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Nome: Caroline da Conceição Saran Matrícula: 201504307488 Curso: Administração Atividades 01. Descreva a relação entre STPs, SIGs, SADs e SAes. R: Relação entre os Sistemas SIG, SAD E SAE. Sistema de Informação Gerencial (SIG): Converte os dados de uma transação do SPT (Sistema de Processamento de Transações, que coletam e armazenam dados sobre transações e às vezes controlam decisões que são executadas como parte de uma transação. Uma transação é um evento empresarial que pode gerar ou modificar dados armazenados num Sistema de Informação. E o Sistema de apoio à Decisão (SADs): fornecem suporte computacional interativo durante o processo de tomada de decisão. Os usuários podem trocar suposições, fazer novas perguntas e incluir novos dados. Nível estratégico para decisões de curto e médio prazo. Quanto ao Sistema de apoio ao Executivo (SAEs): fornecem acesso rápido a informações atualizadas, de forma bastante amigável, fazendo uso intensivo de recursos gráficos, e capacidade de multivisão. Nível estratégico de médio e longo prazo. Mergulho na informação. Possibilidade de mostrar os detalhes que respaldam uma informação fornecida. Possibilidade de fazer um detalhamento sucessivo das informações. 02. O que são sistemas integrados? Como eles alteram o modo de funcionamento da organização? R: Os sistemas integrados reúnem os processos de negócios internos mais importantes das empresas em um único sistema de software, dentre os principais fornecedores de software integrado, podemos citar a SAP, Oracle-PeopleSoft e SSA Global, desse modo que a informação possuis através da organização a coordenação a eficiência e a tomada de decisão. 03. . O que são processos de negócio? Que papel eles desempenham nas organizações? R: Processos de negócios nada mais é às rotinas departamentais nas empresas. Um processo de negócio, processo organizacional ou método de negócio é um conjunto de atividades ou tarefas estruturadas relacionadas que produzem um serviço ou produto específico (fornece uma meta particular) para seus clientes. Os processos de negócio referem-se à maneira pela qual o trabalho é organizado, coordenado e focado para conduzir um produto ou serviço de valor. 04. Adotar um sistema integrado é uma decisão chave do ponto de vista, tanto empresarial quanto tecnológico. Você concorda? Quem deve tomar tal decisão? R: Sim, concordo! Por ser uma decisão de grande complexidade e abrangência organizacional, a decisão deve ser discutida e tomada pelos diretores, executivos em conjunto com profissionais de TI e claro, consultando gerentes e líderes de equipes para que todos juntos analisem e possam ajudar nesta tomada de decisão.
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