AVS Apuração e Análise de Custos

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Avaliação: GST0438_AVS_201001381122 » APURAÇÃO E ANÁLISE DE CUSTOS
	Tipo de Avaliação: AVS
	Aluno: 201001381122 - PATRÍCIA CRISTINA DE SOUZA PROCK
	Professor:
	ALESSANDRO ANTUNES LEANDRO
	Turma: 9004/AD
	Nota da Prova: 7,0    Nota de Partic.: 0,5   Av. Parcial 2  Data: 06/12/2017 14:29:02
	
	 1a Questão (Ref.: 201001480984)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	Dependendo da destinação do gasto de investimento, ele poderá transformar-se em ____________ . Isso acontece à medida que o investimento for sendo consumido e dependendo do objeto onde estará sendo aplicado.
		
	 
	Receita e prejuízo
	
	Custo e receita
	
	Custo e lucro
	 
	Custo ou despesa
	
	Receita e despesa
	
	
	 2a Questão (Ref.: 201001478321)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	QUAIS SÃO OS CUSTOS QUE NECESSITAM DE ALGUM TIPO DE RATEIO OU ESTIMATIVA PARA QUE POSSAM SER APROPRIADOS AOS PRODUTOS OU SERVIÇOS NAS ENTIDADES?
		
	
	PROPORCIONAIS
	
	SEMIFIXOS
	
	VARIÁVEIS
	
	FIXOS
	 
	INDIRETOS
	
	
	 3a Questão (Ref.: 201001576462)
	Pontos: 0,0  / 1,0
	No Sistema de Acumulação _________________________ há um fluxo constante de produtos em elaboração, produtos acabados e produtos vendidos. Aponte a alternativa que preenche adequadamente a assertiva apresentada.
		
	 
	por absorção.
	
	por ordem de serviço.
	 
	por processo.
	
	por encomenda.
	
	variável.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 201001481068)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Podemos afirmar que a divisão da empresa em áreas distintas, de acordo com as atividades desenvolvidas em cada uma dessas áreas, chama-se :
		
	
	Coleta de dados
	
	Construção
	
	Centro de custos
	 
	Departamentalização
	
	Controle de custos
	
	
	 5a Questão (Ref.: 201001576415)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Assinale a alternativa que revela o critério que consiste na apropriação de todos os custos, sejam eles diretos, indiretos, fixos e variáveis à produção do período, e cujos gastos não relacionados com as atividades fabris são considerados despesas de período.
		
	 
	Critério por Absorção.
	
	Critério Direto.
	
	Critério Variável.
	
	Critério Marginal.
	
	Critério de Avaliação.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 201001577114)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Os custos nesse sistema, são predeterminados antes da produção. É um custo estabelecido pela empresa como meta para seus produtos, levando em consideração as características tecnológicas do processo, a quantidade e o valor dos insumos necessários à produção e o respectivo volume. Este trecho revela o conceito de que sistema de custeio:
		
	 
	Custo-padrão.
	
	Custo histórico.
	
	Custo indireto de fabricação.
	
	Custo direto de fabricação.
	
	Custo real.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 201001577108)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Numa ordem de produção, utilizaram-se $540.000 de MOD e $420.000 de MP. Os custos gerais de produção foram aplicados a uma taxa de 25% sobre os custos de matéria-prima. Assinale a alternativa que apresenta o custo da ordem de produção.
		
	
	$105.000
	
	$645.000
	 
	$1.065.000
	
	$580.000
	
	$525.000
	
	
	 8a Questão (Ref.: 201001650113)
	Pontos: 1,0  / 1,0
	Considere uma empresa que tenha um custo padrão com 80 unidades de quantidade e custo unitário de R$ 30,00. Sendo o custo realizado de R$ 35,00 e a quantidade de 100 unidades, calcule a variação-mista.
		
	
	R$ 500,00
	
	R$ 200,00
	
	R$ 400,00
	 
	R$ 100,00
	
	R$ 800,00
	
	
	 9a Questão (Ref.: 201001581939)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O principal método para a apropriação dos custos conjuntos, dentre os vários disponíveis, cujo mérito esteja no fato de distribuir o resultado de forma homogênea aos Co-produtos é o
		
	
	Método do Valor realizável líquido estimado
	 
	Método do valor de mercado
	
	Método da Margem bruta do valor realizável líquido estimado
	
	Métodos da Unidades físicas
	
	Método do ponto de separação.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 201001986987)
	Pontos: 0,5  / 0,5
	O custo de cada componente é estimado. O custo final é a soma de todos eles. Permite estimativas acuradas. Promove comprometimento com as estimativas Essas características correspondem ao modelo de estimativa de custos :
		
	
	Top Down
	 
	Bottom Up
	
	Julgamento de Especialistas
	
	Paramétricos
	
	Work Breakdown Structure