ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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1.
		A Empresa Atlas S.A., produtora de eletrodomésticos espera vender $ 680.000 em março e $ 900.000 em abril. A Atlas S.A. Historicamente recebe 80% de suas vendas dentro do mês. Qual o valor que a Atlas espera receber em abril?
	
	
	
	 
	R$ 560.000,00
	
	
	R$ 1.015.000,00
	
	
	R$ 755.000,00
	
	 
	R$ 856.000,00
	
	
	R$ 900.00,00
	
	
	
		
	
		2.
		O orçamento empresarial poderá ser caracterizado através das seguintes premissas básicas: a projeção das estimativas de vendas, custos, matérias-primas, mão-de-obra, bem como dos demais custos e despesas operacionais da empresa; a flexibilidade na aplicação deverá ser adaptável às mudanças de mercado e cenários; e o envolvimento de todos no comprometimento em alcançar as metas fixadas no plano. Frezatti (2009) considera três etapas do processo: a) etapa operacional; b) etapa financeira; e c) controle orçamentário. Na etapa operacional estão inseridos :
	
	
	
	
	custos, despesas e perdas
	
	
	os indicadores financeiros e não financeiros.
	
	 
	os investimentos
	
	 
	o plano de marketing, plano de produção, suprimentos e estocagem.
	
	
	o custeio dos produtos e serviços
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		3.
		Uma empresa está prevendo vender R$100.000,00 em março, R$ 110.000,00 em abril e R$80.000,00 em maio. As vendas serão recebidas 50% a vista, 30% em 30 dias e 20% em 60 dias. Considerando estas informações, qual o valor da entrada de caixa previsto especificamente para o mês de abril?
	
	
	
	 
	R$135.000,00
	
	 
	R$85.000,00
	
	
	R$210.00,00
	
	
	R$110.000,00
	
	
	R$105.000,00
	
	
	
		
	
		4.
		No decorrer do ano, verificando o administrador que as vendas realizadas nos 2 primeiros trimestres estiveram abaixo do previsto e tendo este a intenção de cumprir as metas anuais estabelecidas no orçamento empresarial, poderá este:
	
	
	
	
	Aumentar o recebimento das contas a receber (duplicatas), restantes do ano anterior
	
	
	Diminuir as metas de vendas garantindo que a relação ¿orçado x executado¿ fique dentro do desvio considerado aceitável pela administração.
	
	 
	Adotar instrumentos para elevar as vendas dos últimos 2 trimestres do ano suprindo os volumes não alcançados nos 2 primeiros trimestres;
	
	 
	Aumentar a produção adequando aos novos volumes comercializados.
	
	
	Alterar o tipo de depreciação, de linear para acelerada diminuindo o valor a ser desembolsado no investimento.
	
	
	
		
	
		5.
		Uma empresa está prevendo vender R$100.000,00 em março, R$ 110.000,00 em abril e R$80.000,00 em maio. As vendas serão recebidas 50% a vista, 30% em 30 dias e 20% em 60 dias. Considerando as informações apresentadas, qual o valor da receita projetada na Demonstração de Resultado, acumulada de março a abril.
	
	
	
	 
	R$110.000,00
	
	
	R$135.000,00
	
	
	R$85.000,00
	
	
	R$105.000,00
	
	 
	R$210.000,00
	
	
	
		
	
		6.
		1) A empresa Art Luiz Ltda. encontra-se projetando as vendas (orçamento de venda) para o período subsequente. O preço atual do produto encontra-se na ordem de R$ 155,00 sendo projetado a uma alíquota de 1,55 para o próximo período, estima-se as vendas de 1.000 unidades. Qual a resultado das vendas após as deduções dos tributos ICMS 17%; PIS/COFINS 10%?
	
	
	
	 
	R$ 175.382,50
	
	
	R$ 113.150,00
	
	 
	R$ 169.725,00
	
	
	R$ 155.000,00
	
	
	R$ 240.250,00
	
	
	
		
	
		7.
		O processo orçamentário inicia-se ___________________, portanto a administração de vendas cria o problema mais importante e complexo no procedimento orçamentário.
	
	
	
	
	pelos critérios de rateio.
	
	 
	pelas vendas estimadas.
	
	
	pelos insumos consumidos.
	
	
	pelos construção de preços.
	
	
	pelas previsões de despesas.
	
	Gabarito Coment.
	
	
	
		
	
		8.
		No que se refere à dinâmica da montagem do orçamento de vendas, a área de Marketing deve criar instrumentos em seu plano de vendas que identifiquem as fontes de geração de receita, valores, totalizações por produtos e potenciais de mercado. Nesse sentido, devem ser contemplados alguns fatores, à EXCEÇÃO de:
	
	
	
	 
	Áreas Geográficas
	
	
	Preços e Valores
	
	 
	Despesas Financeiras
	
	
	Quantidade
	
	
	Produtos/Serviços