CONCEITOS DE ORÇAMENTO EMPRESARIAL

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1.
Quais as condições prévias necessárias para a implementação do orçamento?
 Errado	Delegação de autoridade, Delegação de responsabilidade, atender além dos aspectos gerenciais, maximização do lucro.
	Situação geral da economia, evolução do setor em que atua a empresa, evolução da taxa de inflação e delegação de responsabilidade.
	Pesquisa e Desenvolvimento, vendas e marketing, distribuição administração e outros.
 Certo	Estrutura organizacional adequada, análise prévia dos fatores Macroeconômicos, contabilidade aberta e informatizada e objetivos operacionais definidos.
	Contabilidade voltada para o aspecto financeiro, linhas de comunicação descendentes, evolução do setor em que a empresa atua.
2.
Os orçamentos variáveis têm como objetivo melhorar o controle de despesas. Dessa forma, pode-se afirmar que: I. Facilita a preparação dos orçamentos departamentais de despesas para inclusão no plano de resultados a curto prazo. II. Fornece objetivos de despesa aos gerentes dos centros de responsabilidade para o período coberto pelo orçamento. III. Proporciona estimativas ajustadas para fins de comparação contra as despesas reais nos relatórios mensais de desempenho.
 	Apenas a II é verdadeira.
 Errado	Apenas a III é falsa.
	Apenas a I é falsa.
	Todas são falsas.
 Certo	Todas são verdadeiras.
3.
Qual é o foco atual da avaliação da Gestão Empresarial ?
 	Orientado para a redução de investimentos.
	Orientado para a redução de pessoal.
	Orientado para a redução das despesas financeiras.
 Certo	Orientado para o aumento do resultado empresarial.
	Orientado para a redução de custos.
4.
O orçamento é considerado um dos pilares da gestão e uma ferramenta fundamental para a prestação de contas dos gestores. Em razão de sua importância, o orçamento é indispensável para a implementação das estratégias da empresa, sendo considerado um plano
 Errado	estratégico
	patrimonial
	econômico
	contábil
 Certo	financeiro
5.
Das diversas técnicas orçamentárias disponíveis no mercado, existe um instrumento com feições de controle muito justas e lógicas. Para a adoção desta técnica é necessário que os dados orçamentários e as informações contábeis estejam dispostos de maneira a contemplar o comportamento dos custos em fixos, variáveis e semivariáveis. O mais importante desta técnica é que ela possibilita ações decorrentes do Controle Orçamentário distintas para atividades que têm comportamento na relação Custo x Volume x Lucro. Especificamente, a técnica ilustrada anteriormente se refere ao:
 	Orçamento Contínuo
 Errado	Orçamento Base Zero
	Orçamento de Mão de Obra
 Certo	Orçamento Flexível
	Orçamento Financeiro
6.
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba. é conhecido como Orçamento:
 	Orçamento Administrativo
 Certo	Orçamento Complementar
	Orçamento de Câmbio
	Orçamento de Aquisições
 Errado	Orçamento Anual
7.
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é feito a priori e prevê os fatos administrativos de uma empresa ou entidade. é conhecido como Orçamento:
 Certo	Orçamento Administrativo
	Orçamento de Câmbio
	Orçamento Anual
 Errado	Orçamento Complementar
	Orçamento de Aquisições
	Gabarito Coment.	
8.
São inúmeros os tipos de orçamentos existentes, apesar de suas finalidades e objetivos serem praticamente os mesmos, que é o planejamento econômicoadministrativo de um período futuro dentro de uma empresa, seja ela, sem fins lucrativos, governamental ou outros tipos de empresa. O tipo de orçamento que é conhecido como Orçamento de Custos pode ser conceituado como:
 Errado	previsão adicional, isto é, que visa a complementação de um fato patrimonial ou verba.
 Certo	previsão das despesas a serem realizadas para a execução da tarefa produtiva
	cálculos para investimentos a serem realizados.
	uma tabela da despesa e da receita, com suas fontes e origem legislativa.
	xpressão utilizada para designar uma previsão dos recebimentos e pagamentos em divisas, a serem realizados.