Buscar

REQUISITOS DE SISTEMAS EXERCÍCIO 6

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 3 páginas

Prévia do material em texto

(ENADE, 2014) No desenvolvimento de um certo produto de software, foi determinado que um dos requisitos do produto seria a exibição de informações em planilhas eletrônicas. Contudo, durante uma reunião de revisão, a equipe do projeto verificou que esse formato são facilitava a interpretação das informações e sugeriu que fosse construído um gráfico, que permitiria a identificação mais rápida de informações importantes.
Diante desse fato, o gerente do projeto deve:
		
	
	solicitar à equipe do projeto que ignore a sugestão, uma vez que ela está fora do escopo definido.
	 
	analisar o impacto da modificação e submetê-la à aprovação do cliente, independentemente da relevância do impacto.
	
	autorizar a equipe do projeto a implementar o gráfico e registrar a mudança.
	
	autorizar a equipe do projeto a implementar o gráfico e desprezar o registro da mudança, atendendo à recomendação de que sejam rastreadas apenas mudanças cujo impacto seja significativo no curso ou nos prazos do projeto.
	
	analisar o impacto da modificação e, somente se o impacto no projeto for grande, submetê-la à aprovação do cliente.
	
	
	
	Considerando a proposta de Sommerville (2009) de se ter um processo genérico de levantamento e análise, associe a atividade à descrição correspondente.
1- Compreensão do domínio.
2- Coleta de requisitos.
3- Classificação.
4- Resolução de conflitos.
5- Definição das prioridades.
6- Verificação de requisitos.
( ) Soluciona discussões entre múltiplos stakeholders estão envolvidos.
( ) Os analistas devem entender a aplicação.
( ) É o processo de descoberta dos requisitos.
( ) Confirmam se os requisitos estão completos e consistentes e se estão em concordância com o que os stakeholders desejam do sistema.
( ) Envolve interação com os stakeholders para a ordenação dos requisitos por importância.
( ) Considera o conjunto não estruturado dos requisitos e os organiza em grupos coerentes.
Marque a alternativa que indica a ordem correta de cima para baixo.
		
	
	5 - 1 - 2 - 6 - 3 - 4
	
	5 - 1 - 2 - 6 - 4 - 3
	 
	4 - 1 - 2 - 6 - 5 - 3
	
	6 - 1 - 4 - 5 - 2 - 3
	
	4 - 3 - 1- 6 - 5 - 2
	
	Considerando-se a especificação de requisitos de um software, é incorreto afirmar:
		
	
	o gerenciamento de requisitos contempla um conjunto de atividades que auxiliam no controle e alterações dos requisitos durante a execução projeto
	 
	a fase de especificação de requisitos pode ser iniciada logo após as fases de análise e projeto. Por essa razão, é fundamental que haja a participação ativa do usuário
	
	há várias técnicas para a elicitação dos requisitos; entre elas, está o uso de entrevista e brainstorm com os potenciais usuários
	
	quanto mais cedo for identificado um problema na fase de análise de requisitos, menor será o custo de corrigi-lo.
	
	o seu objetivo é representar as necessidades e restrições dos usuários de um sistema
	
	
	
	Com relação ao Estudo de Viabilidade analise as sentenças a seguir e escolha a alternativa que indica as sentenças CORRETAS. 
I - é um planejamento que define a distribuição dos recursos humanos, materiais e financeiros, com o tempo.
II - é um procedimento relevante para obter sucesso e qualidade no desenvolvimento do projeto.
III - Um Estudo de Viabilidade mal elaborado pode inviabilizar um projeto.
IV - O planejamento é realizado para obter aprovação do projeto.
Opções:
		
	
	II - III - IV
	
	I - III - IV
	 
	I - II - III - IV
	
	III - IV
	
	I - II
	
	
	(FGV - 2010 - FIOCRUZ - Tecnologista em Saúde - TI)
Sobre os processos de engenharia de requisitos, na elicitação e na análise ocorre total interação com os stakeholders no sistema, sendo o principal objetivo: 
		
	
	a execução do estudo de viabilidade do sistema.
	
	a conversão de especificações em requisitos.
	
	a elaboração do manual do usuário.
 
	
	a homologação do sistema.
	 
	a obtenção dos requisitos.
	
	
	Um processo de Engenharia de Software é formado por um conjunto de passos de processo parcialmente ordenados, relacionados com artefatos, pessoas, recursos, estruturas organizacionais e restrições, tendo como objetivo produzir e manter os produtos requeridos. Com base nas etapas do processo de engenharia de software, indique a alternativa INCORRETA:
		
	 
	Na etapa de negociação, os clientes e usuários propõe necessidades específicas, que devem ser tratadas como "necessidades especiais".
	
	O objetivo da etapa de levantamento é saber do cliente, usuários e os demais interessados quais são os objetivos do sistema, o que deve ser alcançado, como o sistema ou produto atende às necessidades da empresa e, por fim, como o sistema deve ser utilizado no dia a dia.
	
	Na fase de concepção é realizado um entendimento básico do sistema e é definido o seu escopo.
	
	O objetivo da fase de especificação é criar o documento escrito contendo descrições em linguagem natural e modelos gráficos.
	 
	A fase de validação requer que os requisitos sejam examinados para garantir que tenham sido declarados de forma adequada e que as inconsistências, omissões e erros tenham sido detectados e corrigidos.
	
	
	
	
	
	Sobre os processos de engenharia de requisitos, na elicitação e na análise ocorre total interação com os stakeholders no sistema, sendo o principal objetivo:
		
	 
	a obtenção dos requisitos.
	
	a homologação do sistema.
	
	a elaboração do manual do usuário.
	
	a execução do estudo de viabilidade do sistema.
	
	a conversão de especificações em requisitos.
	
	
	Marque a alternativa incorreta com relação à processo de negócios:
		
	
	São técnicas de mapeamento de processo: entrevistas, questionários, reuniões e workshops; observação de campo; análise da documentação existente; análise de sistemas legados; coleta de evidências.
	 
	Quando consideramos os processos de negócio, os processos primários são estabelecidos formalmente com o intuito de coordenar as atividades dos processos de apoio.
	 
	A BPMN (Business Process Modeling Notation) é uma notação padrão para modelagem de processos, direcionada a analistas de negócios e gestores.
	
	Os tipos de atividades que podem fazer parte de um processo de negócio são: processos, subprocessos e tarefas.
	
	A documentação de requisitos é uma atividade de registro e oficialização dos resultados da engenharia de requisitos. Como resultado, um ou mais documentos devem ser produzidos.

Continue navegando