Slides Aula Gestão Ambiental 2017.2

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Sistema de Gestão Ambiental
Prof. Phillipe Mota Machado
Processo desenvolvido para resolver questões 
de caráter ambiental, visando o desenvolvimento 
sustentável através do uso de um conjunto de diretrizes 
voltadas para uma política ambiental numa 
empresa ou unidade produtiva a fim de avaliar e controlar 
os impactos ambientais causados por suas atividades.
Definido pela NBR ISO 14001
Sistema de Gestão Ambiental (SGA)
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Gestão Integrada
• Visualizar o 
conjunto como 
sistema.
• Gravar e 
compreender as 
quatros bases 
fundamentais do 
sistema.
Gestão
Integrada
Qualidade Social
Segurança 
E
Saúde
Meio 
Ambiente
Objetivos de um SGA
 Fornecer as ferramentas necessárias para alcançar as 
metas ambientais e melhoria contínua do desempenho 
de uma empresa.
 Buscar a qualidade ambiental.
 Avaliar a estratégia da empresa
(fator de diferenciação no mercado).
 Adotar medidas de 
prevenção da poluição.
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Sistema de Gestão Ambiental (SGA)
ISO 14000: conjunto de normas que foi desenvolvido 
pela International Organization for Standardization (ISO), 
ONG com sede em Genebra (Suíça), cuja função é a de 
elaborar e promover padrões de qualidade de aceitação 
mundial, através da normatização de produtos e 
serviços. 
Este conjunto normativo foi desenvolvido por diversos 
profissionais reunidos em um grupo 
chamado Comitê Técnico TC-207.
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A série ISO 14000
Sistema de Gestão Ambiental (SGA)
Objetivos da série ISO 14000
 Assegurar e demonstrar a melhoria do desempenho 
ambiental.
 Avaliar os resultados através da conservação e 
da preservação do meio ambiente.
Prevenção da Poluição na ISO 14001
Modelo de gestão oferecendo meios efetivos 
para que a empresa possa garantir condições 
adequadas de minimização de seus impactos 
ambientais.
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Intenção Preliminar
• Desenvolvimento Sustentável
• Erradicar a pobreza
• Qualidade de vida
• Crescimento populacional sustentável
• Uso racional dos recursos naturais
• Economia e meio ambiente como parte das 
decisões.
Princípios da Gestão Ambiental
I. Prioridade Organizacional
• Reconhecer que a questão ambiental está entre
as principais prioridades da empresa e que ela
é uma questão chave para o desenvolvimento
sustentado;
• Estabelecer políticas, programas e praticas no
desenvolvimento das operações que sejam
adequadas ao meio ambiente;
II. Gestão Integrada
• Integrar as políticas, programas e práticas ambientais
intensamente em todos os negócios com elementos
indispensáveis de administração em todas as suas
funções;
III. Processo de Melhoria
• Melhorar suas políticas e performance ambiental,
levando em conta o desenvolvimento tecnológico, o
conhecimento cientifico, as necessidades dos
consumidores e os anseios da comunidade, tendo
como ponto de partida as regulamentações
ambientais.
IV. Educação do Pessoal
• Educar, treinar e motivar o pessoal, no sentido de
que possam desempenhar suas tarefas de forma
responsável em relação ao ambiente.
V Prioridade de Enfoque
• Considerar as repercussões ambientais antes de
iniciar nova atividade ou projeto e antes de
construir novos equipamentos e instalações
adicionais ou de abandonar alguma unidade
produtiva.
VI. Produtos e Serviços
• Desenvolver e fabricar produtos e serviços que
não sejam agressivos ao ambiente e que sejam
seguros em sua utilização e consumo, bem
como, eficientes no consumo de energia e
recursos naturais, e que possam ser reciclados,
reutilizados ou armazenados de forma segura.
VII. Orientação ao Consumidor
• Orientar e, se necessário, educar consumidores,
distribuidores e o público em geral sobre o
correto e seguro uso, transporte, armazenagem e
descarte dos produtos
VIII. Equipamentos e Operacionalização
• Desenvolver, desenhar e operar máquinas e
equipamentos levando em conta o eficiente uso
de água, energia e matérias primas
IX. Pesquisa
• Conduzir ou apoiar projetos de pesquisa que
estudem os impactos ambientais produzidos
pelo processo de produção da empresa, visando
a minimização de seus efeitos.
X. Enfoque Preventivo
• Modificar a manufatura e o uso de produtos ou
serviços de forma consistente com os mais
modernos conhecimentos técnicos e científicos,
no sentido de previnir as sérias degradações do
meio ambiente.
XI. Fornecedores e Subcontratados
• Promover a adoção de princípios ambientais da empresa
junto dos subcontratados e fornecedores encorajando e
assegurando melhorias em suas atividades de modo que elas
sejam uma extensão das normas utilizadas pela empresa.
XII. Planos de Emergência
• Desenvolver nas áreas de risco potencial, planos de
emergência idealizados em conjunto entre os diferentes
setores da empresa, reconhecendo a repercussão de
eventuais acidentes.
XIII. Transferência de Tecnologia
• Contribuir na disseminação e transferência das
tecnologias e métodos de gestão que sejam
amigáveis ao meio ambiente juntos aos setores
privado e público.
XIV. Contribuição ao Esforço Comum
• Contribuir para o desenvolvimento de políticas
públicas e privadas, bem como de iniciativas
educacionais que visem a preservação do meio
ambiente.
XV. Transparência de Atitude
• Propiciar transparência e diálogo com a comunidade
interna e externa antecipando e respondendo as suas
preocupações em relação os riscos e impacto das
operações, produtos e resíduos.
XVI. Atendimento e Divulgação
• Conduzir auditorias ambientais regulares e averiguar se
os padrões da empresa cumprem os valores
estabelecidos na legislação.
• Prover periodicamente informações apropriadas para a
alta administração, acionistas, empregados, autoridades
e o publico em geral.
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AS NORMAS DA SÉRIE 14000
Sistema de Gestão Ambiental (SGA)
Implantação de um SGA: atitude voluntária
Compromisso com o meio ambiente:
diferencial de confiança para os clientes e investidores, 
trabalhando com ideias como qualidade de vida, 
preocupação ambiental e sustentabilidade.
Portanto, implantar Sistemas de Gestão Ambiental torna-
se uma necessidade.
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Sistema de Gestão Ambiental (SGA)
Execução de um SGA
As quatro fases de execução
 Definição e comunicação do projeto, onde é produzido 
um documento de trabalho que irá detalhar e 
especificar como será a implantação do SGA.
 Planejamento do SGA, realizando a revisão ambiental 
inicial e planejando o sistema.
 Instalação do SGA.
 Auditoria e certificação.
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Onde estamos?
 Análise dos aspectos internos da empresa e 
fatores externos.
Onde queremos chegar?
 Política ambiental.
 Objetivos e metas ambientais.
Como vamos?
 Planos de ação.
 Programas de gestão específicos.
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Execução de um SGA
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Manual do SGA típico (requisitos mínimos)
 Organização
 Política ambiental
 Objetivos e metas ambientais
 Estrutura da organização
 Responsabilidades ambientais
 Descrição do SGA
 Listagens dos procedimentos
 Páginas de revisões/ 
alterações
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Sistema de Gestão Ambiental (SGA)
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Sistema de Gestão Ambiental (SGA)
Vantagens
• Melhoriada imagem
• Aumento da produtividade
• Conquista de novos mercados
• Gestão ambiental sistematizada
• Integração da qualidade ambiental e negócios
• Melhoria da comunidade
Vantagens
• Eliminação de desperdícios
• Produção com menor custo
• Segurança legal
• Controle nas falhas
• Redução de impactos ambientais
• Padronização da produção
North (1992), enumera razões para uma empresa se engaje na causa 
ambiental.
Posicionamento da empresa
Posicionamento da empresa
PDCA
PDCA
• Características da metodologia para análise e 
solução de problemas:
Simplicidade
Eficiência para utilização em nível operacional
Valorização de fatos
Medição e análise do problema global
Identificação das causas reais do problema
MASP-MÉTODO DE ANÁLISE E SOLUÇÃO DE 
PROBLEMAS
 PDCA FLUXOGRAMA FASE 
1 Identificação do problema 
 
2 Observação 
 
3 Análise 
 
4 Plano de Ação 
 
 
 
P 
5 Ação 
 
D 6 Verificação 
 
C 7 Padronização 
 
A 8 Melhoria continua