AVALIANDO APRED INTR A ADM AULA9

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Aluno: DIEGO DIAS RANGEL
	Matrícula: 201408043211
	Disciplina: GST0260 - INTROD.À ADM. 
	Período Acad.: 2015.1 (GT) / EX
	
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu EXERCÍCIO DE FIXAÇÃO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha (3).
Após a finalização do exercício, você terá acesso ao gabarito. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	
		1.
		A Área de Recursos Humanos (ARH) cuida das práticas e políticas necessárias à administração das pessoas, especialmente as atividades de recrutamento, seleção, orientação, treinamento, desenvolvimento, avaliação e remuneração do pessoal. Os três objetivos centrais da ARH são: I. Identificar e atrair pessoas que estejam desempregadas. II. Adaptar as pessoas à organização e desenvolver todo seu potencial de crescimento. III. Manter os Recursos Humanos comprometidos, motivados e satisfeitos com a organização. Com base nas afirmações acima, podemos concluir:
		
	
	
	
	 
	somente a afirmação II é verdadeira
	
	
	somente as afirmações I e II são verdadeiras
	
	
	todas as afirmações são verdadeiras
	
	 
	somente as afirmações II e III são verdadeiras
	
	
	somente as afirmações I e III são verdadeiras
	 Gabarito Comentado
	
	
		2.
		Na atualidade , o avanço e a velocidade do conhecimento científico sinaliza um fato jamais observado pela humanidade . A empresa , como um ser social, vive e sofre as consequências desse momento, identificado com a "era do conhecimento". Entre os fatores externos que influenciam a adoção de políticas empresariais neste momento , pode-se citar como exemplo:
		
	
	
	
	
	Legislação e Sustentabilidade Econômica.
	
	
	Faixa etária e Localização da empresa das filiais .
	
	
	Economia e Infraestrutura Interna.
	
	 
	Globalização e Tecnologia.
	
	
	Treinamento e Remuneração Adequada.
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		3.
		Qual é a metodologia de avaliação de desempenho que vem se destacando nas organizações, por possuir praticas mais modernas de gestão de pessoas, tal método prevê a participação de todas as pessoas que pertencem ao círculo de atuação do funcionário (superiores, subordinados, pares, fornecedores, clientes e autoavaliação), desempenhado sob diferentes perspectivas?
		
	
	
	
	
	A AVALIAÇÃO CIENTÍFICA
	
	
	A AVALIAÇÃO DIFERENCIADA DE GESTÃO
	
	
	A AVALIAÇÃO DE 180 GRAUS
	
	
	A AVALIAÇÃO DE AMPLITUDE DE GRUPOS
	
	 
	A AVALIAÇÃO DE 360 GRAUS
	 Gabarito Comentado
	
	
		4.
		Sabemos que diversos fatores ambientais externos influenciam as organizações, impactando especialmente o processo de Administração de Recursos Humanos (ARH). Assinale a opção que apresenta importantes influências do ambiente que incidem sobre o processo de ARH:
		
	
	
	
	
	Hidrografia, tecnologia, globalização, legislação.
	
	
	Legislação, internacionalização, hidrografia, globalização.
	
	 
	Globalização, legislação, tecnologia, demografia.
	
	
	Tecnologia, demografia, hidrografia, internacionalização.
	
	 
	Internacionalização, globalização, demografia, tecnologia.
	
	
	
		5.
		Uma das principais áreas funcionais da organização, responsável por atrair e reter os melhores talentos e gerenciá-los de forma a extrair de cada um as habilidades e competências que lhe permitirão alcançar os objetivos estabelecidos é:
		
	
	
	
	
	Administração financeira
	
	
	Administração de materiais
	
	 
	Administração de recursos humanos
	
	
	Administração de operações
	
	
	Administração de marketing
	 Gabarito Comentado
	 Gabarito Comentado
	
	
		6.
		Aprendemos na aula online que o elemento humano é considerado fonte de vantagem competitiva para as empresas. Um dos três objetivos centrais da Administração de Recursos Humanos é:
		
	
	
	
	
	Desenvolver a habilidade de liderança dos diretores.
	
	
	Zelar pela documentação funcional e pelo controle de pessoal.
	
	 
	Identificar e atrair pessoas qualificadas e competentes.
	
	
	Adaptar os cargos ao perfil dos funcionários.
	
	
	Garantir salários na média superior do mercado.