ER 05 AnaliseNegociacao

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Engenharia de Requisitos
Análise e Negociação de Requisitos
Prof Ms Vinícius Costa de Souza 
www.inf.unisinos.br/~vinicius
� Conceito
� Análise x Elicitação
� Análise x Validação
� Processo
� Etapas da análise
� Etapas da negociação
� Técnicas
Agenda
Conceito
São atividades que tem como objetivo descobrir 
problemas nos requisitos e obter um consenso 
na solução desses problemas junto aos clientes. 
A análise é feita após a primeira versão do 
documento de requisitos ficar pronta e 
envolve a revisão de todos os 
requisitos com o objetivo de 
detectar problemas.
Análise e Negociação
Análise vs Elicitação
A elicitação e a análise são processos que 
ocorrem em forma de espiral. A medida que 
os requisitos vão sendo descobertos, 
alguns problemas já vão sendo 
detectados e negociados com os 
clientes mesmo antes do documento de 
requisitos ficar pronto.
Análise e Negociação
Análise vs Validação
A análise e a validação de requisitos são 
atividades próximas, mas diferentes.
� A análise avalia os requisitos ainda 
incompletos e não aprovados pelos clientes
� A validação inicia somente após os 
requisitos estarem completos e aprovados 
pelos clientes
Análise e Negociação
Análise de 
necessidade
Análise de 
consistência e 
completeza
Análise de 
viabilidade
Requisitos 
conflitantes ou 
incompletos
Priorização 
dos requisitos
Requisitos
inviáveis
Requisitos
desnecessários
Discussão dos
requisitos
Aprovação dos
requisitos
Análise
Negociação
Análise e Negociação
Etapas da análise
� Análise de necessidade: a real necessidade 
dos requisitos propostos é avaliada
� Análise de consistência e completeza: os 
requisitos são confrontados para evitar-se 
contradições e a omissões de requisitos
� Análise de viabilidade: a viabilidade dos 
requisitos é verificada em relação a prazo e 
orçamento
Análise e Negociação
Etapas da negociação
� Discussão: os requisitos com algum tipo de 
problema são discutidos com os envolvidos
� Priorização: os requisitos são priorizados afim 
de facilitar o processo de decisão
� Aceitação: soluções para os requisitos 
problemáticos são acordadas
Análise e Negociação
Checklist
� Conjunto de questões que o analista pode 
utilizar para analisar cada requisito
� Pode ser construído como uma tabela. Nas 
linhas as questões, nas colunas a identificação de 
cada requisito e nas células um Ok ou um 
comentário sobre o problema
� São extremamente eficientes pois tornam o 
processo mais rápido e evitam esquecimentos
Análise e Negociação
Possível checklist para análise de requisitos
1. Design prematuro
2. Combinação de requisitos
3. Requisito desnecessário
4. Requisito incompleto
5. Não conformidade com o negócio
6. Ambigüidade
7. Não realista
8. desnecessário
Análise e Negociação
Matriz de interação
� Permite coletar métricas a respeito da 
especificação dos requisitos através da atribuição 
de pesos numéricos para a análise de cada 
possível problema em cada um dos requisitos
Análise e Negociação
2
0
2
Consistência
05TOTAL
303RF02
402RF01
TOTALAmbiguidadeClareza#
Negociação
Negociação de requisitos trata-se do processo 
de discutir os conflitos dos requisitos e 
estabelecer um consenso com os clientes.
Pontos a serem considerados:
� Objetivos da organização
� Necessidades dos usuários
� Restrições de implementação
� Orçamento
� Prazo
Análise e Negociação
Negociação
Fatores de influência:
� Interesses políticos
� Resistência dos usuários
� Manipulação das pessoas envolvidas
Técnica:
� A técnica mais eficiente é a reunião
� Deve ser conduzida em três etapas
1. Informacional
2. Discussão
3. Resolução
Análise e Negociação