INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO exercicios

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INTRODUÇÃO À ADMINISTRAÇÃO
GST1712_A1_201707054827_V1 
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	
Vídeo 
	
PPT
	
MP3
	 
	Aluno: 
	Matrícula: 
	Disciplina: GST1712 - INTRODUÇÃO À ADM.  
	Período Acad.: 2018.1 EAD (GT) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		
	
		1.
		Um sistema pode ser definido com um todo organizado; uma combinação de elementos formando um todo complexo ou unitário; um conjunto de partes coordenadas para realizar determinadas finalidades. Deste modo, assinale a alternativa CORRETA referente à consideração sobre sistema. 
	
	
	
	
	Incluem duas funções básicas, o planejamento e o controle do sistema;
	
	
	Os seres vivos são sistemas abertos com entradas e saídas em constante intercâmbio em relação ao meio ambiente;
	
	
	Constituem todas as variáveis que estão ao lado ¿de fora¿ do sistema; 
	
	
	São metas ou fins em direção a qual o sistema tende; 
	
	
	São fatores que envolvem a análise do processo de monitoramento dos sistemas.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		2.
		O administrador de uma organização ocupa o nível de cúpula da empresa, sendo representado pelo Presidente e/ou pelos seus Diretores. Neste nível, o administrador tem que pensar muito mais a empresa ao invés de executar. Além disso, ele deve estar preocupado com o que pode acontecer com a empresa no futuro. Analisando o nível hierárquico podemos considerar o seguinte nível de atuação pelo administrador:
	
	
	
	
	Tático.
	
	
	Operacional
	
	
	Analista.
	
	
	Intermediário.
	
	
	Estratégico.
	
	
	
		
	
		3.
		Presidente e Vice-Presidente são todos os títulos típicos de que nível de gestão? 
	
	
	
	
	Funcional 
	
	
	Estratégico 
	
	
	Regional
	
	
	Operacional 
	
	
	Tático 
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		4.
		O ambiente constituído de todo o complexo de condições e fatores externos que envolvem e influenciam difusamente todas as empresas em conjunto, como as variáveis tecnológicas, políticas, econômicas, legais, sociais, demográficas e ecológicas é o:
	
	
	
	
	Ambiente Direto. 
	
	
	Microambiente. 
	
	
	Ambiente Específico. 
	
	
	Ambiente Operacional.
	
	
	Macroambiente. 
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		5.
		Para um melhor entendimento do papel do administrador, é necessário que você conheça os três níveis organizacionais: estratégico, tático e operacional. No nível operacional, o administrador realiza tarefas como:
	
	
	
	
	O nível operacional deve atuar como um articulador para assegurar o alinhamento entre todos os níveis, para que todas as tarefas sejam realizadas de acordo com o planejamento realizado pelos departamentos da empresa.
	
	
	O nível operacional e o responsável por desenvolver tarefas importantes para organização, como formar equipes multidisciplinares, visando melhorar o clima organizacional.
	
	
	O nível operacional é o responsável pela execução e realização das tarefas e atividades cotidianas. Nesse nível, o administrador deve possuir conhecimento técnico para orientar e dirigir os funcionários que realizam as tarefas.
	
	
	No nível operacional, o administrador tem que pensar muito mais a empresa ao invés de executar. Além disso, ele deve estar preocupado com o que pode acontecer com a empresa em um futuro distante.
	
	
	O nível operacional equivale ao nível gerencial de uma organização. Ele é responsável pela articulação do que é feito em cada subsistema da empresa como, por exemplo, Recursos Humanos, Logística, Marketing, Finanças, entre outros, atuando para que as pessoas que se encontram na base possam desenvolver suas atividades com qualidade
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		6.
		Em relação ao conceito de MISSÃO, indique qual das afirmações abaixo é verdadeira:
	
	
	
	
	A Missão tem o mesmo sentido que a Visão.
	
	
	A Missão é definida no nível tático da organização.
	
	
	A Missão é o que a empresa pretende para seu futuro.
	
	
	A Missão é a razão de existir da organização.
	
	
	A Missão aponta para um ideal.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		7.
		Sendo a imagem definida pela organização a respeito do seu futuro, ou seja, o que ela pretende vir a ser. Indica quais são os objetivos a serem alcançados no próximos anos. Funciona como uma bússola para os parceiros envolvidos. Podemos considerar de: 
	
	
	
	
	Posicionamento.
	
	
	Missão.
	
	
	Estratégias.
	
	
	Valores.
	
	
	Visão.
	
	
	
		
	
		8.
		Dentre as habilidades gerenciais, qual é a capacidade que o administrador necessita desenvolver para liderar e controlar o comportamento dos outros indivíduos ou grupo, que diz respeito às aptidões para trabalhar com pessoas e para obter resultados através delas?
	
	
	
	
	Habilidade Conceitual;
	
	
	Habilidade Humana;
	
	
	Habilidade Cognitiva.
	
	
	Habilidade Técnica;
	
	
	Habilidade Institucional;
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
	Legenda:   
	 
	 Questão não respondida
	 
	 
	 Questão não gravada
	 
	 
	 Questão gravada