (400,000) (400,000) (440,000) (380,000) (418,000) Total 1,700,000 1,653,415 1,818,757 2,270,000 2,278,703 IR/CS A PAGAR 50,000 50,000 55,000 125,000 125,000 FORNECEDORES 300,000 279,773 307,750 450,000 433,800 CAPITAL 800,000 800,000 880,000 970,000 1,061,462 LUCROS ACUMULADOS 550,000 523,642 576,006 725,000 658,441 Total 1,700,000 1,653,415 1,818,757 2,270,000 2,278,703 CMI L. Acum. CMI DRE/X1 Lei 9.249/95 UMC R$ SF 658,441 (-) SI (576,006) Vendas 570,000 172,943.98 570,715 LL 82,435 (-) CMV (300,000) (91,959.96) (303,468) (=) Lucro Bruto 270,000 80,984.02 267,247 Desp. Diversas (30,000) (9,259.26) (30,555) Rec. Financeiras 20,000 (6,789.61) (22,406) Desp. Depreciação (30,000) (10,000.00) (33,000) Lucro Venda Imobilizado 20,000 3,627.76 11,972 Receita Financeira Comercial - (7,697.85) (25,403) Despesa Financeira Comercial - 5,014.69 16,549 Perdas no Caixa - (9,687.74) (31,969) Ganho IR/CS a Pagar - 1,515.15 5,000 (=) Lucro Antes IR/CS 250,000 47,707.17 157,435 (-) IR/CS (30%) (75,000) (22,727.27) (75,000) (=) Lucro Líquido 175,000 24,979.90 82,435 Conciliação dos Lucros Lucro Líquido Lei 9.294/95 175,000 Veículos 80,000 Depr. Acumulada (38,000) Capital (91,462) Lucros Acumulados (55,000) Lucro Líquido Lei 6.404/76 70,538 Reversão AVP Clientes X0 36,041 39,645 Reversão C.M. Estoques X0 10,544 11,598 Reversão AVP Fornecedores X0 (20,227) (22,250) AVP Clientes X1 (30,830) C.M. Estoques X1 (2,467) AVP Fornecedores X1 16,200 Lucro Líquido C.M.I. 82,435 * Exercício elaborado pelo Prof. Ariovaldo dos Santos. Universidade de São Paulo Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Departamento de Contabilidade e Atuária Contabilidade Avançada – Prof. Ariovaldo dos Santos Solução: Exercício 5 - CMI* DOAR/X1 Lei 9.249/95 CMI Cálculo do CCL ORIGENS Lei 9.249/95 CMI AC inicial 1,100,000 1,158,757 Das Operações PC inicial 350,000 362,750 Lucro Líquido 175,000 82,435 CCL inicial 750,000 796,006 (+) Depreciação 30,000 33,000 (-) Lucro Venda Imobilizado (20,000) (11,972) AC final 1,850,000 1,816,703 185,000 103,463 PC final 575,000 558,800 CCL final 1,275,000 1,257,903 Dos Acionistas Aumento de Capital 170,000 181,462 Var. CCL 525,000 461,897 De Terceiros Venda de Veículos 170,000 176,972 Total das Origens 525,000 461,897 APLICAÇÕES Aumento do CCL 525,000 461,897 Total das Aplicações 525,000 461,897 DFC - Método Indireto/X1 Lei 9.249/95 CMI At. Operacionais Lucro Líquido 175,000 82,435 (+) Depreciação 30,000 33,000 (-) Lucro Venda Imobilizado (20,000) (11,972) (-/+) Rec. Financeiras (20,000) 22,406 165,000 125,869 Variação Clientes (320,000) (278,815) Variação Mercadorias 150,000 160,869 Variação IR/CS a pagar 75,000 70,000 Variação Fornecedores 150,000 126,050 220,000 203,972 220,000 203,972 At. de Investimento Venda de Veículos 170,000 176,972 Novas Aplicações Financeiras (190,000) (204,072) Resgate de Aplicações Financeiras 90,000 91,667 70,000 64,566 At. de Financiamento Aumento de Capital 170,000 181,462 Caixa Líquido 460,000 450,000 (+) SI Caixa 100,000 110,000 (=) SF Caixa 560,000 560,000 DFC - Método Direto/X1 Lei 9.249/95 CMI At. Operacionais Recebimento de Receitas 250,000 266,496 Pagamento de Despesas Diversas (30,000) (30,555) Perdas no Caixa - (31,969) 220,000 203,972 At. de Investimento Venda de Veículos 170,000 176,972 Novas Aplicações Financeiras (190,000) (204,072) Resgate de Aplicações Financeiras 90,000 91,667 70,000 64,566 At. de Financiamento Aumento de Capital 170,000 181,462 Caixa Líquido 460,000 450,000 (+) SI Caixa 100,000 110,000 (=) SF Caixa 560,000 560,000 * Exercício elaborado pelo Prof. Ariovaldo dos Santos. Universidade de São Paulo Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Departamento de Contabilidade e Atuária Contabilidade Avançada – Prof. Ariovaldo dos Santos Solução: Exercício 5 - CMI* Cálculos (CMI) Clientes de 31/12/X0 v. nominal venc. dias venc. dias da taxa V. Presente 500,000 15.02.X1 46 30 463,959 Estoques de 31/12/X0 v. nominal Data form. taxa dias venc. dias da taxa UMC da data UMC Final v. atualizado 120,000 31.10.X0 3% 107 20 2.70 3.00 113,831 80,000 30.11.X0 5% 77 30 2.80 3.00 75,625 200,000 189,456 Fornecedores de 31/12/X0 v. nominal venc. dias venc. dias da taxa V. Presente 220,000 15.02.X1 46 20 205,540 80,000 15.02.X1 46 30 74,233 300,000 279,773 Clientes de 31/01/X1 v. nominal venc. dias venc. dias da taxa V. Presente 500,000 15.02.X1 15 30 487,950 200,000 25.02.X1 25 24 188,222 120,000 25.02.X1 25 32 112,998 820,000 789,170 Estoques de 31/01/X1 v. nominal Data form. taxa dias venc. dias da taxa UMC da data UMC Final v. atualizado 50,000 15.01.X17% 41 26 3.12 3.30 47,533 Fornecedores de 31/01/X1 v. nominal venc. dias venc. dias da taxa V. Presente 220,000 15.02.X1 15 20 215,176 80,000 15.02.X1 15 30 78,072 150,000 25.02.X1 25 26 140,552 450,000 433,800 Vendas à vista em UMCs Data Valor Total UMCs 10.01.X1 100,000 32,679.74 15.01.X1 150,000 48,076.92 250,000 80,756.66 Vendas a prazo em UMCs Data v. nominal taxa dias venc. dias da taxa UMC da data TOTAL UMCs 20.01.X1 200,000 6% 36 24 3.17 57,811.19 25.01.X1 120,000 8% 31 32 3.24 34,376.13 320,000 92,187.32 Total de Vendas em UMCs à vista 80,756.66 a prazo 92,187.32 172,943.98 Custos em UMCs Data v. nominal taxa dias venc. dias da taxa TX UMC TOTAL UMCs 31.10.X0 120,000 3% 107 20 2.70 37,943.70 30.11.X0 80,000 5% 77 30 2.80 25,208.57 15.01.X1 100,000 7% 41 26 3.12 28,807.69 300,000 91,959.96 Desp. Diversas em UMCs Data Valor Total UMCs 25.01.X1 30,000 9,259.26 Aplicação Financeira Operação Valor Total UMCs Saldo Inicial 300,000 100,000.00 Aplicação 150,000 49,019.61 Aplicação 40,000 12,820.51 Resgate -90,000 (27,777.78) SQDE 400,000 134,062.34 Saldo Existente 420,000 127,272.73 Rec. Financeira 20,000 (6,789.61) Nominal Real Lucro Venda Imobilizado Conta Valor Hist. UMC da data Total UMCs Valor de Venda 170,000 3.17 53,627.76 (-) Valor Contábil: Imobilizado (200,000) 3.00 (66,666.67) Depreciação 50,000 3.00 16,666.67 20,000 3,627.76 Receita Financeira Comercial em UMCs Data Operação VP na data UMC da data Total UMCs 31.12.X0 Saldo Inicial 463,959 3.00 154,653.00 20.01.X1 Venda 183,261 3.17 57,811.04 25.01.X1 Venda 111,379 3.24 34,376.23 SQDE 246,840.27 Saldo Real 789,170 3.30 239,142.42 Receita Financeira Comercial (7,697.85) * Exercício elaborado pelo Prof. Ariovaldo dos Santos. Universidade de São Paulo Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade Departamento de Contabilidade e Atuária Contabilidade Avançada – Prof. Ariovaldo dos Santos Solução: Exercício 5 - CMI* Despesa Financeira Comercial em UMCs Data Operação VP na data UMC da data Total UMCs 31.12.X0 Saldo Inicial 279,773 3.00 93,257.67 15.01.X1 Compras 134,820 3.12 43,211.57 SQDE 136,469.24 Saldo Real 433,800 3.30 131,454.55 Despesa Financeira Comercial 5,014.69 Perdas no Caixa Operação Valor Total UMCs Saldo Inicial 100,000 33,333.33 10.01.X1 70,000 22,875.82 15.01.X1 110,000 35,256.41 20.01.X1 220,000 69,400.63 25.01.X1 60,000 18,518.52 Saldo Final 560,000 179,384.71 Saldo Que Deveria Existir 560,000 169,696.97 Saldo Existente Perdas no Caixa (9,687.74) Ganho IR/CS a Pagar Operação Valor Total UMCs Saldo Inicial 50,000 16,666.67 Provisão 75,000 22,727.27 Saldo Final 125,000 39,393.94 Saldo Que Deveria Existir 125,000 37,878.79 Saldo Existente Ganho IR/CS a Pagar 1,515.15
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