Bom Gestor Agropecuária Administração 6ª série

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UNIVERSIDADE ANHANGUERA - UNIDERP
ADMINISTRAÇÃO
DESAFIO PROFISSIONAL
ADMINIDTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS
PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS
Edleuza Rodrigues Gomes da Silva – 2855158340
Jacelene Marrocos Sucupira – 2800830452
Rayana Jessica Rodrigues – 2865968873
Sandro Raniere Silva de Andrade – 1709986784
Sueli da Silva Araújo - 2844269859
João Pessoa
Novembro/2017
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO	04
1.	CICLO PRODUTIVO DA SOJA E DO MILHO	05
2.	PROGRAMAÇÃO DA PRODUÇÃO	07
3.	PRINCIPAIS FUNÇÕES DOS TRABALHADORES RURAIS	12
4.	SISTEMAS PARA O AGRONGÓCIO	13
5.	INFORMAÇÕES FINANCEIRAS	17
6.	CONSIDERAÇÕES FINAIS	18
REFERÊNCIAS	19
	
TABELAS
Tabela 1. Período de plantio da Soja e do Milho	0056
Tabela 2. Ciclo produtivo do Plantio e Colheita da Soja	07
Tabela 3. Ciclo produtivo do Plantio e Colheita do Milho	07
Tabela 4. Produção da Soja	08
Tabela 5. Produção do Milho	08
Tabela 6. Estimativa por Hectare	09
Tabela 7. Estimativa de produção / Hectare	11
Tabela 8. Estimativa Custos/Saca	11
Tabela 9. Projeção Sobre o Impacto de Custos por Saca Colhida de Soja	12
Tabela 9. Projeção Sobre o Impacto de Custos por Saca Colhida de Milho	13
Tabela 10. Demonstração de Resultado por Saca – Soja	17
Tabela 10. Demonstração de Resultado por Saca – Milho	18
Tabela 11. DRE Projetada	19
Introdução
Os proprietários da Bom Gestor Agropecuária, decidiram utilizar 4.500 hectares de lavouras para o preparo da produção da soja e do milho na região sul, entretanto a mesma para dar início ao cultivo e a colheita irá ter que lançar mão de expedientes, métodos e tecnologias para a adequada produção dos grãos. O bom período do agronegócio, induziu a uma expectativa sobre a viabilidade desta atividade. A empresa possui uma infraestrutura adequada, e conta com alguns colaboradores e vários parceiros capazes para a empreitada. Vale ressaltar que, diversas outras atividades poderiam ser implantadas, como o plantio do café ou cana, por exemplo, ou mesmo a criação de gado.
Para dar início a este trabalho foi imprescindível recorrer a informações e fontes de pesquisa que indicam mais precisamente quais os custos de equipamentos e insumos serão empregados no cultivo. Para se ter sucesso na produção é imperativo que se aplique inúmeros procedimentos que vão desde o contato com a terra até a informatização das particularidades da produção. 
Neste desafio irá se fazer uso de conhecimentos essenciais aos adquiridos no semestre passando pelas áreas de administração financeira e orçamentária; administração da produção e operações; administração de recursos humanos; sistemas de informações gerenciais; planejamento e controle da produção.
 Seguindo os passos vamos à elaboração do desafio.
CICLO DA SAFRA AGROCUPECUÁRIA
Passo 01
 Ciclo Produtivo da Soja e do Milho
A empresa “Bom Gestor Agropecuária” almeja avaliar o ciclo produtivo da soja e do milho na Região Sul do país, uma vez que a mesma possui vários campos cultiváveis nesta região. Em seguida a empresa pretende elaborar seu plano de produção de soja e milho (safrinha) alinhando e organizando todo o processo dentro do período de colheita e produção.
Uma pesquisa geral do período e valor da comercialização da produção da Soja e do Milho:
	PERÍODO DE PLANTIO
	PERÍODO DE COLHEITA
	COMERCIALIZAÇÃO
	Soja: Setembro
	Fevereiro e Março
	Saca 60 kg / R$ 65,00
	Milho (Safrinha): Março
	Junho/Julho
	Saca 60 kg / R$ 26,00
Área total da Bom Gestor: (5.216 Hectares);
Área destinada ao plantio da Soja e do Milho: (4.500 Hectares); 
Capacidade de Produção: 800 Hectares / Semana a um custo de: R$250,00 / Hectare;
Área terceirizada (parceiros): R$500,00 / Hectare;
Foram organizados os dados relativos ao Plantio e Colheita da Soja e também do Milho
	Ciclo produtivo do Plantio e Colheita da Soja 
	Plantio
	Semanas
	Soja 15/10/2017 - 15/11/2017
	04
	Tempo P/ Colheita 120 dias / 4 meses 
	08
	Período da Colheita 12/02
	-
Resultados melhores na colheita da soja vêm sendo obtidos em semeaduras feitas em períodos de 15/10 a 15/11, quando a temperatura e a radiação solar entram em elevação gerando o desenvolvimento e otimização da planta; o período de maturação e colheita do grão precoce leva em média 120 dias terminando o plantio em 15/11. Geralmente a colheita da soja ocorre no período de fevereiro e março, precisamente por volta de 12/02.
	Ciclo produtivo do Plantio e Colheita do Milho
	Plantio
	Semanas
	Milho 12/02/2017 - 12/03/2017
	4
	Tempo P/ Colheita 120 dias / 4 meses 
	8
	Período da Colheita 10/07
	-
Feita a colheita da soja entra em ação a semeadura do milho o qual vem a ser plantado no período compreendido entre 12/02 a 12/03 levando 120 dias para que ocorra a sua colheita mais precisamente no período de 10/07 onde logo após ocorrerá à preparação da terra para o novo plantio da soja vindo a ser plantada no período de 15/09.
Organização da Produção e Colheita
A empresa possui como disponibilidade de área para plantação 4.500 hectares com uma capacidade produtiva na ordem de 800 hectares por semana. Logo multiplicaremos a capacidade de produção pelo número de semanas disponíveis para o plantio, ou seja:
800 * 4= 3.200
Obtém-se como resultado 3.200 hectares plantados, restando uma área descoberta na extensão de 1.300 hectares que terá que ser terceirizado para o plantio.
 Produção da Soja
	Descrição
	Valores
	Área disponível para o plantio
	4.500 hectares
	Área de cultivação própria
	800 h.c * 4= 3.200 hectares
	Custo /hectare produção própria
	R$ 250,00
	Custo total de produção própria
	R$ 250,00 * 3.200 h.c= R$ 800.000,00
	Área terceirizada
	4.500 h.c – 3.200 h.c= 1.300 h.c
	Custo /hectare produção terceirizada
	R$ 500,00
	CT. Produção Terceirizada
	500,00 * 1.300= R$ 650.000,00
 Produção do Milho
	Descrição
	Valores
	Área disponível para o plantio
	4.500 hectares
	Área de cultivação própria
	800 h.c * 4= 3.200 hectares
	Custo /hectare produção própria
	R$ 250,00
	Custo total de produção própria
	R$ 250,00 * 3.200 h.c= R$ 800.000,00
	Área terceirizada
	4.500 h.c – 3.200 h.c= 1.300 h.c
	Custo /hectare produção terceirizada
	R$ 500,00
	CT. Produção Terceirizada
	500,00 * 1.300= R$ 650.000,00
Passo 02
Programação da Produção
No plantio da soja e do milho faz-se necessário utilizar-se de muitos insumos, para que o rendimento de uma lavoura de milho só possa ser máximo se determinada série de insumos necessários estiverem disponíveis para uso no momento certo. Destacam-se aqui os seguintes: sementes, corretivos e fertilizantes, calcário, herbicidas, inseticidas entre outros. Deve-se dar o devido cuidado também aos equipamentos utilizados. 
Valores dados de Insumos empregados pela empresa Bom Gestor por Hectare de produção:
Estimativa por Hectare
	Estimativa por Hectare
	Soja
	R$ 1.452,42
	Milho
	R$ 2.544,72
Nas etapas de produção temos inúmeros insumos que fazem total diferença na calagem, plantio e manutenção da soja. Fases e a aplicação dos insumos no ciclo de produção da soja.
Calagem:
Calcário;
Adubo-Plantio.
Semeadura:
Sementes; 
Tratamento de sementes.
Manutenção:
Inoculante;
Herbicida;
Formicida;
Inseticida;
Espalhante Adesivo;
Espalhante.
Insumos aplicados no ciclo produtivo do milho:
Calagem:
Calcário;
Adubo.
Semeadura:
Sementes;
Tratamento de Sementes.
Manutenção:
Inseticidas;
Formicida;
Espalhante.
A empresa Bom Gestor Agropecuária espera com o investimento na produção da soja e do milho uma estimativa de produção por hectare na ordem de:
Estimativa de produção / Hectare
	Estimativa de Produção / Hectare
	Soja
	3,3 Toneladas
	55 sacas de 60 kg/hectare
	Milho
	110 Toneladas
	110 sacas de 60 kg/hectare
Utilizando a Calculadora HP 12c podemos estabeleceruma projeção da seguinte estimativa de custos por saca colhida de soja e milho:
Estimativa Custos/Saca
	Estimativa de Custos / Saca
	Soja: 55 sacas/hectare
	Milho: 110 sacas/hectare
	Custo Total: R$1.452,42
	Custo Total: R$2.544,72
	Custo/Saca
	Custo/Saca
	1.452,42/55= R$26,41
	2.544,72/110= R$23,13
	Custo de R$26,41 por Saca colhida
	Custo de R$23,13 por Saca colhida
2.2. Custos com Insumos 
Nesta fase do processo tornou-se indispensável recorrer a busca de dados precisos da programação da produção, no que tange a questão de insumos e tecnologias para a organização da mesma. Assim sendo, se recorreu aos dados fornecidos pela Agrobyte, organização que trabalha com informações e dados precisos relacionados a colheita da soja e do milho. A seguir têm-se dados definidos pela mesma pertinentes a insumos, mão-de-obra, custos de produção, mecanização, transporte e encargos financeiros ligados a produção da soja e do milho.
Soja:
Projeção Sobre o Impacto de Custos por Saca Colhida de Soja
	INSUMOS
	DESCRIÇÃO
	Nº
	UNIDADE
	UNID/HA
	R$/UNID
	R$/HA
	Calcário
	-
	1
	TON
	1
	40,0
	40,00
	Sementes
	-
	1
	KG
	65,0
	2,15
	139,75
	Adubo-Plantio
	02-20-20+Micro
	1
	TN
	0,35
	1.300,00
	455,00
	Trat. Semente
	Fludioxonil + Metaloxil
	1
	LT
	0,13
	32,40
	4,21
	Trat. Semente
	Cobalto+Molib
	1
	KG
	0,25
	26,00
	6,50
	Inoculante
	RHIZOBIUN
	1
	LT
	0,15
	57,29
	8,59
	Herbicida
	GLIFOSATO
	1
	LT
	4,0
	15,13
	60,52
	Herbicida
	2,4D
	1
	LT
	1
	11,82
	11,82
	Herbicida
	HALOXYFOP-METIL
	1
	LT
	0,5
	70,84
	35,42
	Herbicida
	LACTOFEN
	1
	LT
	0,65
	52,60
	34,12
	Formicida
	SULFLURAMIDA
	1
	KG
	0,5
	5,64
	2,82
	Inseticida
	CIPERMETRINA
	1
	LT
	0,10
	25,00
	2,50
	Inseticida
	METAMIDOFÓS
	1
	LT
	0,50
	12,00
	6,0
	Fungicida
	Azoxistrobina+Ciproconazol
	1
	LT
	0,30
	120,00
	36,0
	Fungicida
	Piraclostrobina+Epoxiconazole
	1
	LT
	0,50
	72,00
	36,00
	Espalhante Adesivo
	-
	2
	LT
	0,06
	5,38
	0,32
	Espalhante
	ÓLEO VEGETAL
	1
	LT
	0,70
	3,97
	2,78
	SUB-TOTAL
	- 
	- 
	- 
	- 
	- 
	882,35
	MÃO DE OBRA
	DESCRIÃÇÃO
	Nº
	UNID
	UNID/HA
	R$/UNID
	R$/HA
	Calagem
	-
	1
	Diária
	0,19
	29,00
	5,51
	Plantio
	-
	1
	Diária
	0,55
	29,00
	15,95
	Aplic. Herbicid.
	-
	2
	Diária
	0,08
	29,00
	4,64
	Aplic. Defens.
	-
	4
	Diária
	0,06
	29,00
	6,96
	Colheita
	-
	1
	Diária
	0,09
	29,00
	2,61
	Administração
	-
	1
	Diária
	0,05
	48,00
	2,40
	SUB-TOTAL
	-
	-
	-
	-
	-
	38,07
	MECANIZAÇÃO
	DESCRIÃÇÃO
	Nº
	UNID
	UNID/HA
	R$/UNID
	R$/HA
	Reforma Terreação
	-
	0
	Hora
	0,50
	40,35
	0,00
	Gradeação pesada
	-
	0
	Horas-
	-1,37
	-52,25
	-0,00
	Subsolagem
	-
	0-
	- Horas
	2,00-
	52,25-
	0,00-
	Gradeação Leve
	-
	-0
	Horas
	0,60
	39,30
	0,00
	Distrib. Calcário.
	-
	1
	Hora
	0,36
	45,00
	16,20
	Plantio
	-
	1
	Hora
	0,66
	95,00
	62,70
	Cultivo Mecânico
	-
	0
	Horas
	1,00
	-29,00
	0,00
	Aplic. Herbicida
	-
	2
	Horas
	0,80
	35,00
	56,00
	Controle de Pragas
	-
	4
	Horas
	0,80
	35,00
	112,00
	Transp. Interno
	-
	1
	Hora
	0,05
	32,00
	1,60
	Colheita Mec.
	-
	1
	Horas
	0,80
	180,00
	144,00
	SUB-TOTAL
	 -
	 -
	 -
	-
	- 
	392,50
	TRANSPORTE
	DESCRIÃÇÃO
	Nº
	UNID
	UNID/HA
	R$/UNID
	R$/HA
	Transporte Produção
	Sacos 60 KG
	1
	Saco 
	50,00
	0,95
	47,50
	Tranp. Calc.
	Toneladas
	1
	Ton.
	1,00
	30,00
	30,00
	SUB TOTAL
	-
	-
	-
	-
	-
	77,50
	ENCARGOS FINANCEIROS
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	Juros 0,55% ao mês
	 
	 
	 
	 
	R$
	62,00
	CUSTO TOTAL
	 
	 
	 
	 
	R$
	1.452,42
	CUSTO SC/xxx KG
	 
	 
	 
	 
	R$
	R$29,00
Milho
Projeção Sobre o Impacto de Custos por Saca Colhida de Milho
	INSUMOS
	DESCRIÇÃO
	Nº
	UNIDADE
	UNID/HA
	R$/UNID
	R$/HA
	Calcário
	
	1
	TON
	1,00
	30,00
	30,00
	Semente
	
	1
	KG
	20,5
	12,50
	256,25
	Adubo-Plantio
	08-28-16+0,3%ZN
	1
	TN
	0,400
	1800,00
	720,00
	Adubo-Cobert.
	20 00 20
	1
	KG
	0,300
	1400,00
	420,00
	Inseticida
	Piretroide
	1
	LT
	0,15
	44,00
	6,60
	Inseticida
	Lufenuron
	2
	LT
	0,30
	48,89
	29,33
	Formicida
	Sulfluramida
	1
	KG
	0,50
	4,87
	2,43
	Trat. Semente
	Inseticida
	1
	LT
	0,50
	70,00
	35,00
	Herbicida
	Atrazina
	1
	LT
	5,00
	9,40
	47,00
	Espalhante
	Não Iônico
	2
	LT
	0,06
	5,17
	0,31
	SUB-TOTAL
	 
	 
	 
	 
	 
	1546,92
	MÃO DE OBRA
	DESCRIÃÇÃO
	Nº
	UNID
	UNID/HA
	R$/UNID
	R$/HA
	Calagem
	-
	1
	Diária
	0,19
	29,00
	5,51
	Plantio
	-
	1
	Diária
	0,55
	29,00
	15,95
	Cobertura 
	-
	1
	Diária
	0,10
	29,00
	2,90
	Aplic. Herbicida
	-
	1
	Diária
	0,08
	29,00
	2,32
	Aplic. Defensivo
	-
	2
	Diária
	0,06
	29,00
	3,48
	Colheita
	-
	1
	Diária
	0,09
	29,00
	2,61
	Administração
	-
	1
	Diária
	0,05
	55,00
	2,75
	SUB-TOTAL
	 -
	-
	- 
	- 
	- 
	35,52
	MECANIZAÇÃO
	DESCRIÃÇÃO
	Nº
	UNID
	UNID/HA
	R$/UNID
	R$/HA
	Reforma Terração
	Terraceador
	1
	Hora
	0,50
	50,00
	25,00
	Gradeação Pesada
	Grade 12x32
	1
	Hora
	1,37
	52,25
	71,58
	Subsolagem
	Subsolador
	1
	Hora
	2,00
	52,25
	104,50
	Gradeação Leve
	Grade 48x20
	2
	Horas
	0,60
	42,00
	50,40
	Distr. Calcária
	Calcariadora
	1
	Hora
	0,36
	35,00
	12,60
	Plantio
	Plantadora 8 Linhas
	1
	Hora
	0,66
	150,00
	99,00
	Cultivo Mecânico
	Cultivador
	-
	-
	-
	-
	-
	Cobertura
	2 Depósitos
	1
	Horas
	0,60
	35,00
	21,00
	Aplic. Herbicida
	Pulverizador
	1
	Hora
	0,80
	35,00
	28,00
	Aplic. Defensivo
	Pulverizador
	3
	Horas
	0,80
	35,00
	84,00
	Transp. Interno
	Carreta
	2
	Horas
	0,05
	32,00
	3,20
	Colheita Mec.
	4 Linhas
	1
	Horas
	1,2
	210,00
	231,00
	SUB-TOTAL
	 -
	- 
	- 
	- 
	- 
	730,28
	TRANSPORTE
	DESCRIÃÇÃO
	Nº
	UNID
	UNID/HA
	R$/UNID
	R$/HA
	Transporte da Produção 
	Sacos de 60 KG
	1
	SC
	100
	0,95
	95,00
	Transp. Calcário
	TN
	1
	TN
	1
	30,0
	30,00
	SUB TOTAL
	 -
	- 
	- 
	- 
	- 
	125,00
	ENCARGOS FINANCEIROS
	 
	 
	 
	 
	 
	 
	Juros de 0,55% ao Mês
	-
	-
	-
	-
	R$
	107,00
	CUSTO TOTAL
	-
	-
	-
	-
	R$
	2544,72
	CUSTO SC/xxx KG
	-
	-
	-
	-
	R$
	25,44
Passo 03
Principais Funções dos Trabalhadores Rurais
Inúmeros trabalhadores procuram emprego temporário todos os anos nas regiões do Mato Grosso do Sul com a finalidade de atuar no plantio e colheita da soja e, logo em seguida, já iniciar o plantio do milho. É um período onde o agricultor e seus colaboradores devem estar bastante cautelosos, haja vista que essa é a hora de assinar os contratos trabalhistas. Para muitos trabalhadores, também se torna a possibilidade de conseguir um emprego definitivo.
Geralmente as atividades desenvolvidas pelos colaboradores para o cultivo da soja e do milho são bastante diversificadas.
Funções:
Colaboradores que atuam na preparação do solo para o plantio da cultura;
Colaboradores que atuam na classificação e embalagem das sementes;
Operadores de máquinas agrícolas para dirigibilidade do trator, para capacidade de manusear os implementos que podem ser atrelados ao trator, quais sejam: carreta, grade de arrasto, pulverizadores, semeadoras, colheitadeiras, picadeiras, capinadeiras, roçadeiras;
Supervisor de expedição para acompanhar o cadastramento de entrada e saída de produtos no sistema. Controla o estoque, processos de embarque e transportes para entrega ao cliente final. Verifica e controla notas fiscais e faturamento, faz análise de pedidos e distribui cargas.  ;
Agrônomo para planejar, organizar e acompanhar o preparo e o cultivo do solo, o combate a pragas e doenças, a colheita, o armazenamento e a distribuição da safra. Cuida da alimentação, dareprodução, da saúde e do abate de animais. Também gerencia a industrialização, o armazenamento e a comercialização de alimentos de origem animal e vegetal.
Administrador Rural tem como função apresentar um diagnóstico gerencial, tanto dos agentes sociais quanto econômicos que fazem parte de toda a cadeia produtiva. Dentre as funções do administrador estão o gerenciamento dos funcionários, organização e planejamento dos processos agrícolas, zootécnicos e das indústrias rurais;
Piloto de Avião para pulverização de Herbicidas e inseticidas, a capacidade técnica de operar os sistemas eletrônicos do pulverizador assim como a capacidade de preparar as soluções e abastecer o equipamento e podendo ser o responsável de realizar manutenção básica dos equipamentos necessários para sua função.
Ressalta-se que os colaboradores que atuam no cultivo de grãos devem possuir algumas habilidades para desempenhar certas funções como conhecimento da cultura, organização do trabalho, trabalho em equipe, e busca de constante conhecimento na área agrícola.
Passo 04
Sistemas para o Agronegócio 
Em um mercado cada dia mais competitivo, quem consegue obter informações precisas e com agilidade tem a possibilidade de conseguir administrar de forma mais dinâmica o negócio e atuar de maneira mais eficiente e eficaz. A união de aplicativos de software com o negócio se tornou indispensável perante este cenário, haja vista que os mesmos juntos conseguem melhorar uma empresa e o seu potencial competitivo.
A gestão da empresa Bom Gestor Agropecuária, precisa de um sistema informacional que venha a suprir suas necessidades, o qual irá informatizar os processos e programar de forma a controlar a produção da melhor forma possível, agregando valor e otimizando a produção da soja e do milho.
Na atualidade as organizações empresariais têm apostado cada vez mais alto em sistemas de Business Intelligence (BI), que de acordo com Sezões, Oliveira e Baptista (2006, p.9) “são sistemas catalisadores da mudança, os quais proporcionam concretizar na prática estas novas abordagens de boa administração e de bom governo das organizações empresariais.”.
Tomando como base os pensamentos de Sezões, Oliveira e Baptista a tecnologia de BI dá a luz a:
“Um conceito que abraça um grande conjunto de aplicações de apoio à tomada de deliberação que venham a possibilitar um acesso veloz, partilhado e organizado das informações, bem com a sua análise e manipulação; por meio destas ferramentas, os utilizadores podem descobrir relações e tendências e trazer grandes quantidades de informação transformando-as em conhecimento útil.”
Com base nestas afirmações a empresa Bom Gestor Agropecuária tem sua visão voltada para um “Software” que venha a atender suas necessidades. De acordo com Villela (2002, p.2) “o setor de software agropecuário, em que venha à pesar a pujança do agribusiness nacional, ainda é relativamente pobre no que tange ao uso da informática, pois quando comparado com outros setores da nossa economia”.
O processo necessário ao desenvolvimento e elaboração de um software que atenda as necessidades do setor agropecuário, tem como base alguns passos inerentes. Dos quais podemos vir a citar: Dados de fontes externas ou internas, processo ETL (Extração, Transformação e Carga), construção de Data Mart e também organização de bancos de dados como o Data Warehouse e o Infobarn que são depósitos de dados digitais, os quais armazenam informações detalhadas e direcionadas a uma organização empresarial no caso aqui a Bom Gestor Agropecuária.
Então para vir a suprir as necessidades da empresa Bom Gestor Agropecuária os diretores entraram em contato com uma organização voltada ao desenvolvimento de sistemas inteligentes para a Agricultura e compraram a licença de um Software denominado “DataInfo”.
Com o “DataInfo” será possível obter a automatização e informatização dos processos empregados no cultivo da soja e do milho, além da obtenção de estratégias que irão auxiliar a Bom Gestor no processo de tomada de deliberação.
Segundo Villela (2002, p.2), é a pouquíssima ênfase que os agricultores e pecuaristas dão ao setor de administração da informática neste setor. Especificamente pela ausência de investimentos na área e também por ser, de alguma forma, um processo recente com capacidade para ser implantado o setor de agronegócio.
Passo 05
Informações Financeiras
Na elaboração deste passo foi necessário fazer uso da Calculadora Financeira Hp12c.que se aproxima sempre do melhor e mais objetivo resultado 
Será demonstrado o resultado por saca tanto para a soja quanto para o milho em conformidade com as tabelas a seguir apresentadas, e para se organizar da melhor forma e apresentar o melhor resultado, buscou-se a equiparação na utilização do mesmo valor de insumos por hectare tanto para a soja quanto para o milho. Sempre fazendo o uso e tendo por base os dados oferecidos pela Agrobyte, instituição que fornece dados acerca do cultivo de grãos: 
 Demonstração de Resultado por Saca – Soja
	Preço estimado de venda (em R$)
	+R$65,00
	(-) Custos de Produção
	
	Insumos
	-R$25,20
	Mecanização (Máquinas próprias)
	-R$5,85
	Mão de Obra Direta
	-R$12,60
	(=) Lucro operacional projetado (por saca)
	+R$21,35
Demonstração do Cálculo para se chegar ao Lucro Operacional projetado por saca de Soja:
Insumos / Dados:
1-Insumo/Hectare= R$1.390,42;
2-Quantidade de Sacas / Hectare= 55;
Cálculo:
1- R$1.390,42/ 2-55= R$25,20.
Insumos/Saca= R$25,20.
Mecanização / Dados:
1-Mão de Obra Própria= R$250,00;
2-Área de Cultivação Própria= 3.200 hectares;
3-Mão de Obra Terceirizada= R$500,00;
4-Área de Cultivação Terceirizada= 1.300 hectares;
5-Área total a ser cultivada= 4.500 hectares;
6-Quantidade de Sacas por Hectare= 55 Sacas.
Cálculo:
1-R$250,00* 2-3.200= R$800.000,00
3-R$500,00*4-1.300= R$650.000,00
800.000,00+650.000,00= R$1.450.000,00
R$1.450.000,00 / 5- 4.500= R$322,22
R$322,22 / 55= (Valor da Saca na Mecanização R$5,85)
 Demonstração de Resultado por Saca – Milho
	Preço estimado de venda (em R$)
	+R$26,00
	(-) Custos de Produção
	
	Insumos
	-R$11,94
	Mecanização (Máquinas próprias)
	-R$2,93
	Mão de Obra Direta
	-R$6,30
	(=) Lucro operacional projetado (por saca)
	+R$ 4,83 
Demonstração do Cálculo para se chegar ao Lucro Operacional projetado por saca de Milho:
Insumos / Dados:
1-Insumo/Hectare= R$1.312,92;
2-Quantidade de Sacas / Hectare= 110;
Cálculo:
1- R$1.312,92/ 2-110= R$11,94.
Insumos/Saca= R$11,94.
Mecanização / Dados:
1-Mão de Obra Própria= R$250,00;
2-Área de Cultivação Própria= 3.200 hectares;
3-Mão de Obra Terceirizada= R$500,00;
4-Área de Cultivação Terceirizada= 1.300 hectares;
5-Área total a ser cultivada= 4.500 hectares;
6-Quantidade de Sacas por Hectare= 110 Sacas.
Cálculo:
1-R$250,00* 2-3.200= R$800.000,00
3-R$500,00*4-1.300= R$650.000,00
800.000,00+650.000,00= R$1.450.000,00
R$1.450.000,00 / 5- 4.500= R$322,22
R$322,22 / 110= (Valor da Saca na Mecanização R$2,93)
Observação: Para se encontrar o valor dos insumos por hectare na colheita da soja foi adicionado ao conjunto dos custos anteriores o custo com o “transporte” no valor de R$77,50 totalizando R$1.390,42. E na aplicação dos insumos por hectare na colheita do milho o valor do transporte, ou seja, R$77,50 foi subtraído do valor total com o objetivo de se chegar a um resultado mais exato possível ficando assim o valor de R$1.312,92.
DRE Projetada
	
	Soja
	Milho
	Total
	Produção (em sacas)
	247,500
	495,000
	742.500,00
	Receita bruta
	R$16.087.500,00
	R$12.870.000,00
	R$28.957.500,00
	(-) Impostos sobre vendas (10%)
	R$1.608.750,00
	R$1.287.000,00
	R$2.895.750,00
	(=) Receita Operacional Líquida
	R$14.478.750,00
	R$11.583.000,00
	R$26.061.750,00
	(-) Custos de produção
	R$10.803.375,00
	R$10.479.150,00
	R$21.282.525,00
	(=) Lucro operacional
	R$3.675.375,00
	R$1.103.850,00
	R$4.779.225,00
	(-) Despesas
	
	
	
	Comerciais
	R$231.000,00
	R$231.000,00R$462.000,00
	Administrativas
	R$456.000,00
	R$456.000,00
	R$912.000,00
	Financeiras
	R$387.000,00
	R$387.000,00
	R$774.000,00
	(=) Lucro antes dos Impostos
	R$2.601.375,00
	R$29.850,00
	R$ 2.631.225,00
A DRE proporciona uma verificação explícita para onde o dinheiro está indo e de qual forma está sendo empregado, alinhando eficiência e utilidade a DRE busca mostrar os principais resultados para a gestão da empresa se está obtendo lucros ou se a mesma está incorrendo em prejuízos.
Percebe-se que no resultado final proporcionado pela DRE ficou visível que tanto a soja quanto o milho proporcionaram resultados positivos, apesar de que o milho mostrar ter gerado menos em comparação ao cultivo da soja.
Considerações Finais
Durante a realização do trabalho, assumiu-se o desafio de buscar e pesquisar os melhores resultados fazendo o uso de diversas ferramentas proporcionadas por áreas distintas e proporcionando sempre aos diretores informações distintas acerca do cultivo da soja e também do milho e como sendo um negócio buscou-se em todas as etapas atingir a maior lucratividade possível. Observou-se ao longo do desafio um aprendizado ininterrupto através da utilização dos conhecimentos inerentes as disciplinas ministradas no semestre; sendo analisado o ciclo produtivo da soja e do milho em distintos períodos de plantio a colheita; a programação da produção passando pelos processos e etapas e também a análise dos custos e insumos fornecidos pela “Agrobyte” instituição que trabalha com dados inerentes a área; recrutamento de mão de obra e organização das funções inerentes a cada uma; busca e implantação de um sistema inteligente que venha a proporcionar a informatização e otimização dos processos e também a organização das informações financeiras que proporcionaram a verificação clara e objetiva dos custos, e lucros obtidos com o plantio da soja e do milho. Portanto fica evidente a Bom Gestor Agropecuária obteve lucro com a implantação deste empreendimento que é extremamente importante para a economia do país, evidencia-se também na elaboração do trabalho a grande importância da pesquisa e compilação de dados para a análise antes da implantação de um projeto, pois o sucesso depende de um estudo que evidencie todas as adversidades do mercado. 
Referências 
AGROBYTE. QUANTO CUSTA PARA PRODUZIR. Disponível em: < http://www.agrobyte.com.br/custo_de_producao.htm#SOJA>. Acesso em: 01 de set de 2017.
ALMEIDA, Dayene Ângela de. SILVA, Juliana Costa. BRANCO, Hiram Castelo. NORTE, Marcelo. AUGUSTO, Vinicius. LIMA, Iremar Nunes de. E6 RI50- O PROCESSO DE INFORMATIZAÇÃO NO AGRONEGÓCIO. Disponível em: < http://blog.newtonpaiva.br/pos/e6-ri50-o-processo-de-informatizacao-no-agronegocio/>. Acesso em: 04 de set de 2017.
BRASIL, Portal. SAFRA 2015/2016 ATINGIRÁ 210,5 MILHÕES DE TONELADAS DE GRÃOS. Disponível em: <https://www.brasil.gov.br/economia-e-emprego/2016/01/safra-2015-2016-atingira-210-5-milhoes-de-toneladas-de-graos>. Acesso em: 07 de set de 2017.
EDUCACIONAL, Anhanguera. DESAFIO PROFISSIONAL DE ADMINISTRAÇÃO: Administração Financeira e Orçamentária; Administração da Produção e Operações; Administração de Recursos Humanos; Sistemas de Informações Gerenciais; Planejamento e Controle da Produção. Valinhos: Anhanguera Educacional, 2017. 10 p. Disponível em: <www.anhanguera.edu.br/cead>. Acesso em: 16 set. 2017.
FREITAS, Márcio de Campos Martins de. A CULTURA DA SOJA NO BRASIL: O CRESCIMENTO DA PRODUÇÃO BRASILEIRA E O SURGIMENTO DE UMA NOVA FRONTEIRA AGRÍCOLA. Disponível em: < http://www.conhecer.org.br/enciclop/2011a/agrarias/a%20cultura%20da%20soja.pdf>. Acesso em: 10 de set de 2017.
MELO, Marcio Roberto da Silva. ROCHA, Jansle Vieira. MANABE, Victor Danilo. CERVI, Walter Rossi. LAMPARELLI, Rubens Augusto Camargo. EXPANSÃO DO CULTIVO DA SOJA NO CERRADO BRASILEIRO, POR MEIO DE SÉRIES TEMPORAIS DE DADOS MODIS. Disponível em: <http://www.dsr.inpe.br/sbsr2015/files/p1159.pdf>. Acesso em: 08 de set de 2017.
RURAL, Globo. FCSTONE REDUZ PROJEÇÃO DA SAFRA DE MILHO 2015/2016 PARA 76,64 MI DE TONELADAS. Disponível em: < http://revistagloborural.globo.com/Noticias/Agricultura/Milho/noticia/2016/06/fcstone-reduz-projecao-da-safra-de-milho-20152016-para-7664-mi-de-toneladas.html>. Acesso em: 12 de set de 2017.
SENKOVSKI, Antonio C. BRASIL VAI COLHER 217 MILHÕES DE TONELADAS, APONTA EXPEDIÇÃO SAFRA. Disponível em: < http://www.gazetadopovo.com.br/agronegocio/expedicoes/expedicao-safra/2016-2017/brasil-vai-colher-217-milhoes-de-toneladas-aponta-expedicao-safra-4z5wc5kxxxb6qaimiy8edrsbo>. Acesso em 14 de set de 2017.