Construindo o Cronograma do Projeto de TCC em Sistemas de Informação

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PROJETO DE TCC EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
AULA 5- CONSTRUINDO O CRONOGRAMA DO PROJETO
Tema da Apresentação
Cronograma – AULA 5
POJETO DE TCC EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
O QUE VIMOS NA AULA 4?
Métodos de pesquisa
Pesquisa direcionada à implementação 
Técnicas de prova matemática 
Empirismo 
Estudos de observação. 
Resultados esperados
Limitações do trabalho
Tema da Apresentação
Cronograma – AULA 5
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MÉTODOS DE PESQUISA
 Independente do método de pesquisa selecionado, diversos fatores podem levar ao sucesso ou ao fracasso de sua pesquisa.
Esteja atento às seguintes características:
Definição clara do problema
Definição clara do contexto de pesquisa 
Boa documentação
Gestão eficiente do tempo
Tema da Apresentação
Cronograma – AULA 5
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OBJETIVOS DA AULA
Cronograma
Tema da Apresentação
Cronograma – AULA 5
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		 Para todo projeto que você desenvolver em sua vida profissional, será necessário construir um cronograma. 
 	De modo geral, um cronograma é uma tabela que relaciona as atividades do projeto com o tempo necessário para desenvolvê-las. 
CRONOGRAMA
Tema da Apresentação
Cronograma – AULA 5
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PMBOK 
Publicação do Project Management Institute
Está em sua quarta edição. 
Padrão mais usado nas práticas habituais dos gerentes de projeto. 
Objetivo: é apresentar as boas práticas mundialmente reconhecidas na área de gerenciamento de projetos. 
PMBOK – Project Management Body of Knowledge 
Tema da Apresentação
Cronograma – AULA 5
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PMBOK – Project Management Body of Knowledge 
Tema da Apresentação
Cronograma – AULA 5
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Objetivo: Identificar todas as tarefas necessárias para que se conclua o projeto. 
	Isso significa identificar também todos os resultados intermediários a serem concluídos antes que se conclua o projeto como um todo. 
Tema da Apresentação
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	É preciso atentar para o fato de que algumas atividades precisarão ser decompostas em subatividades de modo que possa ficar claro todo o caminho a ser percorrido antes que se conclua uma atividade principal. 
Tema da Apresentação
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Objetivo: Definir a sequência de execução de cada tarefa e subtarefas;
	Procedimento cuja intenção é estabelecer relações de precedência entre as atividades definidas. 
Tema da Apresentação
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O PMBOK estabelece que as precedências podem ser normais, de antecipação ou de atraso e elas podem ser dos seguintes tipos: 
Término para Início – TI 
Término para Término – TT
Início para Início – II
Início para Término – IT
Tema da Apresentação
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Término para Início – TI: o início da atividade sucessora dependerá do término da atividade predecessora.
Término para Término – TT: o término da atividade sucessora dependerá do término da atividade predecessora.
Início para Início – II: o início da atividade sucessora dependerá do início da atividade predecessora.
Início para Término – IT: o término da atividade sucessora dependerá do início da atividade predecessora. 
 
Tema da Apresentação
Cronograma – AULA 5
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Outro aspecto importante é identificar as dependências existentes entre as atividades listadas, ou seja, descobrir quais tarefas precisarão estar concluídas antes que uma outra tarefa possa ser iniciada. 
Tema da Apresentação
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Segundo o PMBOK, existem diferentes tipos de dependências: 
Dependências obrigatórias
Dependência arbitradas 
Dependência externas
Tema da Apresentação
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Dependências Obrigatórias
	São impostas pela natureza do projeto e das atividades que a sucedem.
Exemplo: 
	Levantamento de requisitos do qual as tarefas subsequentes obrigatoriamente dependem, uma vez que estão baseadas nas informações por ele descobertas. 
Tema da Apresentação
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Dependências Arbitrada
	São definidas pelo gerente do projeto de forma a garantir a implementação de boas práticas. 
Exemplo: 
	O conjunto de testes aos quais o sistema deve ser submetido antes que possa ser homologado pelo cliente. 
Tema da Apresentação
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Dependências Externas
	Tarefas que dependem externamente de outras terão de aguardar por recursos cuja responsabilidade não pertence ao escopo do projeto. 
Exemplo: 
	Se você vai instalar o sistema no cliente, por exemplo, precisará que o hardware esteja disponível para tal, ou não poderá fazê-lo. 
Tema da Apresentação
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 Esteja atento às relações de dependência, pois elas impactarão as datas de início e término das tarefas. 
Tema da Apresentação
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Objetivo: Identificar os recursos necessários à realização das atividades e sua disponibilidade para o projeto.
Não se deve pensar somente em recursos tecnológicos, por exemplo, mas também em recursos humanos. 
Tema da Apresentação
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	O ideal é decompor as tarefas de modo que cada tarefa possa ser associada ao recurso necessário para desenvolvê-la.
	O cronograma acaba ficando mais longo, mas fica mais fácil controlar a alocação de recursos à medida que o projeto vai sendo executado. 
Tema da Apresentação
Cronograma – AULA 5
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Objetivo: É estimar a duração de cada tarefa. 
 
	Essa duração é o tempo necessário para que a tarefa esteja concluída e deve considerar os eventuais riscos associados à tarefa considerada. 
Tema da Apresentação
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	Respeitar o tempo estipulado para a tarefa é essencial para garantir que as tarefas subsequentes não sejam atrasadas e para se certificar de que o projeto esteja concluído dentro do tempo previsto. 
 
Tema da Apresentação
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Objetivo: É verificar se o cronograma de fato representa o trabalho necessário à conclusão do projeto. 	
	
	A intenção não é se preocupar em ver se as estimativas para duração das atividades estão adequadas, mas sim se a alocação dos recursos está correta. 
Tema da Apresentação
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CONSTRUINDO O CRONOGRAMA
Ferramentas:
Gantt Project 
 http://www.ganttproject.biz/ 
Open Workbench 
 http://www.itdesign.de/en/ppm/open-workbench/overview/ 
 OpenProj - Project Management 
 http://sourceforge.net/projects/openproj/ 
MS Project – Microsoft
Tema da Apresentação
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CONSTRUINDO O CRONOGRAMA
Ferramentas: Gantt Project 
	É uma ferramenta de desktop multi-plataforma para programação de projetos e gestão. Ele roda em Windows, Linux e Mac OS X, que é livre e seu código é opensource.
O que ele pode fazer?
Gráfico de Gantt;
Gerar gráfico PERT do gráfico de Gantt;
Exportar, ...
Tema da Apresentação
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CONSTRUINDO O CRONOGRAMA
	Primeira técnica moderna de gerenciamnento de projetos criada em 1918 por Henry L. Gantt.
 	É usado para apreciação tanto de tarefas quanto de recursos.
	Neste tipo, cada uma das barras horizontais representa a duração da tarefa; já
as divisões verticais representam as unidades de tempo, onde vemos que quanto maior a barra horizontal maior será a duração da tarefa.
Gráfico de Gantt
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CONSTRUINDO O CRONOGRAMA
http://technet.microsoft.com/pt-br/library/cc668522.aspx
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Não se esqueça: 
	O cronograma é crucial na organização do projeto. 
	A implementação de um cronograma mantém o projeto “nos trilhos” e ajuda a garantir a qualidade do produto final a ser produzido.
	Compreender a importância do cronograma e seu papel no desenvolvimento de projetos pode lhe ajudar a concluir de maneiras mais eficiente as tarefas necessárias para conclusão de seu trabalho. 
Tema da Apresentação
Cronograma – AULA 5
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 GERÊNCIAMENTO DE PROJETOS
	Gerenciamento de projeto é a aplicação de princípios de administração para planificar tarefas, organizar pessoal, controlar execução e reescalonar recursos a fim de obter sucesso em um objetivo maior, o projeto
Tema da Apresentação
Cronograma – AULA 5
POJETO DE TCC EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Por que usar software de gerenciamento de projetos
Possibilita, melhor que qualquer outro meio, apresentação bem elaboradas e precisas do projeto;
Direciona a uma metodologia eficaz de planejamento;
Determina instantaneamente inconsistência entre a execução do projeto e as metas determinadas pelo planejamento;
Facilita os mecanismos de troca de informações entre a gerência encarregada pelas aprovações e viabilidades e os recursos executores dos painéis.
Tema da Apresentação
Cronograma – AULA 5
POJETO DE TCC EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Objetivos do software de gerenciamento de projetos
Na fase de planejamento
Organizar o plano de ação
Alocar os recursos necessários à realização de cada tarefa
Resolver os problemas envolvendo conflito de recursos
Produzir relatórios
Na fase de acompanhamento
Monitorar a performance de execução
Projetar o impacto das datas reais contra a programação meta
Corrigir a planificação
Produzir relatórios finais
Tema da Apresentação
Cronograma – AULA 5
POJETO DE TCC EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
Os 7 passos do gerenciamento de projetos
1. Escolha e adote uma metodologia
2. Comunique-se: não é só o peixe que morre pela boca!
3. Defina o escopo do projeto e detalhe as atividades
4. Conheça os envolvidos e monte seu time
5. Desenvolva o cronograma junto com quem põe a mão na massa
6. Monitore os riscos e seja pró-ativo
7. Formalize o início e o encerramento do projeto
http://technet.microsoft.com/pt-br/library/cc668522.aspx
Tema da Apresentação
Cronograma – AULA 5
POJETO DE TCC EM SISTEMAS DE INFORMAÇÃO
PRÓXIMA AULA
As características da pesquisa qualitativa; 
 As características da pesquisa quantitativa. 
Tema da Apresentação